更新日期: 2025-05-02

基建安全質(zhì)量管理移動(dòng)應(yīng)用功能界面設(shè)計(jì)說(shuō)明_v2.1

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基建安全質(zhì)量管理移動(dòng)應(yīng)用功能界面設(shè)計(jì)說(shuō)明_v2.1 4.4

基建管理系統(tǒng)安全質(zhì)量管理移動(dòng)應(yīng)用 界面設(shè)計(jì)需求說(shuō)明 (2018年 3月) 一、 背景 為統(tǒng)籌指導(dǎo)國(guó)家電網(wǎng)公司 2018年基建安全質(zhì)量管理信息化建設(shè)和應(yīng)用的工作,提 高基建信息化的應(yīng)用水平, 落實(shí)安全質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)化工作要求, 基建部安質(zhì)處于 2018 年 1月召開(kāi)了基建安全質(zhì)量管理移動(dòng)應(yīng)用建設(shè)的信息化工作啟動(dòng)會(huì)議, 會(huì)議依據(jù)《關(guān)于 基建安全質(zhì)量管理移動(dòng)應(yīng)用需求分析的匯報(bào)》 為指導(dǎo)思想,明確了近期安全質(zhì)量管理移 動(dòng)應(yīng)用的建設(shè)的主要范圍、分工職責(zé)和目標(biāo)工作計(jì)劃。 按照會(huì)議確定分工,由陜西、甘肅、浙江省公司牽頭開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)信息梳理,基建 信息化項(xiàng)目組進(jìn)行移動(dòng)應(yīng)用功能界面設(shè)計(jì), 3月項(xiàng)目組整理收集與省公司溝通反饋的意 見(jiàn)及建議,形成《基建管理系統(tǒng)安全質(zhì)量管理移動(dòng)應(yīng)用移動(dòng)應(yīng)用界面設(shè)計(jì)需求說(shuō)明》 , 提交基建部安質(zhì)處審閱。 二、 目標(biāo) 按照基建安全質(zhì)量管理移動(dòng)應(yīng)用建設(shè)的信息化工作啟動(dòng)會(huì)議明確工作范圍,

基建安全質(zhì)量管理移動(dòng)應(yīng)用功能界面設(shè)計(jì)說(shuō)明_v21(61頁(yè))

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基建安全質(zhì)量管理檢查評(píng)價(jià)表(變電站工程)

基建安全質(zhì)量管理檢查評(píng)價(jià)表(變電站工程)

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附件1基建安全質(zhì)量管理檢查評(píng)價(jià)表(變電站工程)序號(hào)評(píng) 價(jià)點(diǎn)分值檢(抽)查方法記錄編碼評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果得分備注 未見(jiàn)省級(jí)公司、建設(shè)管理單位年度安全質(zhì)量策劃方檢查省級(jí)公 司、建設(shè)案,每項(xiàng)扣1分;年度安全質(zhì)量策劃方案未將年度重管 理單位安全質(zhì)量s01-01點(diǎn)通病整治作為重點(diǎn)工作內(nèi)容,扣1分。 本項(xiàng)最多扣策劃方案。檢查人員需留存省3分。級(jí)公司分包專(zhuān)項(xiàng) 檢省級(jí)公司安全質(zhì)量管理人員編制與實(shí)際到崗人員缺檢查省級(jí)公 司、建設(shè)查記錄,年度安全質(zhì)額,每缺1人扣1分;未見(jiàn)抽查項(xiàng) 目建設(shè)管理單位安管理單位安全質(zhì)量s01-02量策劃方案,優(yōu)質(zhì)工 全質(zhì)量管理人員配備正式發(fā)文,扣1分。本項(xiàng)最多扣管理人員配 備。省級(jí)公司程評(píng)定和創(chuàng)優(yōu)示范3分。s01管理工作12工程自 檢相關(guān)材料,檢查省級(jí)公司優(yōu)質(zhì)未見(jiàn)省級(jí)公司優(yōu)質(zhì)工程復(fù)檢通 知、整改通知單、復(fù)檢

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加強(qiáng)電力基建全過(guò)程安全質(zhì)量管理 加強(qiáng)電力基建全過(guò)程安全質(zhì)量管理 加強(qiáng)電力基建全過(guò)程安全質(zhì)量管理

