機(jī)械制造成組(相似)工程戰(zhàn)略研討籌備會

本文從當(dāng)前機(jī)械制造企業(yè)成本控制方面普遍存在的問題出發(fā),從改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝流程、生產(chǎn)現(xiàn)場2個(gè)角度出發(fā),研究了機(jī)械制造成本控制的有效方法。

成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,以低價(jià)銷售提高企業(yè)的市場占有份額,在機(jī)械制造行業(yè)成本管理部門中的首要任務(wù)為降低制造成本。在目前階段,大部分機(jī)械制造企業(yè)開始逐步加強(qiáng)重視降低機(jī)械制造行業(yè)成本管理。進(jìn)一步開展降低制造成本管理工作,充分發(fā)揮制造成本管理核算體系的經(jīng)濟(jì)效益的作用,對于貫標(biāo)后的機(jī)械制造行業(yè)具有重要意義。

走出中國,對于工程機(jī)械行業(yè)來講,絕不是一個(gè)輕松的話題。也許是國內(nèi)的市場太大、太火爆,已經(jīng)讓制造商們忙不過來,因此無暇顧及國外市場,問題雖然沒這么簡單,但絕對有這方面的因素。如今前期積累的大量產(chǎn)能怎么釋放,已成為許多制造商的心病。中國工程機(jī)械行業(yè)的冷熱一直與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境息息相關(guān),有人說這正是不成熟的表現(xiàn)。產(chǎn)品單一,企業(yè)的盈利點(diǎn)有限;市場單一,國內(nèi)的市場一旦冷清,企業(yè)就處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)惡化。如何能實(shí)現(xiàn)兩條或多條腿走路,以便在下一輪宏觀調(diào)控中不再遇到同樣的問題,在國外開疆拓土,無疑是一個(gè)很好的出路,只可惜我們前期的積累太少,除了一些慘痛的教訓(xùn)、不好的名聲,就是我們的缺陷,產(chǎn)品技術(shù)水平問題、資金實(shí)力問題、人才問題以及理念問題等等。許多企業(yè)開始關(guān)注出口問題,本刊就此話題請英國工程機(jī)械咨詢有限公司總裁大衛(wèi)·菲利普斯先生以鏟土運(yùn)輸機(jī)械為例,為中國的制造商提一些建議,供廣大讀者參考。

從戰(zhàn)略成本管理的含義和特點(diǎn)角度出發(fā),對戰(zhàn)略成本管理進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述,并就當(dāng)前煤炭機(jī)械制造企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行研究與分析,并就所出現(xiàn)的問題提出可行性建議。

機(jī)械制造企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,機(jī)械制造企業(yè)的成本管理與傳統(tǒng)成本管理相比,均發(fā)生了很大的變化。文章分析了我國制造企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的概念與作用,探討了成本控制存在的問題,并提出了加強(qiáng)成本控制的措施。

本文僅就機(jī)械制造企業(yè)目前管理中存在的問題、如何利用信息技術(shù)提高管理水平、管理信息化的特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展趨勢提出一些看法。

我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),各行業(yè)市場間競爭日益激烈,企業(yè)內(nèi)部管理水平的高低與企業(yè)未來是否能夠順利發(fā)展息息相關(guān)。本文就成本在機(jī)械制造企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行了討論,不僅闡述了我國機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展特征,而且還提出了我國機(jī)械制造企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理過程中所存在的不足,最后提出了一些措施以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高,使企業(yè)在這個(gè)競爭激烈的市場中占有一席之地。

制造業(yè)在我國占有舉足輕重的地位,它是我國國民經(jīng)濟(jì)的核心和工業(yè)化的原動力,是我國經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī)。改革開放以來,中國制造業(yè)相對于國內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,成為國民經(jīng)濟(jì)增長的主要源泉。如今,中國作為制造業(yè)大國的地位已被世界所公認(rèn),但中國跟美日等制造業(yè)強(qiáng)國相比,仍然存在很大差距。如何把我國的制造業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)?管理者除了要知曉制造業(yè)成本構(gòu)成及當(dāng)前現(xiàn)狀外,還應(yīng)熟練運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理方法并妥善處理好相關(guān)問題。

