建設(shè)單位在基建工程組織管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用的理論與實(shí)踐

善囂麟妻!；奎溪；碧疑 + ’ + ’ ++++·’+··+，·’．’，·’+ 淺談建設(shè)單位在工程質(zhì)量管理中 如何發(fā)揮主導(dǎo)作用 隨著我國(guó)改革開放的不斷深 入，各級(jí)政府職能部門的責(zé)任和 權(quán)力也起了相應(yīng)的變化，朝著更 加規(guī)范、科學(xué)化的方向發(fā)展，在工 程建設(shè)的質(zhì)量管理領(lǐng)域里也有很 大的改變。 根據(jù)國(guó)務(wù)院2000年1月30 日頒布實(shí)施的《建設(shè)工程質(zhì)量管 理?xiàng)l例》第一章總則第三條的規(guī) 定：建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單 位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法 對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。首先以法 黎祖庭 規(guī)的形式明確了工程質(zhì)量中的五 大責(zé)任主體。建設(shè)單位作為建設(shè) 工程的投資人，更是建設(shè)工程的 重要主體，而勘察單位、設(shè)計(jì)單 位、施工單位、工程監(jiān)理單位都是 在各自不同的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)為建設(shè) 單位提供服務(wù)的。建設(shè)單位有權(quán) 選擇各承包單

近幾年來(lái),尤其是《建筑法》頒布實(shí)施以來(lái),從建設(shè)部到各級(jí)建設(shè)行政主管部門都在高度重視工程質(zhì)量。作為建設(shè)單位,他是基本建設(shè)的投資者,是建成工程的使用者,同時(shí)又是工程建設(shè)的組織者和監(jiān)督者。因此,提高工程質(zhì)量,保證建筑產(chǎn)品按質(zhì)按量地順利完成,建設(shè)單位負(fù)有無(wú)可爭(zhēng)議的主導(dǎo)作用,應(yīng)重點(diǎn)突出抓好以下幾個(gè)方面的工作:

本文介紹了某建設(shè)單位用全過(guò)程控制的方法進(jìn)行基建工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作,并以實(shí)際工程的應(yīng)用成果具體說(shuō)明。

隨著建筑市場(chǎng)的逐步規(guī)范,對(duì)建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中作用的發(fā)揮與責(zé)任的承擔(dān)要求越來(lái)越高,建設(shè)單位能否發(fā)揮作用對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的成敗至關(guān)重要。本文分析了建設(shè)單位的法律責(zé)任及在項(xiàng)目中的核心作用,提出了建設(shè)單位的項(xiàng)目管理組織適用性及人員能力要求,對(duì)如何發(fā)揮建設(shè)單位在項(xiàng)目管理中的作用提出了建議意見(jiàn),對(duì)于建設(shè)單位充分認(rèn)識(shí)自身的位置及如何做好項(xiàng)目管理工作具有一定的參考價(jià)值

隨著建筑市場(chǎng)的逐步規(guī)范,對(duì)建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中作用的發(fā)揮與責(zé)任的承擔(dān)要求越來(lái)越高,建設(shè)單位能否發(fā)揮作用對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的成敗至關(guān)重要.本文分析了建設(shè)單位的法律責(zé)任及在項(xiàng)目中的核心作用,提出了建設(shè)單位的項(xiàng)目管理組織適用性及人員能力要求,對(duì)如何發(fā)揮建設(shè)單位在項(xiàng)目管理中的作用提出了建議意見(jiàn),對(duì)于建設(shè)單位充分認(rèn)識(shí)自身的位置及如何做好項(xiàng)目管理工作具有一定的參考價(jià)值

從健全建設(shè)單位責(zé)任制度、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)和思想教育、加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān)、加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理等方面，提出了發(fā)揮建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量管理作用的具體措施，以發(fā)揮建設(shè)單位在建設(shè)中的業(yè)主責(zé)任作用。

