基于AHP交通建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價控制方法

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價控制研究

建設(shè)項(xiàng)目的造價控制貫穿于整個項(xiàng)目,從決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收的全過程。本文對建設(shè)項(xiàng)目在施工招投標(biāo)階段造價控制的重要性及相應(yīng)措施作簡單分析和探討。

造價控制又稱為造價管控,該項(xiàng)管理工作特指運(yùn)用管理學(xué)領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域和專業(yè)工程技術(shù)等方面的知識與技能對整個工程造價進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃、控制與精確核算,在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段加強(qiáng)造價控制有助于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展,加強(qiáng)廉政建設(shè),確保投標(biāo)報價的公平性,節(jié)約社會成本,簡化工程結(jié)算流程。本文將簡析建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價控制嘗試,并提出筆者的見解。

5 科技資訊 科技資訊sin&tnologyinformtion 2008no.28 science&technologyinformation 工程管理 加入wto以來,全球經(jīng)濟(jì)一體化的步 伐逐步加快,各行業(yè)面臨著許多機(jī)遇和挑 戰(zhàn),建筑業(yè)也是如此。為了與國際接軌我 國正全面整頓建筑市場,陸續(xù)制定了《中 華人民共和國招投標(biāo)法》、《建設(shè)工程工程 量清單計(jì)價規(guī)范》等多部法律法規(guī),并在 全國范圍內(nèi)推行工程量清單報價和計(jì)價模 式。鑒于此,我國造價控制工作的改革也 在如火如荼地進(jìn)行,作為其中的一個重要 主體——建設(shè)單位也必須適應(yīng)形勢,與時 俱進(jìn),找出不足,不斷創(chuàng)新。隨著我國投資 體制的改革和建設(shè)市場的不規(guī)范,項(xiàng)目建 設(shè)各方對決策、設(shè)計(jì)以及施工階段造價控 制的重要性有了比較充分的認(rèn)識,但

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價控制措施 目前，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，大多數(shù)工程技術(shù)人員往往 把計(jì)算工程造價看成是財務(wù)人員、造價人員的工作，認(rèn)為與 己無關(guān)。因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程技術(shù)人員只注重工 程質(zhì)量控制和工程進(jìn)度控制，忽略了對建設(shè)項(xiàng)目的投資控 制，致使出現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目在招投標(biāo)階段造價失控的局面。為了 避免出現(xiàn)失控局面，企業(yè)應(yīng)采取以下措施對建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn) 行控制。 采用限額設(shè)計(jì)方法。工程造價控制重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建 設(shè)的前期，即轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段。據(jù)有關(guān)專家分析： 建筑設(shè)計(jì)方案在初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì) 階段對工程的影響分別為75%～95%、35%～75%、5%～35%. 而在施工階段，即使通過優(yōu)化組織施工設(shè)計(jì)，節(jié)約工程造價 的可能性也只有5%～10%.所以，應(yīng)該把工程造價控制重點(diǎn)轉(zhuǎn) 移到設(shè)計(jì)階段。為使限額設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期目的，參與設(shè)計(jì)的人 員必須是有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、

火電建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價控制

工程建設(shè)項(xiàng)目往往具有投資高、程序多、工期長等特點(diǎn),工程建設(shè)項(xiàng)目的投資控制貫穿于整個項(xiàng)目即決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)到竣工驗(yàn)收的全過程,它對建設(shè)各方的管理者都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文分析了招投標(biāo)階段對投資控制的影響因素,提出了對建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段投資控制的建議,為招投標(biāo)階段投資控制探索路徑。

建設(shè)項(xiàng)目投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，就是在 投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和建設(shè)實(shí)施階段，把 建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，以保證 項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。招投標(biāo)階段工程造價的控制是 上承設(shè)計(jì)階段下啟施工階段的造價控制，即既是實(shí)現(xiàn)對設(shè) 計(jì)階段概、預(yù)算實(shí)施控制的目的，又是對工程施工階段實(shí)施 投資控制的依據(jù)，是建設(shè)項(xiàng)目確定合理的預(yù)期價格的關(guān)鍵 階段，對今后工程施工以至于工程的竣工決算都有著直接 的影響。如何在項(xiàng)目做出投資決策并在做好有效控制設(shè)計(jì) 階段的投資后，對建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段實(shí)施造價控制，降低 工程成本，合理確定工程造價，是目前需要探討和解決的問 題。本文通過論述招投標(biāo)階段對建設(shè)項(xiàng)目投資的影響和應(yīng) 對措施，闡述招投標(biāo)階段控制投資的重要意義，并探討招投 標(biāo)階段投資控制的途徑。 １招投標(biāo)階段對項(xiàng)目投資控制的影響 １．１招標(biāo)文件對項(xiàng)目投

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段投資控制探析——本文就結(jié)合作者多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段投資控制進(jìn)行了分析并提出了建議。

招標(biāo)投標(biāo)階段的造價控制應(yīng)做到在滿足工程質(zhì)量和工期要求條件下降低工程造價,提高投資效益.

