廣西地礦建筑企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度 姓名：xxx 部門：xxx 日期：xxx 第2頁(yè)共4頁(yè) 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度 為提高全體職工安全生產(chǎn)管理水平和操作技術(shù)水平，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí) 和自身保護(hù)意識(shí)，防止事故的發(fā)生，特制定本制度。 第一條：各分公司依照國(guó)家和省規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間，對(duì)全體職 工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的，不得 上崗作業(yè)。 第二條：對(duì)新入廠的職工，必須進(jìn)行分公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教 育，教育后要填寫三級(jí)教育卡并進(jìn)行考試（試卷存檔），合格的方可上 崗作業(yè)。 三級(jí)教育內(nèi)容： 1、分公司教育內(nèi)容：由綜合科組織，施技科配合實(shí)施，安全生產(chǎn) 方面的教育主要包括黨和國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司安全生產(chǎn)管理制度，本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及歷史 上發(fā)生的重大事故教訓(xùn)，發(fā)生事故后如何搶救、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí) 報(bào)告等。

附錄一：施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表 表a-1安全生產(chǎn)管理評(píng)分表 序 號(hào) 評(píng)定 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分 1 安全 生產(chǎn) 責(zé)任 制度 ·企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任 制度，扣20分，各部門、各 級(jí)（崗位）安全生產(chǎn)責(zé)任制 度不健全，扣10～15分； 查企業(yè)有關(guān)制 度文本；抽查企 業(yè)各部門、所屬 單位有關(guān)責(zé)任 人對(duì)安全生產(chǎn) 責(zé)任制的知曉 情況，查確認(rèn)記 錄，查企業(yè)考核 記錄。 查企業(yè)文件，查 企業(yè)對(duì)下屬單 位各級(jí)管理目 標(biāo)設(shè)置及考核 情況記錄；查企 業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 懲制度文本和 考核、獎(jiǎng)懲記錄 20 ·企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任 制考核制度，扣10分，各部 門、各級(jí)對(duì)各自安全生產(chǎn)責(zé) 任制未執(zhí)行，每起扣2分； ·企業(yè)未按考核制度組織檢 查并考核的，扣10分，考核 不全面扣5～10分； ·企業(yè)未建立、完善安全生 產(chǎn)管理目標(biāo)，扣10分，未對(duì) 管理目標(biāo)實(shí)施考核的，扣5～ 1

建筑業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè),如何通過(guò)做好工程技術(shù)工作來(lái)預(yù)防重大安全事故的發(fā)生,是項(xiàng)目管理中搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一,論述的是安全生產(chǎn)管理工作中技術(shù)工作的重要性以及如何通過(guò)技術(shù)工作來(lái)做好安全生產(chǎn)工作等方面問(wèn)題。

建筑業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè),通過(guò)做好工程技術(shù)工作來(lái)預(yù)防重大安全事故的發(fā)生,是項(xiàng)目管理中搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一。

建筑業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè),如何通過(guò)做好工程技術(shù)工作來(lái)預(yù)防重大安全事故的發(fā)生,是項(xiàng)目管理中搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一,論述的是安全生產(chǎn)管理工作中技術(shù)工作的重要性以及如何通過(guò)技術(shù)工作來(lái)做好安全生產(chǎn)工作等方面問(wèn)題。

建筑業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè),如何通過(guò)做好工程技術(shù)工作來(lái)預(yù)防重大安全事故的發(fā)生,是項(xiàng)目管理中搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一,本文論述的是安全生產(chǎn)管理工作中技術(shù)工作的重要性以及如何通過(guò)技術(shù)工作來(lái)做好安全生產(chǎn)工作等方面問(wèn)題。

2004年12月 第33卷　第12期 施　工　技　術(shù) constructiontechnology 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)與技術(shù)工作問(wèn)題探討 潘顯民 (中國(guó)建筑第五工程局,湖南長(zhǎng)沙　410004) 　　[中圖分類號(hào)]tu714[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]a　　　　[文章編號(hào)]100228498(2004)1220047202 discussiononsafeproductionandtechnologyproblems ofconstructionenterprises panxian2min (chinano.5bureauofconstructionengineering,changsha,hu’nan　410004,china) [收稿日期]2004207213 [作者簡(jiǎn)介]潘顯民(1966—)

當(dāng)前,抓好安全生產(chǎn)管理工作不是社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題,同時(shí)也是我們建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要。文章分析了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及原因,提出了針對(duì)性的對(duì)策建議。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅猛,建筑行業(yè)發(fā)展尤為迅速。在建筑企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,安全問(wèn)題一直是難以徹底解決的問(wèn)題,也是影響生產(chǎn)進(jìn)程和基層建筑勞動(dòng)者生命健康的重要因素。隨著人們安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,生產(chǎn)安全管理問(wèn)題逐漸浮出水面。筆者通過(guò)對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行探索,并尋求出加強(qiáng)安全責(zé)任管理、建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明,提高管理工作者、施工工作者的安全生產(chǎn)意識(shí),提高施工工作者的工作技能等對(duì)策。

安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分,是建筑企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。建筑企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)管理應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,使施工生產(chǎn)全過(guò)程中潛在的各種危險(xiǎn)因素處于受控狀態(tài),消除事故隱患,減少安全事故,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),建筑行業(yè)得以大力發(fā)展,與此同時(shí),社會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求也越來(lái)越高。目前建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理還無(wú)法完全滿足現(xiàn)代社會(huì)的要求,存在不容忽視的問(wèn)題并亟待解決,否則可能會(huì)對(duì)施工安全及建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理發(fā)展造成一定的影響。文章介紹建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性,分析其在安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,并探討相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。

建筑業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè),如何通過(guò)做好工程技術(shù)工作來(lái)預(yù)防重大安全事故的發(fā)生,是項(xiàng)目管理中搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一。本文論述安全生產(chǎn)管理工作中技術(shù)工作的重要性以及如何通過(guò)技術(shù)工作來(lái)做好安全生產(chǎn)工作等問(wèn)題。

本文主要闡述建筑企業(yè)安全生產(chǎn)與技術(shù)工作存在的問(wèn)題,接著筆者對(duì)怎樣做好安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作進(jìn)行深入分析,并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出相應(yīng)的解決對(duì)策,供以借鑒.