加強(qiáng)電力基建全過(guò)程安全質(zhì)量管理

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加強(qiáng)電力基建全過(guò)程安全質(zhì)量管理 4.7

要使項(xiàng)目獲得最終的成功,其關(guān)鍵就在于科學(xué)管理工程項(xiàng)目。在整個(gè)工程管理中,質(zhì)量安全監(jiān)督管理無(wú)疑是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。無(wú)數(shù)事實(shí)證明:做好安全質(zhì)量管理有利于優(yōu)化工程安全質(zhì)量。廣大項(xiàng)目管理者在實(shí)際施工前,必須綜合科學(xué)技術(shù)以及現(xiàn)代管理方法,結(jié)合先進(jìn)的手段、理論切實(shí)做好管理工作。同時(shí)還要明確各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作,落實(shí)專(zhuān)人分析各項(xiàng)職能,科學(xué)策劃,合理管理,控制好項(xiàng)目,并最終完成工程項(xiàng)目。

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安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì) (2)

安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì) (2)

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安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì) (2) 4.4

—1— 安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì) 一、工程概況 1.簡(jiǎn)況 (1)蘭家?guī)X隧道位于吉林省蛟河市慶嶺鎮(zhèn)境內(nèi),進(jìn)出 口里程分別為dk29+140,dk29+590,由中鐵四局吉圖琿經(jīng)理 部三工區(qū)組織施工。隧道全長(zhǎng)450m,最大埋深20m。隧道進(jìn) 出口設(shè)計(jì)有130m、110m明洞,明暗交界里程分別為dk29+270、 dk29+480,隧道設(shè)計(jì)為雙線隧道。全隧道均為v級(jí)圍巖,共 450m。 (2)洞口段設(shè)置明洞,進(jìn)出口洞門(mén)采用斜切式洞門(mén)設(shè) 計(jì),預(yù)支護(hù)措施設(shè)計(jì)采用長(zhǎng)管棚、超前小導(dǎo)管設(shè)計(jì)。 (3)隧道計(jì)劃開(kāi)工日期2011年8月15日,計(jì)劃竣工 日期2012年9月15日,冬季不考慮施工,采用出口單面掘 進(jìn)。 工期計(jì)劃:2011年8月10日前完成施工準(zhǔn)備;9月10 日前完成出口段超前大管棚施工,明洞仰拱;2011年9月 11日始進(jìn)入暗洞施工,

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安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)

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安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì) 4.6

質(zhì)量策劃書(shū) 中鐵十局濟(jì)鐵設(shè)備安裝分公司 安全質(zhì)量計(jì)劃策劃書(shū) 編制:孫穎 復(fù)核:楊凱迎 批準(zhǔn):張濤 中鐵十局濟(jì)鐵設(shè)備安裝分公司 二0一五年三月十八日 1 目錄 1.編制依據(jù).................................................5 3.安全質(zhì)量管理體系........................................17 3.1管理目標(biāo)...............................................17 3.1.1安全管理目標(biāo).........................................17 3.1.2質(zhì)量管理目標(biāo).........................................18 3.1.3環(huán)保、水保管理目標(biāo)

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基建安全質(zhì)量檢查管理辦法

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基建安全質(zhì)量檢查管理辦法 4.7

基建安全質(zhì)量檢查管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范黑龍江省電力有限公司基建系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查工作,加強(qiáng)建設(shè)單位是施工現(xiàn)場(chǎng)安全 文明施工管理第一責(zé)任主體的作用,強(qiáng)化建設(shè)單位在工程實(shí)施過(guò)程中安全質(zhì)量管理與考核的主導(dǎo)地位,深入 開(kāi)展基建現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作,依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法適用于黑龍江省電力有限公司所屬各建設(shè)單位及其他參建單位;適用于黑龍江省電力公司投資 建設(shè)的66千伏及以上電壓等級(jí)的輸變電建設(shè)工程。 第二章制定依據(jù) 第三條本辦法主要依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國(guó)家電網(wǎng)辦[2005]474號(hào))、《國(guó)家 電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國(guó)家電網(wǎng)工[2003]168號(hào))、《輸變電工程安全文明施工 標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw250-2009)、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)

