公司管理人述職述廉報告與公司管理創(chuàng)新項目申報材料匯編

第1頁共7頁 電建項目總監(jiān)述職述廉與電影公司述職述廉匯報匯編 電建項目總監(jiān)述職述廉 集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20**年度。部門領(lǐng)導(dǎo)和員工以及相關(guān)單 位的支持下，圍繞集團(tuán)公司20**年工作會議提出的工作思路和目標(biāo)開 展工作，取得了一定的工作成績，市場開發(fā)有所突破，合同簽約取得 一定成效。 一、20**年主要完成的工作 1完善部門崗位職責(zé)。根據(jù)集團(tuán)公司依法治企工作 修訂完善了部門管理職責(zé)和個人崗位職責(zé)。安排。 2制定了部門崗位管理流程圖； 3修訂完善完成了電力建設(shè)集團(tuán)公司市場開發(fā)管理辦法》 4修訂完善了電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》 5配合經(jīng)營單位完成了投標(biāo)、合同簽訂過程所需的審核工作； 按照公司體系文件規(guī)定程序進(jìn)行投標(biāo)、評標(biāo)和合同簽訂工作；6 積極參與國內(nèi)外項目投標(biāo)工作。 7完成了印尼亞齊項目實地考察和安裝合同預(yù)談判工作； 8完成了與中國水電集團(tuán)812聯(lián)合體印尼亞齊項目安

第1頁共16頁 扶貧和移民工作匯報材料與扶貧外交項目管理主任 2018年度述職述廉報告匯編 扶貧和移民工作匯報材料 1、繼續(xù)爭資爭項。由于我市貧困村貧困人口多，貧困面廣，但目 前上級下達(dá)我市的扶貧資金仍然不多，為此，我們將積極對接有關(guān)政 策，繼續(xù)跑省進(jìn)京，爭取更多的資金項目和優(yōu)惠政策落戶。 2、啟動萬人移民搬遷扶貧項目。我市生活在深山區(qū)、庫區(qū)、地質(zhì) 災(zāi)害頻發(fā)區(qū)生存條件很差的需要移民搬遷的貧困群眾有24541人，為 解決他們的生存和發(fā)展問題，結(jié)合生態(tài)移民、易地搬遷、深山區(qū)、庫 區(qū)移民，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)移民集中安置點，編制了《市萬人移民進(jìn)城 進(jìn)園集中安置計劃書》，今年已通過省辦評估，爭取該項目列入國家 扶持計劃，努力將搬遷扶貧工程打造成全國革命老區(qū)扶貧攻堅示范工 程。 3、強化扶貧項目管理的科學(xué)性，提高扶貧效益。按照科學(xué)發(fā)展觀 的要求，建立完善的扶貧項目管理機制，對扶貧項目進(jìn)行科

萬商控股集團(tuán) 項目申報管理制度 一、適用范圍 1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了萬商控股集團(tuán)有限公司項目申報的分類、程序、管 理、考核等內(nèi)容。 2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司及下屬各子公司項目申報管理工作。 二、項目申報的內(nèi)容與分工 公司向政府部門申報是指根據(jù)政府相關(guān)部門文件要求，公共事務(wù)部通 過與項目單位協(xié)商，確定上報項目，并及時、準(zhǔn)確向政府相關(guān)部門上申報。 項目申報可分為：帶資金補項目和不帶資金項目及常規(guī)性數(shù)據(jù)報表申報。 1、帶資金項目：由中央、省、市級發(fā)改、工信、商務(wù)、科技、農(nóng)業(yè)、 林業(yè)、財政等政府部門下發(fā)的項目申報文件，具體如：節(jié)能減排項目、節(jié) 能技術(shù)、貼息、重點投資、提升改造中小企業(yè)技術(shù)改造項目及發(fā)展專項項 目、工業(yè)發(fā)展專項、技術(shù)改造導(dǎo)向型投資計劃、技術(shù)創(chuàng)新項目及其它項目 的財政獎勵項目等由公共事務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行項目申報。（） 2、不帶資金項目：對企業(yè)意義重大的國家級、省級、市級榮譽如馳 名商標(biāo)、名牌