淺析建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價的控制 易璀華潤建筑有限公司 【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)制度是建設(shè)單位控制工程造價的高效手段，在《中華人民共和國招投標(biāo)法》的頒布和實(shí)施后，招授標(biāo)活動在實(shí)際操作 中更加規(guī)范化、法制化。建設(shè)單位要充分利用招投標(biāo)這一有效競爭手毆進(jìn)行工程造價控制。本文正試圖通過招標(biāo)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和研究， 進(jìn)一步認(rèn)識招標(biāo)過程中的造價控制方法，以及通過這些方法來合理的確定和有效的控制工程造價。 【關(guān)鍵詞】招標(biāo)階段造價控制施工合同預(yù)算控制價 一、編制一份合法合理的招標(biāo)文件 在編制招標(biāo)文件時，著重抓好如下幾個方面: 1．熟悉圖紙及現(xiàn)場:要求招標(biāo)代理人員在編制招標(biāo)文件前必須勘 察現(xiàn)場，了解現(xiàn)場三通一平、場地標(biāo)高、地下管線及構(gòu)筑物、施工便道、 現(xiàn)場布置、材料堆放、購?fù)粱驐壏?、清苗或拆遷、改線等，并利用招標(biāo)，將 工程前期一些待處理的問題(如管線遷移、拆遷等)提前解決。同時，招 標(biāo)

項(xiàng)目四、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價控制

安 徽 建 筑 安徽建筑2011年第6期（總181期） 收稿日期：2011-09-10 作者簡介：張榮華（1981-），男，廣東興寧人，在讀工程碩士，工程師。 0引述 招投標(biāo)階段是一個承上啟下的階段，既是設(shè)計(jì)階段概、預(yù) 算控制實(shí)現(xiàn)的目的，又是核實(shí)工程投資規(guī)模的依據(jù)，是確定工 程施工合同價款的一個重要階段，它對今后的施工乃至工程竣 工結(jié)算都有著直接的影響。建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)過程 中，如何采取有力措施，正確控制與管理工程造價，就具有特別 重要的意義。 1招投標(biāo)階段造價管理存在的問題 1.1隨意提高或降低投標(biāo)門檻 人為干預(yù)招投標(biāo)，本來二級施工企業(yè)能承包的項(xiàng)目卻要 求投標(biāo)人具備一級或特級企業(yè)資質(zhì)，排斥了潛在的投標(biāo)人，不 利于充分發(fā)揮招投標(biāo)競爭機(jī)制，選擇合適的施工企業(yè)。 1.2評標(biāo)辦法不合理 評標(biāo)辦法是擇優(yōu)選擇施工單位的關(guān)鍵，但在評標(biāo)辦法中 卻容易出現(xiàn)人為傾向性

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段和施工階段工程造價控制研究

淺析建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段和施工階段的工程造價控制策略 黎恩華 摘要：隨著我國建筑市場的不斷發(fā)展，許多房地產(chǎn)企業(yè)在建筑施工的過程中除了 重視施工項(xiàng)目的質(zhì)量和速度，對于建設(shè)項(xiàng)目的工程造價問題也是非常關(guān)注的。工 程造價是指企業(yè)在建設(shè)某個項(xiàng)目時，對工程建設(shè)所需費(fèi)用進(jìn)行的評估、預(yù)算，工 程造價貫穿著工程建設(shè)的全過程，因此，建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑項(xiàng)目招投標(biāo)的階段、 項(xiàng)目施工的階段非常關(guān)心如何使用工程造價來降低成本。本文著眼于我國工程造 價發(fā)展的現(xiàn)狀，探討了建筑企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段和施工階段是如何進(jìn)行工 程造價控制的。 關(guān)鍵詞：招投標(biāo)階段；施工階段；工程造價；策略 隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，建筑企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目也越來越多，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn) 行造價評估、計(jì)算，從而能夠有效的降低成本的工程造價問題越來越受到建筑企 業(yè)的重視。工程造價關(guān)系著建筑企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的成本投資問題，于是許多開發(fā)商 在保證工程質(zhì)量和

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目也逐漸的增多,在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理時,工程造價管理是最重要的組成部分。而工程造價管理的核心工作為工程造價控制,當(dāng)前,大部分建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)行造價控制時,多集中于施工階段,忽略了前期準(zhǔn)備工作的工程造價控制,這使得工程造價控制的結(jié)果不是十分理想,因此,本文從招投標(biāo)階段以及施工階段兩方面來研究具體的工程造價控制工作。

淺析工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價控制

招投標(biāo)階段是工程建設(shè)項(xiàng)目造價控制的關(guān)鍵階段,在這個階段的造價控制對于整個工程建設(shè)項(xiàng)目的造價管理和控制有著直接的影響,因此必須高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價控制,采取科學(xué)合理的造價控制措施,最大程度的節(jié)約項(xiàng)目成本,優(yōu)化人力、物力、財力等資源配置,不斷提高工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價控制水平,提高工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價控制存在的問題,闡述了工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價控制措施,以供參考。

招投標(biāo)階段是工程建設(shè)項(xiàng)目造價控制的關(guān)鍵階段,在這個階段的造價控制對于整個工程建設(shè)項(xiàng)目的造價管理和控制有著直接的影響,因此必須高度重視工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價控制,采取科學(xué)合理的造價控制措施,最大程度的節(jié)約項(xiàng)目成本,優(yōu)化人力、物力、財力等資源配置,不斷提高工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價控制水平,提高工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價控制存在的問題,闡述了工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價控制措施,以供參考。

本文從項(xiàng)目管理審計(jì)概念、管理審計(jì)意義、管理審計(jì)功能等幾個方面對結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理審計(jì)工作進(jìn)行闡述，目的是通過管理審計(jì)的實(shí)施，進(jìn)一步提高招投標(biāo)管理水平。

眾所周知，招標(biāo)和投標(biāo)的階段是控制建設(shè)工程項(xiàng)目控制造價的重要過程。本文主要探討了招投標(biāo)階段進(jìn)行造價控制的重要性、方法等提出了一些個人看法和體會。

文章從招標(biāo)標(biāo)底的編制及投標(biāo)報價的編制兩個方法進(jìn)行分析,探討了如何才能使工程造價得到合理的控制,使得招投標(biāo)文件的制定有利于企業(yè)的投資和工程管理的順利進(jìn)行。