廣西水利電業(yè)集團有限公司人力資源規(guī)劃及其對策

水利電業(yè)公司面臨激烈的市場競爭,為了增強企業(yè)的核心競爭力,形成人才優(yōu)勢,需要制訂相應的企業(yè)職工教育策略,依據(jù)存在的職工教育問題,制訂相應的職工教育措施,從提升教育意識、形成學習氛圍、構(gòu)建企業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略的層面出發(fā),提升內(nèi)部員工的整體素質(zhì)。

近日,廣西水利電業(yè)集團有限公司為有效推廣企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)建設,組成三個驗收組,到所屬企業(yè)開展2009年度企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)項目驗收工作。集團公司企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)項目建設涵蓋了企業(yè)標志、標準字等基礎(chǔ)部分和辦公事務識別、公關(guān)事務識別、會議識

電力企業(yè)作為技術(shù)密集型國營企業(yè)在當前知識經(jīng)濟的背景下對職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)有了新的要求,特別是電力體制改革之后,人力資源的管理和開發(fā)顯得尤為重要。本文以灌陽縣水利電業(yè)有限公司為例,論述了職工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德對提高企業(yè)核心競爭力的作用。

2018年,廣西水利電業(yè)集團有限公司認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),以供電所\"六管理\"星級建設為核心抓手,狠抓基層黨建和經(jīng)營管理,實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標穩(wěn)增長,圓滿完成各項工作任務,榮獲國家能源局\"兩年攻堅、三大任務\"全國先進單位榮譽稱號。全年累計完成供電量219.37億千瓦時,同比增長9.5%；售電同比增長9.97%,累計線損率同比下降0.4個百分點；完成營業(yè)總收入102.61億元。

國家為了減輕農(nóng)民負擔于1998年提出了"兩改一同價"工作,即通過對農(nóng)村電力體制改革、農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造,最后達到城鄉(xiāng)居民生活用電同價的目的。本文總結(jié)了廣西水利電業(yè)集團公司在電力體

2008年10月28日，廣西水利電業(yè)集團有限公司將迎來十歲生日。十年來，這個由廣西水利系統(tǒng)近50家水利企事業(yè)單位共同出資組建的企業(yè)在八桂大地傳遞光明，創(chuàng)造財富，留下了許多令人難忘的故事。

為保證廣西鐘山縣烤煙種植基地同古鎮(zhèn)的煙農(nóng)在收煙季節(jié)順利烘烤煙葉,充分發(fā)揮煙葉經(jīng)濟對當?shù)剞r(nóng)民增收的促進作用,連日來,鐘山縣水利電業(yè)有限公司客戶服務中心的技術(shù)人員正緊鑼密鼓實地為同古鎮(zhèn)烤煙用電工程、電力線路走向勘測和變壓器安裝等工作而奔波忙碌,為烤煙種植基地提供強有力的電力保障,助力煙農(nóng)增收致富。據(jù)悉,鐘山縣同古鎮(zhèn)2014年把春烤煙種植作為農(nóng)民增收致富"短、平、快"的重點項目來抓,通過優(yōu)化種植環(huán)境,以土地流轉(zhuǎn)方式引進外地客商、經(jīng)濟能人等

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,電力體制改革的不斷深化以及激烈的市場競爭,使得電力企業(yè)現(xiàn)有的績效管理模式遭遇了瓶頸。如何建立一套行之有效的績效管理模式,對電力企業(yè)提高企業(yè)競爭力迫在眉睫。

·36·農(nóng)網(wǎng)改造 嚴格的材料驗收、工程驗收制度。杜絕了不 合格的設備材料進入工程。工程驗收實行監(jiān) 理驗收制，施工過程中對重點項目，尤其是 隱蔽工程實行重點監(jiān)理檢查，并填寫監(jiān)理報 告單。工程竣工后，由施工隊伍自奎，然后 向公司申請驗收，由安監(jiān)部門組織相關(guān)部門 進行全面驗收，并報請“兩改辦”抽查， 切實保證了工程質(zhì)量。 四、加強網(wǎng)改資金管理 1．建立網(wǎng)改資金專戶專賬制度。公 在農(nóng)業(yè)銀行辦理了農(nóng)改專戶，分設國債資本 金、行貸款、利息償還3個專。根據(jù)3 個專賬，公司“兩改辦”設立了農(nóng)改資金 分戶來賬，與公司的政黨務開支完全分 開管理。 2．堅持資金使用申報度，按照省計 委下達的資金計劃，資金撥蓼l市農(nóng)行迎豐支 行的賬戶后，市電力公司與各縣公司簽訂農(nóng) 網(wǎng)建改全面管理任書，同時申請工程預算 資金，經(jīng)項目法人準之后送市農(nóng)行迎豐文 行識可報市

廣西水利電業(yè)集團所屬的43個縣(市)供電企業(yè),絕大部分為老、少、邊、山、窮地區(qū),絕大部分農(nóng)村供電是虧損,縣級供電企業(yè)生存只能依靠工業(yè)用戶來彌補和維持。

廣西水利電業(yè)有限公司文藝匯演在南寧隆重舉行

廣西水利電業(yè)有限公司是為適應電力體制改革與發(fā)展的需要，由全區(qū)水利系統(tǒng)50家地方發(fā)供電企業(yè)聯(lián)合發(fā)起組建的有限責任公司。2003年，所屬公司供電量在連看增長的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)佳績，供電量達68億千瓦時，年銷售電量61億千瓦時，售電收入達21億元。