松江河梯級(jí)開發(fā)包括３座電站，兩個(gè)引水工程，先建小山電站和松江引水工程。這兩個(gè)項(xiàng)目于１９９４年６月開工，計(jì)劃１９９７年第１臺(tái)機(jī)組發(fā)電。在建設(shè)中，建設(shè)管理單位發(fā)揮了主導(dǎo)作用，積極籌集資金，通過(guò)議標(biāo)、招標(biāo)、合同管理，對(duì)工程投資進(jìn)行有效控制；調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)單位積極性，使設(shè)計(jì)優(yōu)化；推行建設(shè)監(jiān)理制，自己以主要精力抓大事，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，工程進(jìn)展順利。

高?；ü芾砉ぷ?是改善高校辦學(xué)基礎(chǔ)條件,促進(jìn)高校穩(wěn)步發(fā)展的重要保證。基建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度與工程造價(jià)控制是基建管理工作的主要任務(wù)。本文就如何做好高?；ü芾砉ぷ?結(jié)合基建項(xiàng)目管理實(shí)踐,從工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更及處理、隱蔽工程監(jiān)督及檢查驗(yàn)收、施工合同管理、施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理、工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制等方面進(jìn)行探討。

電力基建工程的好壞關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)秩序的穩(wěn)定以及人民生活水平的提高。目前,電力基建工程項(xiàng)目正大規(guī)模展開,在取得一些成績(jī)的同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題。在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)下,電力企業(yè)必須結(jié)合自身特點(diǎn),規(guī)范管理制度,才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,才能使電力基建工程管理工作更加規(guī)范化。

本文針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的部分特點(diǎn),巨額的建設(shè)資金需求使得建設(shè)方財(cái)務(wù)日益緊張。因此,加強(qiáng)基建項(xiàng)目的造價(jià)管理和控制,是節(jié)約建設(shè)資金,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有效手段之一。

本文針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的部分特點(diǎn)，提出了從工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制的方法和措施。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在建筑工程領(lǐng)域中，工程建設(shè)監(jiān)理已成為工程管理過(guò)程不可缺少的一項(xiàng)制度和手段。1998年，我國(guó)在建筑工程領(lǐng)域里實(shí)行了建設(shè)監(jiān)理制度，并相繼出臺(tái)了“建設(shè)監(jiān)理規(guī)范”和“建設(shè)監(jiān)理規(guī)程”等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)監(jiān)理已成為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的“四大主體”（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位）之一，承擔(dān)著相應(yīng)的法律責(zé)任和權(quán)利、義務(wù)，并在基建領(lǐng)域里發(fā)揮著重作用，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，正朝著規(guī)范化、專業(yè)化、制度化、社會(huì)化、法制化的方向發(fā)展。

淺談基建工程管理中如何充分發(fā)揮監(jiān)理的作用——在工程建設(shè)管理過(guò)程中,監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)核算也起著至關(guān)重要的作用。文章討論了關(guān)于基建工程管理中如何充分發(fā)揮監(jiān)理作用的幾點(diǎn)建議?！　?/p>

如何在基建工程管理中充分發(fā)揮監(jiān)理的作用

某建設(shè)單位基建工程項(xiàng)目施工結(jié)算審計(jì)實(shí)施辦法 第一條為加強(qiáng)本單位基建工程項(xiàng)目投資的管理，節(jié)約建設(shè)資金，提高投資效益，防止發(fā)生 違法違紀(jì)問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和集團(tuán)《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，特制訂本辦法。 第二條基建工程項(xiàng)目投資是指新建工程項(xiàng)目、改建工程項(xiàng)目、擴(kuò)建工程項(xiàng)目及金額較 大的維修、大修工程項(xiàng)目的投資。 第三條基建工程項(xiàng)目施工結(jié)算審計(jì)根據(jù)誰(shuí)投資誰(shuí)審計(jì)的原則按照投資來(lái)源分工進(jìn)行管 理。凡屬于集團(tuán)投資的項(xiàng)目（包括國(guó)家撥款項(xiàng)目）由集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)審計(jì)；凡屬于集團(tuán) 所屬單位自籌資金進(jìn)行投資的項(xiàng)目，一般由集團(tuán)各單位的審計(jì)監(jiān)察部門負(fù)責(zé)審計(jì)；但涉及到 對(duì)集團(tuán)和單位發(fā)展有重大影響的投資項(xiàng)目，以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指令審計(jì)的投資項(xiàng)目，由集團(tuán)審計(jì) 監(jiān)察部進(jìn)行直接審計(jì)。 第四條集團(tuán)及所屬單位的基建工程項(xiàng)目的工程施工結(jié)算，必須經(jīng)過(guò)各級(jí)審計(jì)監(jiān)察部門 審計(jì)。未經(jīng)審計(jì)的及未能蓋章通過(guò)的，不得與施工單位結(jié)算工

