供應商參與下的產(chǎn)品方案多目標優(yōu)化與多屬性決策規(guī)劃方法

為了使3pl企業(yè)在物流業(yè)務分包時不僅能降低分包成本,并且能促進物流服務質(zhì)量,提出多目標的規(guī)劃模型,描述了3pl企業(yè)與物流服務供應商之間的博弈關(guān)系,兩個目標函數(shù)分別以總分包費用最小為目標和以分包商服務質(zhì)量最大為目標,引入\"綜合表現(xiàn)度\"來衡量物流服務供應商的服務質(zhì)量,并應用基于pareto多目標粒子群優(yōu)化算法對多目標模型進行求解。最后,利用算例進行試驗,結(jié)果表明該算法的有效性,并且得出結(jié)論:此方法在長期的作用下能有效的協(xié)調(diào)物流服務質(zhì)量與成本之間的平衡,促進物流服務供應鏈的整體效益。

瀝青路面在使用過程中,其路用性能會逐漸衰退。由于材料、結(jié)構(gòu)、施工、地質(zhì)和水文條件等差異,路面的病害發(fā)展程度也會產(chǎn)生一定差異,該文利用數(shù)學規(guī)劃中的多指標多屬性決策排序方法,根據(jù)瀝青路面的平整度、破損狀況及路面抗滑性能進行綜合比較,從而確定路面的養(yǎng)護順序。

多目標,多屬性決策在給水工程方案優(yōu)選中的應用

本文論述了層次目標規(guī)劃方法在水利投資決策中的具體應用.并配以實便說明此法的優(yōu)越性.

出同訊、j7j吲z程，數(shù)旋． 水利電力機械電子技術(shù)、。＼。， ． 8．2 l 層次目標規(guī)劃方法 在水利投資決策中的應用 閆瑞玲 (內(nèi)蒙古束羽頤i大學)f 摘要本文論述了層次目標規(guī)劃方法在水利投資決策中的具體應用．并配以實便說明此法的優(yōu) 越性． 關(guān)鍵詞層次目標規(guī)劃．水利。一致性。調(diào)整方法 0引言 水利投資決策是一個復雜的決策過程。決策時往往需要利用數(shù)學模型去抽象復雜的實際 問題，進而對水利投資決策進行系統(tǒng)分析．然而．水利投資決策問題中，常常有大量重要的 因素無法定量表示．因而所建立的數(shù)學模型就無法按照水利投資系統(tǒng)的實際特性反映所有因 素的作用。因此．數(shù)學模型在實際決策過程中的有效性就緊密地依賴于我們對各種因素的定 量測定能力．在利用模型處理水利投資問題的過程中，我們有時為簡化假設而忽略了重要的 因素．往往把由于上述原因而產(chǎn)生的

針對軍隊第三方物流供應商選擇問題,結(jié)合軍事物流特點,建立了第三方物流供應商評價指標體系,詳細闡述了運用多目標加權(quán)灰靶決策模型選擇第三方物流供應商的步驟,并進行了實例分析。

眵水，始，<電鮮，劃糠多日枷嘲 ’46·水利經(jīng)薪1995年u月 水電工程規(guī)劃方案多目標決策方法探討 里墮p{7 (河海大學) 摘要以具體工程規(guī)副設計中的工程項目主要謄敷方案選擇rol題作原型，建立睫蕈目標及其相 應權(quán)重層度遞階結(jié)構(gòu)，應用層次分析法確定指標層的權(quán)重，進而考慮到準則層的權(quán)重對方案的評 價結(jié)果影響較大，提出了不需要確定堆胃l】層的權(quán)重而能夠確定方案的一致滿意區(qū)間以及此區(qū)間上 一致滿意方案的敷學模型，并蛤出了具體算法。 鬟鍵詞未統(tǒng)瓊旮評竹函敷一致滿意區(qū)閭一致滿意方案 1前言 在水電工程建規(guī)劃方案的決策研究中．每一工程項目或參數(shù)的方案選擇都是一個綜臺 性的技術(shù)經(jīng)濟問題，也是一個多目標決策的系統(tǒng)分析問題，而權(quán)重的精確與否直接影響到眾 多的多目標決策方法在實踐中的應用。對此，本文考慮到

針對供應商的評價選擇問題,構(gòu)建了包含4個一級指標、8個二級指標的供應商評價指標體系,并建立了評價供應商綜合實力的多目標模糊優(yōu)選模型。通過該模型,評價供應商的綜合實力并做出最優(yōu)選擇。實例證明,該模型難度適中、易于操作、應用性廣,具有推廣價值。

隨著社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加強,企業(yè)不得不面臨全球化的市場經(jīng)濟壓力和發(fā)展契機。多目標優(yōu)化是基于企業(yè)經(jīng)濟效益和可靠性的決策方法,從而獲得更加科學合理的決策結(jié)果。文章以徐州大屯工貿(mào)實業(yè)公司為例,分析了該公司在多種經(jīng)營投資項目中如何做好多目標優(yōu)化的生產(chǎn)設備投資決策。

隨著社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加強,企業(yè)不得不面臨全球化的市場經(jīng)濟壓力和發(fā)展契機。多目標優(yōu)化是基于企業(yè)經(jīng)濟效益和可靠性的決策方法,從而獲得更加科學合理的決策結(jié)果。文章以徐州大屯工貿(mào)實業(yè)公司為例,分析了該公司在多種經(jīng)營投資項目中如何做好多目標優(yōu)化的生產(chǎn)設備投資決策。

