昆明BOBO匯館策劃項目投資分析

目錄 項目投資分析 一、昆明市房地產市場總體趨勢 （一）昆明市房地產市場概況 （二）昆明市房地產市場特點分析 二、主要競爭個案及專項市場調研分析 （一）小戶型圈層個案分析 （二）外圍競爭圈層個案分析 （三）綜合分析篇 三、消費者心理綜合分析 （一）目標客源區(qū)域定位 （二）目標客源的年齡定位 （三）目標客戶的層次定位 （四）目標客源購買動機分析 （五）針對市場特性的客源分析 （六）客源購房抗性分析

項目分析預測 規(guī)劃 設計單位 環(huán)境 單體設計 房型 建材 周邊商配 合計 10% 0% ５% 10% 25% 4% 3% 會所 小區(qū)配套 人氣 品牌效應 人文環(huán)境 地理位置 競爭個案 100% ２0% 10% ４% －13% －8% 25% ５% bobo匯館權重比分析預測 分析： 規(guī)劃：從bobo匯館的整體來看，項目的規(guī)劃比例占了整體的10%。我們 的住戶以年輕人為主，而項目周邊交通十分便利，方便、快捷、通 達的生活條件正是年輕人所向往的，所以在產品的推廣上占了一定 的優(yōu)勢。 設計單位：設計單位目前在權重比中的優(yōu)勢尚無法體現。 環(huán)境：bobo匯館位于市區(qū)內，但由于在火車站附近，周邊環(huán)境較嘈雜，

項目廣告策略 廣告宣傳總體策略 1）如今的房地產市場競爭異常激烈，任何單一的宣傳方式都難以達到很好的效果，為有效地擴大市場、聚積人氣、促進銷售，我們建議在廣告形式上力求多樣化、新異化，形成立體的強式宣傳。但產品定位和廣告訴求應保持一致，以達到較強的識別性。 2）本案是開發(fā)商在房地產市場的處女作，在一開始就要樹立好整體品牌形象，實施品牌化戰(zhàn)略，以產品的獨特性占領市場空擋。 3）本案所處位置存在銷售抗性，但可以通過新概念的提出來吸引消費者目光。 4）廣告訴求采取情感訴求和理性訴求相結合的方式，情感訴求著重強調個性化，使消費者感受到一種較強的親和力，在情感上接受并喜歡bobo匯館：同時，理性訴求的目的在于理性的說服消費者，

項目市場推廣 推廣概念延伸 1、機會點 企業(yè)導向：塑造項目品牌形象、開發(fā)商新光地產的企業(yè)背景、實力投資保障、穩(wěn)固購房客戶的信任度。 產品導向：特色景觀規(guī)劃，名家建筑設計，個性化的規(guī)劃及特色戶型設計，給購房者以健康、時尚、前衛(wèi)、個性的生活模式之承諾。 地段導向：項目地段給予人居住條件不佳的 印象，雖然大環(huán)境無法改變，但可以通過營造匯館內部小環(huán)境來最大限度降低地段造成的抗性。 價格導向：a、表價策略：對于不同樓層、戶型進行策略性價格浮動，低價開盤，小幅增長，給消費者不同價差的多元選擇，且給公眾以升值空間強勁的印象。 b、銷控做法：對于戶型、樓層好的應適時進行銷控。 消費者導向：在鎖定目標客源的同時，挖掘 潛在消費群購房心

進化蝸牛論 我是一只蝸牛，每天背著沉重的殼，穿梭于鋼筋水泥的叢林，尋找屬于自己的藍天，我歷經傷痛，還要一步一步慢慢往上爬，任風吹干流過的淚和汗。 為什么感覺這么累？ 只因為背上多了那個殼：一日三餐、柴米油鹽、房租、工作壓力…… 這樣的生活底色是單色的，不是彩色的。我要的不是這些！ 能否擱下重重的殼？能否用一種新的生活概念來改變自己？能否換一種新的生活方式呢？我要擺脫這個沉重的殼！我要改變現狀！但是，究竟是一種什么樣的生活方式呢？ …… 達爾文：蝸牛，你為什么不選擇波布族bobos呢？ 蝸牛：達爾文先生，什么是bobos？我還從未接觸過呢。 達爾文：bobos是波爾喬亞和布西米亞的合稱——他們思維活躍，既會賺錢又會花 錢，大多未婚，個性化需求強烈，渴望與同齡、同質人群的情感交流。這 是20世紀60、70年

1 昆明bobo匯館策劃 全案項目提案報告 資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯系本人改正或者刪除。 2 項目提案報告 前言—— 都會菁英,城市主義樂園 對一項產品的準確理解和定位,是成功推 廣該產品的關鍵! 思維幾何對新光這個項目從理解到策略 企劃都是從其產品的整體特性去做深入思 考和概念提升的。我們是以目標消費者的 自身特點及消費理念為基礎來把握整個產 品的分析節(jié)點,以專業(yè)性的整合營銷策略來 制定操作流程的。而在對產品的具體設計 資料內容僅供參考，如有不當或者侵權，請聯系本人改正或者刪除。 3 問題上,則有專業(yè)設 計公司去具體執(zhí)行 操作。 我們清楚,再多的 空洞概念,或是從她 人處copy來的秀 稿??這些都是不 值得發(fā)展商所用的, 更是不值得我們去 做的。我們要做到 的,就是成為發(fā)展商 的品牌設計者和管 理者,為甲