供水述職述廉報告 篇一：水務(wù)工作述職述廉報告 述職述廉報告 水務(wù)公司 xx年在縣委、縣政府和住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以鄧小 平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā) 展觀，堅持給排水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想，以保障 城區(qū)居民生產(chǎn)和生活用水安全供應(yīng)以及污水處理達(dá)標(biāo)排放 為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體員工積極開展各項工作，取得了一定成績。 現(xiàn)將本人今年來工作和執(zhí)行廉潔自律等情況匯報如下： 一、加強學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。 自覺用科學(xué)理論武裝頭腦，提高自身政治素質(zhì)。一是堅 定正確的政治方向。強化個人的政治意識，帶頭貫徹執(zhí)行黨 的路線方針政策和上級決策部署。二是提高了思想政治素 質(zhì)。堅持理論與實踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng)，在實踐中學(xué)，在實干中 用，不斷改造自己的主觀世界和客觀世界，從而進(jìn)一步提高 了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)。三是提高了政策理論水 平。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握 黨

1 述職述廉報告 我于2008年6月被任命為市政府副市長，協(xié)助市長分管 市建設(shè)局、“三辦”（城管辦、文明辦、愛衛(wèi)辦）、廣電局、防 震減災(zāi)局工作，聯(lián)系市工商聯(lián)、工商局、郵政局、電信公司、 移動公司、聯(lián)通公司。2008年我市遭遇了雨雪冰凍災(zāi)害和“5.12” 特大地震災(zāi)害，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，本人高舉鄧小 平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實十七和中央、省、市抗震救災(zāi) 工作會議精神，牢記宗旨，服務(wù)大局，扎實工作，切實履行好 了工作職責(zé)?，F(xiàn)將我本年度的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的情況 匯報如下： 一、通過不斷自我學(xué)習(xí)，切實提高自身素質(zhì) 我堅信人只有在不斷學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步，在自我批評中才能 成長。一年來，我認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和胡錦濤總書記在 第十七屆中央紀(jì)委第二次全會的重要講話、十七屆中央紀(jì)委第 二次全會、省紀(jì)委九屆二次全會及德陽市紀(jì)委六屆四次全會精 神，嚴(yán)格遵守廉潔

第1頁共5頁 述職述廉：________ 區(qū)物價局價格收費管理科述職述廉報告 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共5頁 區(qū)物價局價格收費管理科述職述廉報告 一年來，價格收費管理科工作在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，圍繞穩(wěn)物 價、保增長，惠民生的工作要求，認(rèn)真履行職責(zé)，積極應(yīng)對通脹預(yù)期， 加強價格監(jiān)測預(yù)警，強化價費管理，規(guī)范市場價格行為，認(rèn)真解決好群 眾關(guān)心、社會關(guān)注的價費難點熱點問題，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、 社會和諧?，F(xiàn)就一年來的工作作述職述廉如下： 一、xx年的主要工作 （一）積極應(yīng)對通脹預(yù)期，努力保持市場物價的平穩(wěn)運行 一是加強價格監(jiān)測預(yù)警。強化對民生價格和重要商品價格的監(jiān)測， 準(zhǔn)確把握糧、油、肉、菜、水產(chǎn)品、液化氣等群眾