在水利工程規(guī)劃方案多屬性決策評價體系的構(gòu)建和評價中牽扯到很多因素,不同的水利工程具有不同的評價體系和評價方法,文章研究了水利工程規(guī)劃方案的多屬性決策問題,主要介紹了水利工程規(guī)劃方案評價的基本理論框架,其中包括幾種評價方案和水利工程的影響,并介紹了水利工程規(guī)劃方案評價的指標體系,其中包括體系的構(gòu)建原則和方法等。

采用目標規(guī)劃法對某實際工程結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)重量和翼梢位移進行了結(jié)構(gòu)多目標優(yōu)化設計。通過分析該工程結(jié)構(gòu)的有限元模型,建立了其結(jié)構(gòu)多目標優(yōu)化的目標規(guī)劃模型,并在給定載荷下利用擬合搜索策略對該模型進行了優(yōu)化計算,得到了最滿意結(jié)構(gòu)尺寸。證明了目標規(guī)劃法在實際工程結(jié)構(gòu)多目標優(yōu)化設計中應用的有效性。

在施工網(wǎng)絡計劃中,施工方案受多種因素的影響,且施工方案的多目標決策優(yōu)化問題具有模糊性。本文應用模糊數(shù)學理論對多目標施工方案的決策問題并結(jié)合實例進行了研究和探討,方法實用有效,具有很高的分辨率,且易于計算機實現(xiàn)。

將基于模糊數(shù)的多屬性決策理論應用于工程施工方案決策中,根據(jù)多個屬性的估計值,結(jié)合決策者的偏好,通過綜合評價,在若干施工方案中選出最優(yōu)方案?？紤]到在施工方案決策階段對于屬性特征值及屬性權(quán)重值的估計帶有一定的模糊不確定性,將屬性特征值和屬性權(quán)重值表示為梯形模糊數(shù)的形式,并且根據(jù)模糊集理論的表現(xiàn)定理得出各個施工方案的決策值。根據(jù)模糊數(shù)排序理論對不同施工方案進行排序并得到最優(yōu)施工方案。論文為工程施工方案的決策提供了一種新方法。

構(gòu)建了適合建設項目特點的供應商選擇指標體系。同時針對建設項目供應商選擇問題的復雜性,提出了基于物元和ahp相結(jié)合的選擇決策模型,并通過實例驗證了整個評價指標體系及供應商選擇模型具有可操作性。

基于多目標遺傳算法的高速公路多目標路面養(yǎng)護決策優(yōu)化——高速公路多目標路面養(yǎng)護決策優(yōu)化是高速公路路面養(yǎng)護決策優(yōu)化未來發(fā)展的趨勢，也是目前研究的熱點。針對傳統(tǒng)數(shù)學規(guī)劃方法用于高速公路多目標路面養(yǎng)護決策優(yōu)化的不足，引入了目前在多目標優(yōu)化領(lǐng)域應用較多...

施工方案的決策不僅影響到項目質(zhì)量、進度和成本目標的實現(xiàn),還要考慮安全性和環(huán)境影響,是一個多目標決策問題。本文構(gòu)建了合理的施工方案多目標評價指標體系,建立了一個多目標決策模型,為綜合評價建設項目的施工方案提供理論和方法依據(jù)。

現(xiàn)代工程設計常常涉及多目標優(yōu)化問題，傳統(tǒng)求解多目標問題的方法主要是基于數(shù)學規(guī)劃理論，近年來，國內(nèi)外開始將博弈論應用于多目標優(yōu)化問題的研究，本文將基于博弈論的優(yōu)化方法應用于工程設計，取得了較好的優(yōu)化結(jié)果。

針對ppp項目政府部門和私營企業(yè)的雙向資金流入和收益來源的多樣化,文章從如何選取最優(yōu)方案獲得最大收益的角度分析收益的多目標性,建立了一個新的基于多目標0-1規(guī)劃的ppp項目決策數(shù)學模型,并給出蟻群算法求解方式,最后將其運用到ppp項目算例中,得出ppp項目決策的一個較好方案,證實了模型的可行性。

介紹引用多目標模糊決策法來優(yōu)選ｖｔｓ系統(tǒng)方案時的模型建立、因素選擇及評判標準，最后以實例說明。

大型工程施工方案的評價決策是一個多目標、結(jié)構(gòu)復雜、因素眾多的大系統(tǒng).利用模糊互補判斷矩陣的最小方差排序方法對多目標施工方案的決策進行了研究和探討.

選擇適合企業(yè)發(fā)展的供應商,不僅有利于實現(xiàn)企業(yè)的運營,同時也能夠提升企業(yè)核心競爭力,形成系統(tǒng)的供應鏈,提高工作效率。以供應商選擇為前提的項目管理工作更是關(guān)系到今后發(fā)展的重要工作,需要將二者充分融合,將項目管理觀念引入供應商選擇中,綜合考慮價格、質(zhì)量、交貨期等相關(guān)因素,在供應商選擇過程中發(fā)揮二者的作用關(guān)系,這對提升供應商選擇效率、經(jīng)濟性與合理性有重要意義。文章以此為主旨,分析了供應商選擇現(xiàn)狀、流程與方法,并闡述了項目管理方法,目的在于選擇合適的供應商,為客戶提供高質(zhì)量的服務與產(chǎn)品。