傳統(tǒng)的機(jī)械制造企業(yè)的內(nèi)部成本管理系統(tǒng)主要是強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值消耗費(fèi)用為主,并不能給企業(yè)提供及時(shí)有價(jià)值的管理信息,在現(xiàn)代化高新技術(shù)的信息時(shí)代顯然已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。所以,機(jī)械制造企業(yè)普遍在追求可以提供有價(jià)值成本管理信息的成本管理模式,從而使企業(yè)在競爭中更好的生存。機(jī)械制造企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理可以分為戰(zhàn)略管理和成本管理兩個(gè)部分,并將兩者很好的融合,從而提升企業(yè)的核心競爭力。

中國標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟籌備會在京舉行

沈陽理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院課設(shè)說明書 -1- 前言 機(jī)械設(shè)計(jì)是機(jī)械工程的重要組成部分，是決定機(jī)械性能的最主要因素。由于 各產(chǎn)業(yè)對機(jī)械的性能要求不同而有許多專業(yè)性的機(jī)械設(shè)計(jì)，如紡織機(jī)械設(shè)計(jì)、礦 山機(jī)械設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)、船舶設(shè)計(jì)、汽車設(shè)計(jì)、機(jī)床設(shè)計(jì)、壓縮機(jī)設(shè)計(jì)、內(nèi) 燃機(jī)設(shè)計(jì)、汽輪機(jī)設(shè)計(jì)、泵設(shè)計(jì)等專業(yè)性的機(jī)械設(shè)計(jì)分支學(xué)科。 在機(jī)械制造廠的生產(chǎn)過程中,用來安裝工件使之固定在正確位置上,完成其切 削加工、檢驗(yàn)、裝配、焊接等工作,所使用的工藝裝備統(tǒng)稱為夾具。如機(jī)床夾具、 檢驗(yàn)夾具、焊接夾具、裝配夾具等。 機(jī)床夾具的作用可歸納為以下四個(gè)方面： 1.保證加工精度機(jī)床夾具可準(zhǔn)確確定工件、刀具和機(jī)床之間的相對位置， 可以保證加工精度。 2.提高生產(chǎn)效率機(jī)床夾具可快速地將工件定位和夾緊，減少輔助時(shí)間。 3.減少勞動強(qiáng)度采用機(jī)械、氣動、液動等夾緊機(jī)構(gòu)，可以減輕工人的勞 動強(qiáng)度。 4

隨著國際貿(mào)易的不斷發(fā)展,國內(nèi)外港口的集裝箱流通數(shù)量也在不斷的提高,這就給港口機(jī)械設(shè)備的發(fā)展提供了重要的動力。高新技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了港口機(jī)械產(chǎn)品的自動化與大型化的發(fā)展趨勢逐漸升級,港口設(shè)備的結(jié)構(gòu)形式也是越來越復(fù)雜,相應(yīng)的技術(shù)水平也是不斷的提高。本文主要針對我國的港口機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的分析,對其中的制造成本優(yōu)化管理提出相應(yīng)的措施。

國內(nèi)工程機(jī)械供應(yīng)鏈中,從供應(yīng)商到最終用戶,要經(jīng)過供應(yīng)商、供應(yīng)代理商、主機(jī)制造商、物流、銷售代理商及用戶等諸多環(huán)節(jié)。歸根結(jié)底,行業(yè)的競爭主要是供應(yīng)鏈的競爭,供應(yīng)鏈的競爭集中在對采購資源、人力資源和顧客資源的爭奪上。以往,各主機(jī)制造商都將重點(diǎn)放在下游用戶的爭奪上,現(xiàn)在逐步轉(zhuǎn)向?qū)ι嫌喂?yīng)商的爭奪,因?yàn)橹挥姓莆展?yīng)商資源,特別是戰(zhàn)略供應(yīng)商,才有可能掌控核心技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