在工程建設(shè)管理過(guò)程中,監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)核算也起著至關(guān)重要的作用。文章討論了關(guān)于基建工程管理中如何充分發(fā)揮監(jiān)理作用的幾點(diǎn)建議。

基建工程科組織機(jī)構(gòu)圖 備注：基建 工程科擬設(shè)置崗位3個(gè)。 工程建設(shè)崗位職責(zé) 一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、集團(tuán)、油田公司及采油廠有關(guān)基建工程政策規(guī)定和制 度。 二、負(fù)責(zé)基建工程監(jiān)督管理工作。 三、嚴(yán)格按照工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)和制度及工程設(shè)計(jì)組織施工。 四、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程質(zhì)量。 五、監(jiān)督指導(dǎo)施工單位規(guī)范操作，安全生產(chǎn)。 六、負(fù)責(zé)黨群建設(shè)、績(jī)效考核及計(jì)劃生育管理工作。 七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 工程維修崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)零星維修工程審批、上報(bào)。 二、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工圖紙審查。 三、負(fù)責(zé)按照工程設(shè)計(jì)組織實(shí)施。 工程建設(shè)工程維修工程造價(jià) 四、負(fù)責(zé)維修工程監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。 五、負(fù)責(zé)維修工程安全環(huán)保管理。 六、配合組織維修工程竣工驗(yàn)收及工程審計(jì)決算工作。 七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程造價(jià)崗位職責(zé) 一、能夠熟悉掌握國(guó)家

高?；üこ淘靸r(jià)控制的好壞,直接影響建設(shè)資金效益的發(fā)揮,是高校審計(jì)人員一直想解決的課題。審計(jì)應(yīng)結(jié)合高?；ǖ倪^(guò)程和特點(diǎn),發(fā)揮審計(jì)在基建工程造價(jià)全過(guò)程控制中的作用,從而有效控制高校基建工程造價(jià),以最經(jīng)濟(jì)合理的投入為高校獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

-1- 華電國(guó)際電力股份有限公司文件 錯(cuò)誤！未指定書簽。 錯(cuò)誤！未指定書簽。 錯(cuò)誤！未指定書簽。： 為進(jìn)一步規(guī)范公司基建工程招標(biāo)管理工作，確保工程安全和質(zhì)量，優(yōu) 化建設(shè)工期，有效降低工程造價(jià)，提高投資效益，公司制訂了《華電國(guó)際 電力股份有限公司基建工程招標(biāo)管理辦法（c版）》，現(xiàn)予以印發(fā),請(qǐng)認(rèn)真 遵照?qǐng)?zhí)行。 原《華電國(guó)際電力股份有限公司基建工程招標(biāo)管理辦法（b版）》（華 電國(guó)際工〔2010〕73號(hào)）同時(shí)廢止。 執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)向工程建設(shè)部反映。 附件：華電國(guó)際電力股份有限公司基建工程招標(biāo)管理辦法（c 版） 錯(cuò)誤！未指定書簽。 主題詞：錯(cuò)誤！未指定書簽。 抄送：錯(cuò)誤！未指定書簽。 華電國(guó)際電力股份有限公司辦公室錯(cuò)誤！未指定書簽。印發(fā) 華電國(guó)際電力股份有限公司基建工程 招標(biāo)管理辦法（c版） 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強(qiáng)華電國(guó)際電力股份有限公司（以下