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安全質(zhì)量管理辦法

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安全質(zhì)量管理辦法 4.5

省級(jí)高速公路榆商線榆林至神木高速公路a1標(biāo)qb/ys1-gl08-2008 安全質(zhì)量管理辦法 1目的 為了進(jìn)一步提高安全質(zhì)量工作管理,強(qiáng)化措施落實(shí),杜絕違章作業(yè),促進(jìn)安全 保國(guó)標(biāo)

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貨車(chē)安全質(zhì)量管理制度

貨車(chē)安全質(zhì)量管理制度

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貨車(chē)安全質(zhì)量管理制度 4.3

安全質(zhì)量管理制度 1、車(chē)輛和作用機(jī)械的日常運(yùn)行實(shí)行“三勤三檢”:司機(jī)在出車(chē)前、行駛作 業(yè)中和收車(chē)后三檢查;駕駛員對(duì)車(chē)輛要勤檢查,勤調(diào)整和勤維護(hù)。 2、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、港內(nèi)作業(yè)機(jī)械每月必須經(jīng)過(guò)一次動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有 不符合安全要求的,點(diǎn)檢人員有權(quán)否

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安全質(zhì)量管理制度匯編

安全質(zhì)量管理制度匯編

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安全質(zhì)量管理制度匯編 4.6

中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司疏港大道三期工程項(xiàng)目部 安全質(zhì)量管理制度 編制: 審核: 批準(zhǔn): 中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司 疏港大道三期工程項(xiàng)目部 2016年6月 疏港三期安質(zhì)【2016】4號(hào) 關(guān)于印發(fā)《中鐵上海工程局疏港大道三期項(xiàng)目經(jīng) 理部安全質(zhì)量管理制度》的通知 項(xiàng)目部所屬各部門(mén)、各施工班組: 為規(guī)范項(xiàng)目部安全、質(zhì)量施工管理,保證項(xiàng)目安全、質(zhì)量目 標(biāo)達(dá)標(biāo),現(xiàn)將《安全質(zhì)量管理制度》印發(fā)給你們,望認(rèn)真組織有 關(guān)人員學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行。 中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司 疏港大道三期項(xiàng)目經(jīng)理部 二〇一六年六月十八日 主題詞:印發(fā)安全質(zhì)量制度通知 抄送:存檔。 中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司疏港大道三期項(xiàng)目經(jīng)理部2016年6月18日印發(fā) 中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司疏港大道三期工程項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理制度 目錄 第一篇安全管理制度.....................

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建設(shè)施工安全質(zhì)量管理探討

建設(shè)施工安全質(zhì)量管理探討

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建設(shè)施工安全質(zhì)量管理探討 4.7

隨著加入wto和在國(guó)家加大力度整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)背景下,勢(shì)必使招標(biāo)投標(biāo)制度進(jìn)一步完善。工程發(fā)包、承包、施工將更加合理和規(guī)范化,在建設(shè)工程施工中,應(yīng)適應(yīng)當(dāng)前建筑業(yè)面臨的變化和現(xiàn)狀,加強(qiáng)施工安全和文明施工,抓好施工合同管理,全面系統(tǒng)的組織施工、把好質(zhì)量、安全、工期、成本的控制和管理。

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安全質(zhì)量管理交底

安全質(zhì)量管理交底

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安全質(zhì)量管理交底 4.5

1 工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理內(nèi)容 簽發(fā)部門(mén):安全質(zhì)量監(jiān)督部 部門(mén)人員(簽字): 分公司: 分公司安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人:(簽字) 項(xiàng)目名稱(chēng): 項(xiàng)目經(jīng)理(簽字): 時(shí)間: 第五分公司: 根據(jù)“關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理部成立”的文件。請(qǐng)你分公司分管安全、質(zhì)量的負(fù)責(zé)人及安全、質(zhì)量 管理部門(mén)按照集團(tuán)公司相關(guān)安全、質(zhì)量的管理內(nèi)容要求進(jìn)行跟蹤管理。 安全、質(zhì)量管理內(nèi)容: 一、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置及文明施工 1、對(duì)項(xiàng)目管理人員的數(shù)量及資質(zhì)審查 ①項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)人員的資質(zhì)審查 ②現(xiàn)場(chǎng)安全員數(shù)量及資質(zhì)審查 ③工地試驗(yàn)室人員數(shù)量及資質(zhì)審查 ④特殊工種及特種設(shè)備操作手資質(zhì)審查 2、安全、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 ①安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立、②安全、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)任職、③安全科、質(zhì)檢科成立、④安全科長(zhǎng)、質(zhì) 檢科長(zhǎng)任職 3、合格分承包方資質(zhì)審查 4、層層簽訂安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書(shū) ①與分公司簽訂、②與項(xiàng)目部各層簽訂、③與分承包方簽訂 5、文明施工(根據(jù)集團(tuán)