機(jī)械制造通用知識

具體描述 正常申報(bào)條件 1.助理職稱： （1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作一年以上。 （2）大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作二年以上。 （3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作三年以上。 （4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作七年以上。 （5）初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作十年以上，同時(shí)應(yīng)具備員級職務(wù)。 回復(fù)1：工程師職稱評定條件 2.中級職稱： （1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作五年以上，擔(dān)任助理職務(wù)四年以上。 （2）大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作六年以上，擔(dān)任助理職務(wù)四年以上。 （3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作十年以上，擔(dān)任助理職務(wù)四年以上。 （4）初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作十五年以上，擔(dān)任助理職務(wù)四年以上。 3.高級職稱： （1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作十年以上，擔(dān)任中級職務(wù)五年以上。 （2）大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作十五年以上，并擔(dān)任中級職務(wù)五年以上。 （3）中專、

3月8日下午,中國石材協(xié)會在廈門國際展覽中心會議室召開了中國石材業(yè)傳媒聯(lián)盟籌備會,這是繼2014年7月份在青島展會上召開的"全國石材協(xié)會(商會)秘書長和媒體代表座談會"之后,又一次全國石材主要媒體座談會。參加聯(lián)盟籌備會的有中國石材協(xié)會、上海石材行業(yè)協(xié)會、福建石材行業(yè)協(xié)會、山東石材行業(yè)協(xié)會、河北石材行業(yè)協(xié)會、云浮青年石材商會、青島海展集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)及代表,以及石材業(yè)主要媒體。座談會由

分析建筑施工企業(yè)和工程機(jī)械制造企業(yè)在各自領(lǐng)域的國際市場競爭力,提出雙方應(yīng)通過建立產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟來提升參與國際中高端建筑市場的整體競爭力。同時(shí),建議圍繞技術(shù)創(chuàng)新和工程機(jī)械服務(wù)兩大核心價(jià)值鏈提升相關(guān)的核心競爭力。

企業(yè)增長型戰(zhàn)略就是一種能使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)水平上向更高一級目標(biāo)發(fā)展的戰(zhàn)略。通過對工程機(jī)械企業(yè)增長型戰(zhàn)略類型、增長型戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行研究,并給出啟示。

2012年10月9日上午，廣東園林學(xué)會在廣州黃花崗公園會議室召開了教育信息專業(yè)委員會成立籌備會。學(xué)會副理事長兼秘書長彭承宜同志主持了會議，省內(nèi)主要高校園林、景觀專業(yè)的負(fù)責(zé)人和知名園林企業(yè)代表近20人出席了會議。

當(dāng)前,在我國工程機(jī)械行業(yè)獲得超乎尋常發(fā)展的情況下,作為產(chǎn)業(yè)鏈中重要環(huán)節(jié)的代理商群體逐漸引起了人們的重視。雖然在從1999年以來的新的行業(yè)高速增長周期中,相當(dāng)多的代理商迅速地得到積累和壯大,但是,

機(jī)械設(shè)計(jì)和制造是我國工業(yè)化進(jìn)程的重要組成部分,關(guān)系著我國機(jī)械化水平和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此加強(qiáng)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造技術(shù)方面的研究至關(guān)重要。文章分析了機(jī)械設(shè)計(jì)和機(jī)械制造技術(shù)兩個(gè)方面內(nèi)容,并探討了框架零件設(shè)計(jì)和加工過程,以期為我國制造行行業(yè)的發(fā)展提供參考。

近年來,我國工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域飛速發(fā)展,一定程度上提升了我國的經(jīng)濟(jì)效益,在這一過程中,機(jī)械設(shè)計(jì)和機(jī)械制作技術(shù)的重要性突顯出來。鑒于此,文章分別對機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)和機(jī)械制造技術(shù)及其未來發(fā)展趨勢展開了探討,希望對我國工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域綜合競爭力的提升奠定良好的基礎(chǔ)。