錯(cuò)誤！未指定書簽。 錯(cuò)誤！未指定書簽。 華電國(guó)際電力股份有限公司文件 錯(cuò)誤！未指定書簽。 錯(cuò)誤！未指定書簽。 錯(cuò)誤！未指定書簽。： 為進(jìn)一步規(guī)范公司基建工程招標(biāo)管理工作，確保工程安全 和質(zhì)量，優(yōu)化建設(shè)工期，有效降低工程造價(jià)，提高投資效益， 公司制訂了《華電國(guó)際電力股份有限公司基建工程招標(biāo)管理辦 法（c版）》，現(xiàn)予以印發(fā),請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 原《華電國(guó)際電力股份有限公司基建工程招標(biāo)管理辦法（b 版）》（華電國(guó)際工〔2010〕73號(hào)）同時(shí)廢止。 執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)向工程建設(shè)部反映。 附件：華電國(guó)際電力股份有限公司基建工程招標(biāo)管理辦法（c 版） 錯(cuò)誤！未指定書簽。 主題詞：錯(cuò)誤！未指定書簽。 抄送：錯(cuò)誤！未指定書簽。 華電國(guó)際電力股份有限公司辦公室錯(cuò)誤！未指定書簽。印 發(fā) 華電國(guó)際電力股份有限公司基建工程 招標(biāo)管理辦法（c版） 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強(qiáng)華電

1 洛陽(yáng)昌瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 基建工程管理制度 第1條為了進(jìn)一步規(guī)范和提高洛陽(yáng)昌瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱 公司）建設(shè)工程項(xiàng)目的管理水平，保證工程質(zhì)量、節(jié)約工程成本、提高投資 效益，特制定本管理規(guī)定。 第2條本規(guī)定所稱建設(shè)項(xiàng)目是指新建的房屋、廠房、構(gòu)筑物（包括對(duì)原 有建筑物改擴(kuò)建、維修、裝潢）、設(shè)備安裝、管線架設(shè)等建設(shè)項(xiàng)目。 第3條建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng) ⑴公司確定實(shí)施的基建工程項(xiàng)目，由依據(jù)有關(guān)批文或會(huì)議紀(jì)要，對(duì)經(jīng) 辦部門下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)書。基建執(zhí)行部門擬定《基建工程項(xiàng)目計(jì)劃書》，上報(bào) 公司經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽批后執(zhí)行。 《基建工程計(jì)劃書》要包括工程用途、工程規(guī)模、投資金額、資金來(lái)源、 工期、工程地點(diǎn)、擬選擇施工單位方式等內(nèi)容。 第4條建立工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織 ⑴基建工程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目建設(shè)，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工 作： ①負(fù)責(zé)組織并實(shí)施工程招標(biāo)工作。 ②確定有資質(zhì)的合格施工

基建工程管理的問(wèn)題及對(duì)策 摘要： 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)開始重視基礎(chǔ)建設(shè)工程 的管理。在基礎(chǔ)建設(shè)的過(guò)程中一旦管理不好很容易導(dǎo)致工程的建設(shè)效 率與水平受到影響，因此一定要重視對(duì)于基建工程的管理與結(jié)算。本 文首先分析了在基建工程管理與結(jié)算中容易出現(xiàn)的一些常見(jiàn)的問(wèn)題， 然后提出了相應(yīng)的管理對(duì)策，以期提高我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的水平。 關(guān)鍵詞： 基建工程；管理；結(jié)算；問(wèn)題；對(duì)策 在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中基礎(chǔ)建設(shè)工程是確保企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)水 平的基礎(chǔ)，因此一定要重視企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)工程。在企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的 過(guò)程中一定要做好相關(guān)的審計(jì)工作，確?；A(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)的準(zhǔn)確可 靠。在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)工程的審計(jì)工作時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的按照企業(yè)的發(fā)展規(guī) 劃進(jìn)行，做好相關(guān)的審計(jì)與調(diào)查工作，最大程度上避免工程結(jié)算中存 在的問(wèn)題。 1基建工程管理結(jié)算中存在的問(wèn)題 1.1施工材料的質(zhì)量問(wèn)題 在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)工程的過(guò)程中原材料的質(zhì)量是及其