分管安全生產(chǎn)公司副總經(jīng)理2019年述職述廉報告 2019年來，作為分管安全生產(chǎn)工作的副職，深感責(zé)任巨大。 期間能夠認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，完成黨委確定的黨風(fēng)廉政責(zé)任 區(qū)督導(dǎo)工作，分管單位（調(diào)試公司和咨詢公司）全年各項指標(biāo)順 利完成。未雨綢繆，關(guān)注影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展的問題。銘記責(zé)任， 樹立大局意識，與班子成員相互補臺，共同促進(jìn)公司發(fā)展。 一、重點指標(biāo)完成情況 1．分管安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn) 2019年公司項目點多（70多個工程點）、面廣（施工、管理、 監(jiān)理、調(diào)試）、情況復(fù)雜（分布在國內(nèi)外），聘用人員多、人員流 動性大、技術(shù)力量分散，從業(yè)人員綜合能力不足的問題凸現(xiàn)，現(xiàn) 場安全生產(chǎn)壓力巨大。年初進(jìn)行了公司安全生產(chǎn)工作策劃，組織 修訂和新建公司安全生產(chǎn)管理制度18個，編制了公司安全工作 考核檢查表，堅持每季度進(jìn)行考核打分，強化二級單位日常考核， 激發(fā)二級單位安全保障功能，公

xx科長述職述廉報告 xx科長述職述廉報告1根據(jù)局黨委統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí) 貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，學(xué)總書記在黨 的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話精神，研讀 《總書記系列重要講話讀本》，以整風(fēng)精神開展批評和自我 批評，認(rèn)真查擺個人“四風(fēng)”中存在問題，向黨組織、領(lǐng)導(dǎo) 同事、工作服務(wù)對象征求對自己的意見和建議，剖析“四風(fēng)” 問題產(chǎn)生的原因，制定整改措施，認(rèn)真對照整改，廣泛接受 監(jiān)督，取得了良好效果。 一是本人能夠牢固樹立大局觀念和全局意識，認(rèn)真貫徹 黨的基本路線方針政策，能與黨中央保持高度一致。沒有違 反黨的紀(jì)律，沒有出現(xiàn)與黨員干部身份不相符合的行為和言 論的情況。二是能夠認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”、省委十項 規(guī)定和市委改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)要求，貫徹執(zhí)行局黨委決策 決定，徹底改變工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己。 (三)崗位職責(zé)履行情況 一年來，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和站領(lǐng)

第1頁共15頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 副經(jīng)理述職述廉報告 篇一：副總經(jīng)理年度述職述廉報告20xx年 副總經(jīng)理年度述職述廉報告 王×× 20xx年12月 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！ 首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一年來對我工作的關(guān)心和支持 20xx年我們公司迎來了新的發(fā)展機遇，在集團(tuán)黨委堅強有力 的帶領(lǐng)下，我們凝心聚力、努力奮斗，扎實做好了各項安全、 服務(wù)和市場開拓工作，按照集團(tuán)考核的要求，現(xiàn)將本人全年 的思想、工作、作風(fēng)建設(shè)以及廉潔自律等方面的情況報告如 下： 一、在政治思想方面 一年來，本人堅定不移地在思想上、政治上、行動上同 集團(tuán)黨委保持高度一致，今年元月份以來，我有幸競聘成為 集團(tuán)下屬公司副總經(jīng)理，通過不斷的努力，我能夠及時樹立 好角色意識，當(dāng)好公司一把手的配角，并協(xié)助建立健全各類 第2頁共15頁 管理規(guī)章與獎懲機制，并積極思考，銳意進(jìn)取，完善服務(wù)

1 ??注意：以下內(nèi)容中藍(lán)字部分由咨詢機構(gòu)完成，紅字部分由企業(yè)按所注要求提 供。 注意：以下內(nèi)容中藍(lán)字部分由咨詢機構(gòu)完成，紅字部分由企業(yè)按所注要求提供。 創(chuàng)新基金項目申報材料編寫格式 項目概述（由咨詢機構(gòu)和企業(yè)共同編輯） 注釋：對項目總體情況的描述，包括采用的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)的創(chuàng)新點、 權(quán)威部門的技術(shù)鑒定情況、環(huán)保評價等內(nèi)容。概述限500字以內(nèi)。 第二部分企業(yè)概況 第一章基本信息 下表信息中帶*號的是在注冊表中填寫的信息，其他的為申報時填寫的信息，企業(yè) 基本信息填寫后將自動保存，以后申報項目將自動提取，方便修改填寫。 *企業(yè)名 稱 *企業(yè)性質(zhì) *成立 時間 *注冊資本萬元 *注冊地 址 *辦公地址 *姓 名 * 性 別 *最高學(xué) 歷 * 專 業(yè) *身份證 號碼 *職 位 *辦公 電話 *移動