項目核心概念提升 1．目標客源主要特征： 消費者主要特征 ⑴月收入1400元以上 ⑵收入穩(wěn)定或事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的年輕人 ⑶年齡多數在25——35歲之間，多以首次置業(yè)為主 ⑷家庭人口為1——2人，以單身白領和新婚夫婦為主 ⑸以投資為目的（多以中老年為主） 2．主要客源社會類型： ⑴單身白領，特別以現代年輕女性為主 ⑵年輕教師及文化藝術界人士 ⑶個體經營者、soho人 ⑷中老年小型投資者 ⑸異地在昆有長期接待業(yè)務關系的 ⑹被云南優(yōu)良的人居環(huán)境所吸引的海內外新的“體驗型”移民 3．目標客戶特征描述： 項目目標客戶的共性應為： 有穩(wěn)定的工作和收入 家庭收入在中上水平 渴望有屬于自己的獨立空間 對時尚生活有一定的追求 家庭結構是以

泓域咨詢macro/建筑五金項目投資分析報告 建筑五金項目 投資分析報告 規(guī)劃設計/投資分析 泓域咨詢macro/建筑五金項目投資分析報告 摘要說明— 建筑五金是建筑物或構筑物中裝用的金屬和非金屬制品、配件的總稱。 建筑五金可按用途分為門窗五金、水暖五金、裝潢五金、絲釘網類五金和 廚房設備等5類。建筑五金產品在五金產品出口中排在第一位，是五金行 業(yè)的出口大戶，在五金行業(yè)中具有舉足輕重的地位。據《中國建筑五金行 業(yè)產銷需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻》顯示:我國的五金行業(yè)已經逐漸 的發(fā)展成為世界先進的五金加工和出口大國，成為了世界五金生產大國之 一。其中，我國的五金行業(yè)里有至少有70%為民營企業(yè)，擁有廣闊的市場和 消費潛力，為中國五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。 該建筑五金項目計劃總投資10339.40萬元，其中：固定資產投資 8943.41萬元，占項目總投資的86.

深圳華強北項目投資分析報告 一、項目基本情況 1、區(qū)位概況和項目四至 項目地塊位于深圳華強北商圈，該商圈被商務部授予“中國電子第一街”榮譽，其對于深 圳市的意義和地位，類似于淮海路對于上海、王府井對于北京，不僅僅是一條商業(yè)街，更是存 在于城市意向中的名片。目前，該商圈集中了賽格、華強、桑達、華發(fā)等20多家上市公司總部； 擁有賽格、華強、賽博、新亞洲等10多家大型家電專業(yè)市場，茂業(yè)、天虹等知名百貨商場，形 成了電子電器、通訊、百貨、服裝、金融證券、房地產、餐飲等行業(yè)匯集的綜合型商圈。商圈 內總商業(yè)經營面積達到80萬平方米，日均客流量達到53萬人次。 項目地塊詳細小區(qū)位圖： 地塊位于華強北振華路和中航路交匯處的東南面，項目四至： 東面：華強廣場，36層； 南面：新亞洲國利大廈，32層； 西面：中航鼎誠國際，30層； 北面：振華路，女人世界名店，嘉華批發(fā)市場。 2、周邊環(huán)境和交

xxxx房地產項目投資分析報告 第一章項目概況 1.1項目概況 1

山東日照某項目投資分析報告——一、工程概況　　二、投資分析　　三、綜述

xxxx房地產項目投資分析報告 第一章項目概況 1.1項目概況 1

項目投資是以特定的建設項目為投資對象的一種投資行為。然而,項目投資決策涉及到的公式眾多、計算復雜。為了更好地理解項目投資決策方法,本文借助坐標圖對項目投資的財務可行性分析、項目投資決策方法選擇及內含報酬率的計算等問題進行探討。

http://www.***.*** -1- 中國科技論文在線 房地產項目投資策劃研究 肖淦昌 * 作者簡介：肖淦昌，（1984-），男，碩士，研究方向：工程項目管理.e-mail:xiaomiaochang@163.com （中國礦業(yè)大學力學與建筑工程學院，江蘇徐州221008） 摘要：隨著房地產業(yè)的迅猛發(fā)展，目前的房地產市場趨于激烈的競爭狀態(tài)。一個房地產建設 項目的成功，取決于對項目的良好投資策劃和后續(xù)的組織實施，并且一個良好的投資策劃往 往對整個項目的成敗起著至關重要的作用。無疑做好房地產項目開發(fā)的投資策劃工作，為項 目開發(fā)提供科學的決策支持，是項目開發(fā)成功的重要因素。 關鍵詞：房地產；策劃；投資風險 中圖分類號：f293.3 studyoninvestmentplanningofrealestateproj