1 安全生產(chǎn)管理制度 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（管理要求、職責(zé)權(quán)限、工作程序、安全管理目標(biāo)分解落實(shí)、監(jiān) 督檢查、考核獎(jiǎng)懲作出具體規(guī)定。） （一）安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄 1、公司各級(jí)管理部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1）公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制 2）公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 3）分管安全的公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 4）公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）安全生產(chǎn)責(zé)任制 5）生產(chǎn)部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 6）技術(shù)部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7）安全部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 8）設(shè)備部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 9）材料部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 10）經(jīng)營(yíng)部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 11）財(cái)務(wù)部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 12）勞務(wù)部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 13）勞資部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 14）宣教部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 15）衛(wèi)生部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 16）保衛(wèi)部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 17）

[廣東]建筑企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資料——本資料為[廣東]建筑企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資料，共46頁(yè)。目錄：安全生產(chǎn)基本概念安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本知識(shí)事故的原因及預(yù)防主要危化品基礎(chǔ)知識(shí)防火防爆知識(shí)安全色和安全標(biāo)志常見(jiàn)危險(xiǎn)作業(yè)安全知識(shí)常見(jiàn)職業(yè)危害因素及預(yù)防事...

. . 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度集 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本 制度： 一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生 產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目 標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率， 安全技術(shù)措施費(fèi)用等； 二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)； 三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容 之一； 四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一

精品文檔 精品文檔 編號(hào)： 版次： 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 生效日期： 第1頁(yè)共21頁(yè) 精品文檔 精品文檔 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 發(fā)放編號(hào)：201800301 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 編號(hào)： 1、企業(yè)基本情況 精品文檔 精品文檔 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程施工有限公司，是一支從事地基基礎(chǔ)工程施工的專業(yè)隊(duì) 伍。經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，建立起了一套部學(xué)、完整的施工管理體系和質(zhì)量保證體系。擁有 一批責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、敢打硬仗的施工隊(duì)伍，本公司技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備精良、實(shí) 力雄厚。 公司組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為三個(gè)部。即：綜合管理部、施工管理部、工程技術(shù)部。按 承接的工程組建項(xiàng)目部，實(shí)行矩陣式管理。 公司現(xiàn)有職工60人，專業(yè)技術(shù)人員10人，其中：高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱10人。 并且同時(shí)擁有各種規(guī)格、不同用途、性能優(yōu)良的大型

建筑業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，如何通過(guò)做好工程技術(shù)工作來(lái)預(yù)防重大安全事故的發(fā)生，是項(xiàng)目管理中搞好安全生產(chǎn)的重要措施之一，本文論述的是安全生產(chǎn)管理工作中技術(shù)工作的重要性以及如何通過(guò)技術(shù)工作來(lái)做好安全生產(chǎn)工作等方面問(wèn)題。

x建筑集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)報(bào)告 為全面提升我集團(tuán)公司的安全管理水平，加強(qiáng) 對(duì)我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我 約束，建立持續(xù)有效的安全生產(chǎn)機(jī)制，集團(tuán)公司根 據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于建筑施工安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定精神，認(rèn) 真自查自該了本集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將情 況報(bào)告如下： 1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系及安全生產(chǎn)職責(zé)落 實(shí)情況： 集團(tuán)公司已建立健全三級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)， 分別是集團(tuán)公司級(jí)、地區(qū)分公司級(jí)、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目 部級(jí)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，集團(tuán)總裁對(duì)全集團(tuán)公司 的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，成立以總裁為負(fù)責(zé)人的安 全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理，并由 生產(chǎn)副總裁主管。地區(qū)分公司在生產(chǎn)副總裁的領(lǐng)導(dǎo) 下，負(fù)責(zé)本地區(qū)分公司安全生產(chǎn)的日常業(yè)務(wù)、技術(shù) 工作。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在地區(qū)分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。通過(guò) 三

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 甲方（公司）： 乙方（項(xiàng)目經(jīng)理）： 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作 的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn) 一步明確有關(guān)各方面的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理 的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)。 根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)國(guó) 家、省市法令法規(guī)，特制訂本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司所有項(xiàng)目部 必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書作為安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)與檢查 執(zhí)行依據(jù)。 一、責(zé)任 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)； 2、項(xiàng)目經(jīng)理依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn) 的第一負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度， 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，

安全生產(chǎn)管理制度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 中鐵三局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司 鄭州鐵路技校新校區(qū)項(xiàng)目部 2012年06月14日 1 目錄 一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,,,,,,,,,,,,,,,,2 二、安全生產(chǎn)檢查制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 三、安全技術(shù)措施制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,5 四、小型機(jī)具安全管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,8 五、班前安全活動(dòng)制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 六、安全責(zé)任目標(biāo)管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,9 七、安全管理考核制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,9 八、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度,,,,,,,,,,,,,,,,10 九、消防管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12 十、工地生活區(qū)安全管理制度,,,,,,,,,,,,,,,

往鏈點(diǎn)點(diǎn)通共享資源，了解更多請(qǐng)登錄www.***.*** 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐 步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度： 一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議 事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指 示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。 內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危 害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等； 二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)， 一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位 考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)； 三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目 標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一； 四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安 全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格；