創(chuàng)新基金項目申報材料編寫信息點使用說明 一、項目概述 對項目總體情況的描述，包括采用的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)的創(chuàng)新點、 權(quán)威部門的技術(shù)鑒定情況、環(huán)保評價等內(nèi)容。概述限500字以內(nèi)。 二、企業(yè)概況 1、基本信息 企業(yè)名稱、企業(yè)性質(zhì)、成立時間、注冊資本、注冊地址、辦公地 址、法定代表人、總經(jīng)理、聯(lián)系人的聯(lián)系方式、員工總數(shù)、經(jīng)營收入、 利潤規(guī)模、上年研究開發(fā)經(jīng)費投入，股東構(gòu)成、股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東性質(zhì) （法人、自然人）、企業(yè)類型（研發(fā)：已有成果數(shù)、已轉(zhuǎn)讓成果數(shù)； 生產(chǎn)型：已生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)、生產(chǎn)場地面積） 2、管理團(tuán)隊 核心團(tuán)隊：教育背景（學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷）、工作業(yè)績。 核心團(tuán)隊包括總經(jīng)理、分管技術(shù)、市場、財務(wù)等方面的副總經(jīng)理 和同類職務(wù)的人員。 創(chuàng)業(yè)企業(yè)家介紹（自我評價：創(chuàng)新意識、開拓能力、經(jīng)營理念）。 3、企業(yè)現(xiàn)有能力 （1）開發(fā)能力，包括企業(yè)的研發(fā)隊伍和資金投入以

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第1頁共4頁 工程項目監(jiān)理述職述廉與工程項目管理個人述職報告 匯編 工程項目監(jiān)理述職述廉 回顧走過的，本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦 樸素、悟真求實，加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為公 司盡心盡力，努力工作。 今年所完成的各項具體工作： 三年階段驗收： 樁基檢測： 方西路： 監(jiān)理： 以下為今年的工作體會: 在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付 路二期，以及對去年的遺留的濟(jì)普路，進(jìn)行了驗收。對于以往的規(guī) 范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測更 有針對性，要針對重點，學(xué)會尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制， 易出問題的環(huán)節(jié)，要重點檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要 全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗收的檢測項目，檢測方法，還要學(xué)習(xí)公路施 工工藝，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。 再08年的樁基檢測中，總共完成327根

1 申報 ***市物業(yè)管理示范大廈匯報材料 2 目錄 一、xxx物業(yè)有限公司簡介 二、xxx簡介及實景圖 三、xxx物業(yè)項目部概況及管理機構(gòu) 四、xxx創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施方案 五、xxx管理效果 3 公司簡介 公司創(chuàng)立于****年，是專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)機構(gòu)。公司物業(yè)管理 資質(zhì)為國家壹級，現(xiàn)經(jīng)營管理**余個項目，面積近****萬平方米。 公司****年導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系，****年通過iso14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證，是質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系雙認(rèn)證企業(yè)。 公司自成立以來，遵循“以人為本”的指導(dǎo)思想。經(jīng)過多年不懈 力努，已建立起一支懂經(jīng)營、會管理、業(yè)務(wù)精、肯奉獻(xiàn)、高素質(zhì)的物 業(yè)管理隊伍。公司現(xiàn)有一千余名員工，有中高級職稱人員有**余人， 管理人員均取得物業(yè)管理崗位證書，專業(yè)技工****持證上崗。 人力資源管理突出對主管