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安全質(zhì)量管理處罰實(shí)施細(xì)則(1)

安全質(zhì)量管理處罰實(shí)施細(xì)則(1)

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安全質(zhì)量管理處罰實(shí)施細(xì)則(1) 4.7

黃陵縣店頭宏興煤業(yè)有限公司 安全質(zhì)量管理處罰實(shí)施細(xì)則 (討論稿) 二〇一一年七月十七日 -2- 第一章總則 第1條為了強(qiáng)化礦井建設(shè)安全質(zhì)量管理,認(rèn)真執(zhí)行“安 全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 有效制止“三違”,防止事故發(fā)生,結(jié)合礦井建設(shè)施工實(shí)際, 特制定本細(xì)則。 第2條制定本細(xì)則依據(jù)是《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安 全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》及上級(jí)有關(guān)安全指 令、規(guī)定。 第3條施工隊(duì)長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)貫徹本細(xì) 則全面負(fù)責(zé),公司負(fù)責(zé)對(duì)本細(xì)則貫徹落實(shí)和監(jiān)督檢查。 第二章安全綜合管理 第4條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)安全指令、決定、文件、 會(huì)議精神未按照規(guī)定的時(shí)間和范圍進(jìn)行傳達(dá)貫徹或未作出 具體實(shí)施安排的,每次處罰300元。 第5條未建立安

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安全質(zhì)量管理處罰實(shí)施細(xì)則g

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安全質(zhì)量管理處罰實(shí)施細(xì)則g 4.6

陜煤張司發(fā)[2008]號(hào) 陜煤集團(tuán)神木張家峁礦業(yè)有限公司 關(guān)于印發(fā)《安全質(zhì)量管理處罰實(shí)施細(xì)則(試行)》的通知 公司各部門(mén)、各施工項(xiàng)目部、監(jiān)理單位: 現(xiàn)將《陜煤集團(tuán)神木張家峁礦業(yè)有限公司安全質(zhì)量管理處罰實(shí) 施細(xì)則》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 特此通知 二00八年一月日 2 陜煤集團(tuán)神木張家峁礦業(yè)有限公司 安全質(zhì)量管理處罰實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第1條為了強(qiáng)化礦井建設(shè)安全質(zhì)量管理,認(rèn)真執(zhí)行“安全第 一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效制止 “三違”,防止事故發(fā)生,結(jié)合礦井建設(shè)施工實(shí)際,特制定本細(xì)則。 第2條制定本細(xì)則依據(jù)是《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》、 《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》及上級(jí)有關(guān)安全指令、規(guī)定。 第3條各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理作為安全第一責(zé)任者,對(duì)貫徹本 細(xì)則全面負(fù)責(zé),公司各職能部門(mén)和項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)對(duì)本細(xì)則貫徹

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安全質(zhì)量管理處罰細(xì)則

安全質(zhì)量管理處罰細(xì)則

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安全質(zhì)量管理處罰細(xì)則 4.7

安全質(zhì)量管理處罰細(xì)則 第一章采掘 1、總回風(fēng)巷冒頂、獨(dú)頭巷道冒頂堵人罰款3000元,按冒頂處理 時(shí)間每分鐘加罰款50元(造成瓦斯超限的分析后處理),對(duì)責(zé)任人罰 款300元。 有下列情況之一的,并對(duì)責(zé)任人罰款50元。 2、掘進(jìn)工作面冒頂罰款200元。 3、掘進(jìn)工作面安排外面擴(kuò)修,擴(kuò)修點(diǎn)有人作業(yè)罰款500元。 有下列情況之一的,并對(duì)責(zé)任人罰款30元。 4、不進(jìn)行敲幫問(wèn)頂或敲幫問(wèn)頂不嚴(yán)格而作業(yè)罰款200元。 5、采煤工作面機(jī)尾出現(xiàn)人造跳臺(tái)罰款200元。 6、機(jī)頭、機(jī)尾不按規(guī)定打點(diǎn)桿或點(diǎn)桿不牢固罰款100元/根。 7、采掘工作面機(jī)尾無(wú)蓋板、蓋板固定不牢或拉弓溜子罰款100 元。 8、采煤工作面上下尾巷長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定罰款200元。 9、掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)、防倒裝臵不使用或使用不合格罰款200 元。 10、巖巷掘進(jìn)工作面基礎(chǔ)不夠、配比不當(dāng)罰款100元,造成噴層