泓域咨詢macro/特種閥門項目投資策劃方案 特種閥門項目 投資策劃方案 xxx科技發(fā)展公司 泓域咨詢macro/特種閥門項目投資策劃方案 特種閥門項目投資策劃方案目錄 第一章總論 第二章項目基本情況 第三章項目調研分析 第四章投資方案 第五章土建方案說明 第六章運營管理模式 第七章項目風險情況 第八章swot分析 第九章實施安排 第十章投資方案計劃 第十一章經濟收益 第十二章綜合評價結論 泓域咨詢macro/特種閥門項目投資策劃方案 摘要 該特種閥門項目計劃總投資8233.89萬元，其中：固定資產投資 6593.32萬元，占項目總投資的80.08%；流動資金1640.57萬元，占 項目總投資的19.92%。 達產年營業(yè)收入15189.00萬元，總成本費用12142.11萬元，稅 金及附加151.09萬元，利潤總

泓域咨詢macro/鑄造閥門項目投資策劃方案 鑄造閥門項目 投資策劃方案 xxx集團 泓域咨詢macro/鑄造閥門項目投資策劃方案 鑄造閥門項目投資策劃方案目錄 第一章總論 第二章項目建設背景 第三章市場分析 第四章產品規(guī)劃分析 第五章土建工程說明 第六章運營管理模式 第七章項目風險評價 第八章swot分析 第九章項目進度計劃 第十章項目投資計劃方案 第十一章項目經濟收益分析 第十二章綜合評價結論 泓域咨詢macro/鑄造閥門項目投資策劃方案 摘要 該鑄造閥門項目計劃總投資10733.23萬元，其中：固定資產投資 8235.16萬元，占項目總投資的76.73%；流動資金2498.07萬元，占 項目總投資的23.27%。 達產年營業(yè)收入22987.00萬元，總成本費用17447.77萬元，稅 金及附加219.77萬

泓域咨詢macro/閥門產品項目投資策劃方案 閥門產品項目 投資策劃方案 xxx實業(yè)發(fā)展公司 泓域咨詢macro/閥門產品項目投資策劃方案 閥門產品項目投資策劃方案目錄 第一章項目基本情況 第二章項目建設背景分析 第三章產業(yè)分析 第四章項目建設方案 第五章土建工程研究 第六章運營管理模式 第七章風險評價分析 第八章swot分析 第九章實施方案 第十章投資計劃方案 第十一章盈利能力分析 第十二章結論 泓域咨詢macro/閥門產品項目投資策劃方案 摘要 該閥門產品項目計劃總投資20806.29萬元，其中：固定資產投資 17714.67萬元，占項目總投資的85.14%；流動資金3091.62萬元，占 項目總投資的14.86%。 達產年營業(yè)收入21129.00萬元，總成本費用16227.46萬元，稅 金及附加320.69

房地產開發(fā)項目投資決策前要對房地產經濟做全面的分析。本文在通過對房地產項目經濟的分析，來確定項目是否可行．為開發(fā)決策者提供有力的分析依據。

對旅游項目的投資進行科學的決策,不但關系到投資人的利益,更涉及到整個旅游業(yè)的發(fā)展及國家的經濟興衰。傳統(tǒng)旅游投資項目的評估因為其本身固有的弊端可能造成對旅游項目錯誤的估計。從實物期權角度出發(fā),本文建立了二叉樹和蒙特卡洛兩種模型,對旅游項目投資進行模擬評估。論證了實物期權方法可以克服傳統(tǒng)投資決策依靠主觀判斷而產生的缺陷,可確保投資決策的合理性及有效性,從而為投資者提供參考。

泓域咨詢macro/閥門項目投資策劃方案 閥門項目 投資策劃方案 xxx集團 泓域咨詢macro/閥門項目投資策劃方案 閥門項目投資策劃方案目錄 第一章項目基本情況 第二章項目背景、必要性 第三章產業(yè)調研分析 第四章投資方案 第五章土建工程設計 第六章運營管理模式 第七章風險防范措施 第八章swot分析 第九章項目實施進度計劃 第十章投資計劃方案 第十一章經濟效益 第十二章綜合結論 泓域咨詢macro/閥門項目投資策劃方案 摘要 該閥門項目計劃總投資4324.94萬元，其中：固定資產投資 3290.86萬元，占項目總投資的76.09%；流動資金1034.08萬元，占 項目總投資的23.91%。 達產年營業(yè)收入8458.00萬元，總成本費用6756.36萬元，稅金 及附加76.83萬元，利潤總額1701.64萬

開發(fā)項目投資分析及工程資料相關表格——本文是一套開發(fā)項目投資分析及工程資料相關表格，內容包括：　　1建筑工程法規(guī)名錄　　2財務凈現值　　3盈虧平衡點　　4動態(tài)投資回收期　　5財務內部收益率　　6總體標準偏差　　7樣本標準偏差(n>50)　　...

酒店二期裝修改造項目 投資分析報告 編制：集團房地產管理中心