1 施工項目管理創(chuàng)新與實踐 三峽工程是一個具有防洪、發(fā)電、航運等綜合效益的巨 型水利樞紐工程，樞紐主要由攔河大壩、水電站廠房、通航 建筑物三大部分組成。壩頂全長2309m，最大壩高181m. 大壩由左岸非溢流壩段、左廠壩段、左導(dǎo)墻壩段及導(dǎo)墻、泄 洪壩段、右縱壩身段、右廠壩段及右岸非溢流壩段等組成； 電站廠房分左右岸布置，共裝機26臺，總?cè)萘?8200mw； 通航建筑物由雙線連續(xù)五級船閘、垂直升船機、臨時船閘及 上下游引航道組成。三峽工程施工場面宏大，施工期高峰人 數(shù)達(dá)25000人，施工現(xiàn)場投入各類設(shè)備近萬臺（套）。工程 承包施工單位百余家，各類物資、材料、儀器、設(shè)備供應(yīng)廠 商數(shù)百家。面對如此巨大的工程規(guī)模、如此復(fù)雜的資源配置 和如此嚴(yán)格的工期與質(zhì)量要求，必須建立一套嚴(yán)密的施工項 目管理體系，并在此體系的保障下，不斷創(chuàng)新并應(yīng)用國際 國內(nèi)先進(jìn)的管理理念和系統(tǒng)方法，

項目申報管理辦法 第一章總則 第一條為深入了解、掌握、運用國家各項優(yōu)惠政策，規(guī)范項目申報管理， 擇優(yōu)立項，提高項目申報質(zhì)量，制定本辦法。 第二條公司申報的項目實行評審立項制，由辦公室牽頭，相關(guān)部門進(jìn)行 評審是否適合公司申報、申報課題內(nèi)容，同時所有申報的材料實行備案制。 第三條辦公室為項目申報主管部門，行政部、技術(shù)部、財務(wù)部、市場部 等部門配合辦公室履行相應(yīng)的項目申報管理職能。 第四條適用范圍。本辦法適用于公司向政府部門申報榮譽稱號、資質(zhì)論 證、資金支持等項目的管理。 第五條術(shù)語：是指由政府或行業(yè)主管部門組織，公司通過申報評定后能 夠獲得榮譽、資質(zhì)、資金，對于公司公信度、美譽度及競爭力提高能產(chǎn)生推動 作用，或能直接或間接給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的申報項目。 第二章項目申報流程 第一條及時獲取申報信息。辦公室通過每天瀏覽政府有關(guān)職能部門網(wǎng)站， 申報員（專職或兼職）與政府（行業(yè)）主

述職述廉報告 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長 根據(jù)組織安排，20××年9月底我調(diào)任市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 局長，至今剛滿三個月。時間雖短，但感受深刻，體會到城鄉(xiāng)建 設(shè)工作市委市政府十分重視，社會各界高度關(guān)注，人民群眾寄予 厚望，做好工作十分不易?，F(xiàn)將我履行職責(zé)和勤政廉政情況匯報 如下。 一、明確分工，落實責(zé)任，合力推進(jìn)各項工作 建設(shè)工作千頭萬緒，任務(wù)繁重。必須整合各方面力量，合力 推進(jìn)。我上任伊始，就采取多種方式，征求班子成員、二級機構(gòu) 負(fù)責(zé)人及各方面意見，充分掌握情況，做到心中有數(shù)。對班子成 員分工進(jìn)行合理調(diào)整，落實每個同志的責(zé)任。多次召開不同層次 的會議，明確階段性工作目標(biāo)，責(zé)任到人，跟蹤督查；對重點難 點問題，調(diào)動各方面力量合力攻堅；要求全體干部職工統(tǒng)一思想， 堅定信心，一切從工作出發(fā)，樹正氣，講大局，堅持一級抓一級， 一級服從一級，上下齊心，各方聯(lián)動，有效調(diào)動了大家工作的積 極性和

述職述廉報告 根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本 人將任職半年以來的工作及黨風(fēng)廉政執(zhí)行情況認(rèn)真梳理匯總，分析不 足、查找原因、制定整改措施，現(xiàn)將個人履職及廉潔從政情況匯報如下： 自2009年10月份任職以來，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下， 我本人能認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年 初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全 年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好 的完成了上級交給的各項工作。 一、思想認(rèn)識情況： 由于我本人從事現(xiàn)職時間較短，思想認(rèn)識和管理方式還存在著一定 的不足之處。為使自己在思想和工作上盡快適應(yīng)，我除正常參加礦中心 組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的十七大精神，鞏固加深《黨章》 內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司