人才預測是指以一個國家或者一個企業(yè)為對象,借助科學的統(tǒng)計方法,對人才的需求量、結(jié)構(gòu)布局及方向進行預測。天等縣作為廣西省自然資源相對豐富的地區(qū),水利電業(yè)企業(yè)在人才開發(fā)上需要結(jié)合自身特點,需要強化人才的培養(yǎng)力度、完善人才的選拔、任用及考核管理工作、健全的決策制度,實行民主集中制及加強后備人才隊伍建設,進而確保水利電業(yè)企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中獲得持續(xù)發(fā)展的動力,促進其健康發(fā)展。

電力營銷管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用在電力營銷領(lǐng)域達到了國內(nèi)先進水平,為供電企業(yè)增加供電量、降低線損率、提高電費回收率、降低成本起到了很大的作用,在地方電力領(lǐng)域有較好的推廣應用前景。

全州縣水利電業(yè)有限公司在抓好經(jīng)濟發(fā)展的同時,積極配合當?shù)乜h委和政府的中心工作,鼎力支持新農(nóng)村建設,受到當?shù)馗刹咳罕姷暮迷u。蕉江瑤族鄉(xiāng)的大丫自然村地處海拔1000多米的高山上,村里自然條件極差,交通不便。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要思想保障,是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ),是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉。電力企業(yè)文化作為企業(yè)文化的一個行

廣西水利電業(yè)集團有限公司前身為廣西水利電業(yè)有限公司,成立于1998年10月,是廣西農(nóng)村電網(wǎng)建設與改造"一省兩貸"的兩個承貸主體之一,全面負責大新等43個縣(市、區(qū))的"兩改一同價"

北京外企人力資源服務有限公司廣東分公司 簡介 關(guān)于我們 aboutus 北京外企人力資源服務有限公司（以下簡稱fesco）是中國首家為國外公司、外商駐京代表機構(gòu)、外 商金融機構(gòu)及經(jīng)濟組織提供多元化人力資源整體解決方案的專業(yè)化公司。我們服務于上百個國家和地區(qū) 的6,000余家國內(nèi)外公司，同時服務于90,000余名在這些公司與企業(yè)中從事著管理、顧問、技術(shù)研發(fā)、 市場、銷售、人力資源、行政等不同工作的中國雇員。 作為中國最大的人力資源服務供應商之一，fesco擁有著二十余年人力資源專業(yè)化服務的行業(yè)背景、 豐富的市場經(jīng)驗、完備的服務資質(zhì)以及覆蓋全國的服務網(wǎng)絡，更擁有著以世界五百強企業(yè)為主體，橫跨 汽車、電子、通訊、石化、消費品等眾多行業(yè)的龐大客戶群。fesco立足于此，正在為國內(nèi)外不同特 點的企業(yè)提供著量身定做的高品質(zhì)、全方位、專業(yè)化的人力資源服務。 北京外企人力資源服務有限公

高高的越城嶺山脈,曾經(jīng)是紅軍長征經(jīng)過的地方,這里的高山叢林、苗鄉(xiāng)侗寨都留下了紅軍的足跡。在廣西龍勝各族自治縣境內(nèi)的侗寨鼓樓里,當年紅軍的故事依然廣泛流傳。如今,這里的百姓親切地把那些頭戴藍色安全帽、身著紅色服裝的廣西龍勝水利電業(yè)有限公司電力工人稱為現(xiàn)代"電業(yè)紅軍"。

!"#$!%&’%(’#$%)* !""#$%!（總第&’期） 廣西電業(yè) !""#年$!月$%日，富川瑤族自治 縣水利電業(yè)有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生 產(chǎn)%&"天。這%&"天的日子，浸透了公 司全體職工的辛勤汗水，凝聚著富川電 業(yè)人執(zhí)著的追求和奮斗。 富川縣水利電業(yè)有限公司始終堅 持“安全第一，預防為主”的工作方針， 通過建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡、監(jiān)督 網(wǎng)絡和宣傳網(wǎng)絡，加大管理力度，切實 做好三到位，即各級領(lǐng)導到位、職工安 全意識到位、安全管理到位。為確?！叭?到位”工作順利實施，公司加強了四個 方面的工作： 一是更新觀念，統(tǒng)一目標，領(lǐng)導重 視。電力企業(yè)要提高經(jīng)濟效益，必須建 立

隨著水電行業(yè)自動化、智能化程度的不斷提高,水利電業(yè)公司對職工的素質(zhì)要求也越來越高。職工教育發(fā)展成為了水利電業(yè)公司當前需要抓緊的重點工作之一。為了有效地促進職工教育發(fā)展,就應當深入剖析目前職工教育發(fā)展中存在的問題,探究改進職工教育發(fā)展的有效策略。

回顧過去一年，富川水利電業(yè)有限公司全年新聞宣傳主題鮮明，重點突出，導向正確，把握平穩(wěn)，為促進企業(yè)改革和發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定提供了良好的輿論氛嗣，在宣傳水利電力事業(yè)、創(chuàng)新欄目等方面下了很大功夫，做了大量工作，為推動水電事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。