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安全質(zhì)量管理目標(biāo)

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安全質(zhì)量管理目標(biāo) 4.7

中鐵隧道集團(tuán)山西中南部鐵路通道zntj-6標(biāo)二分部 安全質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo) 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)2011年安全、 質(zhì)量和職業(yè)健康工作目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)分部安全質(zhì)量監(jiān)督管 理工作,特制訂以下工作要點(diǎn): 一、安全質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo): 1、目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量“六杜絕”、“一控制”。即:杜絕生產(chǎn)安 全較大及以上責(zé)任事故,杜絕特大交通、較大火災(zāi)、一般b 類(lèi)及以上鐵路交通責(zé)任事故,杜絕鍋爐、壓力容器爆炸責(zé)任 事故,杜絕工程質(zhì)量重大及以上事故,控制一般責(zé)任死亡事 故。 2、指標(biāo) 安全指標(biāo):杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故;杜絕死亡事故, 杜絕重大機(jī)械事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。遏制一 般生產(chǎn)安全責(zé)任事故。重傷率控制在0.3‰以下,負(fù)傷率控制在10‰ 以下。 質(zhì)量指標(biāo):確保全部工程達(dá)到國(guó)家及鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)按設(shè)計(jì)速度開(kāi)通的要求,

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安全質(zhì)量管理交底資料

安全質(zhì)量管理交底資料

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安全質(zhì)量管理交底資料 4.7

工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理內(nèi)容 簽發(fā)部門(mén):安全質(zhì)量監(jiān)督部 部門(mén)人員(簽字): 分公司: 分公司安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人:(簽字) 項(xiàng)目名稱(chēng): 項(xiàng)目經(jīng)理(簽字): 時(shí)間: 第五分公司:

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安全質(zhì)量管理體系

安全質(zhì)量管理體系

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安全質(zhì)量管理體系 4.6

安全、質(zhì)量管理體系 各監(jiān)理分站: 根據(jù)鐵路建設(shè)有關(guān)管理法規(guī)、鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、 建設(shè)單位與施工及監(jiān)理單位依法簽定的合同,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì) 鐵路建設(shè)工程安全質(zhì)量的管理,確保工程建設(shè)施工安全質(zhì) 量,提高工

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推薦-安全質(zhì)量管理處罰細(xì)則

推薦-安全質(zhì)量管理處罰細(xì)則

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推薦-安全質(zhì)量管理處罰細(xì)則 4.4

安全質(zhì)量管理處罰細(xì)則 第一章采 1、總回風(fēng)巷冒頂、獨(dú)頭巷道冒頂堵人罰款3000元,按冒頂處理時(shí)間每分鐘 加罰款50元(造成瓦斯超限的分析后處理),對(duì)責(zé)任人罰款300元。 有下列情況之一的,并對(duì)責(zé)任人罰款50元。 2、掘進(jìn)工作面冒頂罰款200元。 3、掘進(jìn)工作面安排外面擴(kuò)修,擴(kuò)修點(diǎn)有人作業(yè)罰款500元。 有下列情況之一的,并對(duì)責(zé)任人罰款30元。 4、不進(jìn)行敲幫問(wèn)頂或敲幫問(wèn)頂不嚴(yán)格而作業(yè)罰款200元。 5、采煤工作面機(jī)尾出現(xiàn)人造跳臺(tái)罰款200元。 6、機(jī)頭、機(jī)尾不按規(guī)定打點(diǎn)桿或點(diǎn)桿不牢固罰款100元/根。 7、采掘工作面機(jī)尾無(wú)蓋板、蓋板固定不牢或拉弓溜子罰款100元。 8、采煤工作面上下尾巷長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)定罰款200元。 9、掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)、防倒裝置不使用或使用不合格罰款200元。 10、巖巷掘進(jìn)工作面基礎(chǔ)不夠、配比不當(dāng)罰款100元,造成噴層脫落罰款200 元