煤礦后勤述職述廉報告 篇一：煤礦xx年述職報告(后勤礦長) 述職報告 大水頭煤礦副礦長荊亞勤 （xx年2月12日） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： xx年，在煤電公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大和 十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展 觀，堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)、項 目建設(shè)、后勤服務(wù)等中心工作，突出責(zé)任落實為主線，認(rèn)真 履行自身工作職責(zé)，全身心地投入到礦井安全發(fā)展、項目建 設(shè)、煤質(zhì)管理、后勤服務(wù)等各項工作，結(jié)合公司第三季度開 展的“五查五問五改進(jìn)”活動情況，對照檢查自身工作的不 足，注重提高自身素質(zhì)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，努力拼 搏，經(jīng)過不懈的努力，較好的完成了上級下達(dá)的全年各項工 作任務(wù)。下面，就一年來的工作完成情況作一簡要的述職： 一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力，努力提高自身 素養(yǎng)xx年一直把學(xué)習(xí)作為修身、做人、工

港珠澳大橋項目管理創(chuàng)新與實踐分享自測與答案 第1題 習(xí)近平總書記巡覽大橋并在東人工島接見建設(shè)者代表，指出，對港珠澳大橋這樣的重大 工程，既要高質(zhì)量建設(shè)好，全力打造精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程，又要 用好管好大橋，為（）建設(shè)發(fā)揮重要作用。 a.粵港澳大灣區(qū) b.三地人民 c.社會 d.經(jīng)濟(jì) 答案:a 您的答案：a 題目分?jǐn)?shù)：4 此題得分：4.0 批注： 第2題 港珠澳大橋設(shè)計使用壽命（）年，采用雙向六車道。 a.150 b.100 c.120 d.80 答案:c 您的答案：c 題目分?jǐn)?shù)：4 此題得分：4.0 批注： 第3題 港珠澳大橋于2009年12月15日開工，于2018年（）正式通車。 a.10月24日 b.10月23日 c.2月6日 d.8月8日 答案:

施工項目管理創(chuàng)新與實踐 三峽工程是一個具有防洪、發(fā)電、航運等綜合效益的巨 型水利樞紐工程，樞紐主要由攔河大壩、水電站廠房、通航 建筑物三大部分組成。壩頂全長2309m，最大壩高181m.大壩 由左岸非溢流壩段、左廠壩段、左導(dǎo)墻壩段及導(dǎo)墻、泄洪壩 段、右縱壩身段、右廠壩段及右岸非溢流壩段等組成；電站 廠房分左右岸布置，共裝機26臺，總?cè)萘?8200mw；通航建 筑物由雙線連續(xù)五級船閘、垂直升船機、臨時船閘及上下游 引航道組成。三峽工程施工場面宏大，施工期高峰人數(shù)達(dá) 25000人，施工現(xiàn)場投入各類設(shè)備近萬臺（套）。工程承包施 工單位百余家，各類物資、材料、儀器、設(shè)備供應(yīng)廠商數(shù)百 家。面對如此巨大的工程規(guī)模、如此復(fù)雜的資源配置和如此 嚴(yán)格的工期與質(zhì)量要求，必須建立一套嚴(yán)密的施工項目管理 體系，并在此體系的保障下，不斷創(chuàng)新并應(yīng)用國際國內(nèi)先 進(jìn)的管理理念和系統(tǒng)方法，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工

介紹了系統(tǒng)工程方法的概念和特征,探討了系統(tǒng)方法論在項目管理實踐中的作用,應(yīng)用系統(tǒng)工程方法論分析了項目管理步驟和研究方法,從而進(jìn)一步運用系統(tǒng)工程的知識來指導(dǎo)項目管理,提高項目管理效率。