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安全質(zhì)量管理體系1

安全質(zhì)量管理體系1

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安全質(zhì)量管理體系1 4.4

1 重慶市黑牛勞務(wù)有限公司項(xiàng)目部 安全、質(zhì)量管理措施 一、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 1.1安全管理目標(biāo) 要求安全控制目標(biāo):杜絕人身死亡事故、杜絕人身重傷事故。 要求現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo):按照《建筑安全管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》的要求和標(biāo)準(zhǔn)布置 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工設(shè)施,創(chuàng)造良好和規(guī)范的安全文明施工環(huán)境。 1.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 1.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu) 1.2.2各部門(mén)主要安全職責(zé) 1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目工程安全施工的第一責(zé)任者,對(duì)項(xiàng)目工程的安全施工負(fù)直 接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;審批《施工技術(shù)措施》;組織并參加安全施工大檢查;參 與重大、特殊施工項(xiàng)目、新工藝措施的編寫(xiě)、試驗(yàn)及施工指導(dǎo)。 2)項(xiàng)目總工程師:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全施工;審核、參與編寫(xiě)《施工 技術(shù)措施》;參與安全施工大檢查;直接領(lǐng)導(dǎo)重大、特殊施工項(xiàng)目、新工 藝措施的編寫(xiě)、實(shí)驗(yàn)及施工指導(dǎo);親臨現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督指導(dǎo)重大、特殊

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一工區(qū)安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)

一工區(qū)安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)

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一工區(qū)安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì) 4.4

蘭新11標(biāo)一工區(qū)安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì) 一、工程概況 1.簡(jiǎn)況 中鐵四局蘭新二線甘青段項(xiàng)目經(jīng)理部一工區(qū),標(biāo)段起訖里程為: dk546+307.6~dk562+481,正線長(zhǎng)16.1734km。其中包括涵洞25座,

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安全質(zhì)量管理論文

安全質(zhì)量管理論文

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安全質(zhì)量管理論文 4.6

鐵路施工安全質(zhì)量管理與控制 1前言 安全與質(zhì)量是企業(yè)的主題,在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,質(zhì)量可以導(dǎo)致安全事故,安全亦可引發(fā) 質(zhì)量事故?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”,不斷建立健全安全生產(chǎn)自控制度和措施,在確保安全生 產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和

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淺談電網(wǎng)基建工程的安全質(zhì)量管理 淺談電網(wǎng)基建工程的安全質(zhì)量管理 淺談電網(wǎng)基建工程的安全質(zhì)量管理

淺談電網(wǎng)基建工程的安全質(zhì)量管理

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淺談電網(wǎng)基建工程的安全質(zhì)量管理 4.5

我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的工程中,電網(wǎng)基建工程是最重要的工程之一,它影響著人們的日常生活,在電網(wǎng)基建中,我們應(yīng)該注意很多的問(wèn)題,這樣才能對(duì)工程的質(zhì)量有一定的保障。本文就電網(wǎng)基建工程中的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行探討,提出了進(jìn)行安全質(zhì)量管理的具體措施。

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淺談電網(wǎng)基建工程的安全質(zhì)量管理

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淺談電網(wǎng)基建工程的安全質(zhì)量管理 4.3

我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的工程中,電網(wǎng)基建工程是最重要的工程之一,它影響著人們的日常生活,在電網(wǎng)基建中,我們應(yīng)該注意很多的問(wèn)題,這樣才能對(duì)工程的質(zhì)量有一定的保障。本文就電網(wǎng)基建工程中的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行探討,提出了進(jìn)行安全質(zhì)量管理的具體措施。

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建筑施工中安全質(zhì)量管理措施

建筑施工中安全質(zhì)量管理措施

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建筑施工中安全質(zhì)量管理措施 4.7

淺談建筑施工中安全質(zhì)量管理措施 鄧國(guó)光(陽(yáng)山縣騰暉建筑工程有限公司) 摘要:在建筑施工中,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分。探討了工 程施工中安全與質(zhì)量管理中的問(wèn)題,從經(jīng)營(yíng)管理方面提出了加強(qiáng)建筑施工企業(yè)在工程實(shí)施中的安全質(zhì)量管理措施。 關(guān)鍵詞:建筑施工安全管理質(zhì)量管理 1建

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晏翀

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