工程項(xiàng)目管理中社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查與識(shí)別方法??

工程管理的不確定性內(nèi)外因素體現(xiàn)在立項(xiàng)分析、策劃方案以及具體實(shí)施這幾個(gè)方面。這些因素在很大程度上干擾了工程項(xiàng)目的最終結(jié)果,因而必須加強(qiáng)對(duì)于工程項(xiàng)目管理的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,從而降低工程風(fēng)險(xiǎn)。

大連東軟信息學(xué)院高等教育自學(xué)考試 本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 論文題目：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究 助學(xué)單位： 專業(yè)： 學(xué)生姓名： 準(zhǔn)考證號(hào)： 指導(dǎo)教師： 導(dǎo)師職稱： 完成日期：年月日 大連東軟信息學(xué)院 dalianneusoftuniversityofinformation i 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究 摘要 隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，市場競爭的日益激烈，工 程項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素愈發(fā)增多。因此，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn) 行識(shí)別、分類、評(píng)價(jià)、決策和響應(yīng)控制己成為各建設(shè)項(xiàng)目主體的一項(xiàng)迫切任務(wù)。 本課題研究的意義在于通過對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施， 便于項(xiàng)目管理者的實(shí)際運(yùn)用。 本文主要采用文獻(xiàn)研究和實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的方法。文獻(xiàn)研究法是指通過查 閱、收集、分析、綜合有關(guān)科研文獻(xiàn)材料，獲取所需利用的信息、知識(shí)、數(shù)據(jù)和 觀點(diǎn)的研究方法。論文

社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析是確保公路建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施的重要工作之一,其中風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別是其基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。文章介紹了公路建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別實(shí)用方法之一——對(duì)照表法,該方法可為同類項(xiàng)目的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別提供參考。

如今，由于社會(huì)與科技的飛行發(fā)展，人們對(duì)生活的需求也遠(yuǎn)離越高。風(fēng)險(xiǎn)作為人們?cè)谕顿Y過程中最大的隱患，在企業(yè)管理中頻繁出現(xiàn)，這對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的道路的探索都有著嚴(yán)重的影響。因此，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，是減少損失、降低風(fēng)險(xiǎn)的根本辦法。文章通過對(duì)工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行簡要的介紹，討論了有關(guān)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的具體辦法。以供相關(guān)人士參考。

工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與防范——分析了建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類，并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和防范問題進(jìn)行了研究與討論。

工程的立項(xiàng)、分析和實(shí)施的全過程都存在著不可預(yù)先確定的風(fēng)險(xiǎn),在此,從工程風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的角度,對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類分析,結(jié)合合同管理提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。

工程項(xiàng)目管理中的倫理風(fēng)險(xiǎn)與防范

眾所周知,工程項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目建設(shè)中關(guān)鍵的核心部分,其管理工作質(zhì)量的好壞將會(huì)直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,更是建筑物安全穩(wěn)定的有力保障。但是,在實(shí)際施工過程中,常常會(huì)存在一些無法預(yù)知的潛在風(fēng)險(xiǎn),有些風(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量造成較大的影響,而某些風(fēng)險(xiǎn)卻極有可能引發(fā)重大的安全事故,嚴(yán)重危及了現(xiàn)場施工作業(yè)人員的生命安全,施工工期進(jìn)度無法如期進(jìn)行,加大了施工成本。因此,本文針對(duì)工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知問題進(jìn)行研究,并提出相關(guān)有效的防范措施,從而確保工程項(xiàng)目是施工的順利開展,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量。

在現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，項(xiàng)目管理是一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容，其是保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵，也是保證施工質(zhì)量，降低施工成本的重要手段。由于工程項(xiàng)目管理的影響因素較多，涉及范圍較廣，因此其中存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和合同風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)本文就主要探討了工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)問題，并在此認(rèn)知的基礎(chǔ)上提出了一些防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議，以供參考。

文章從工程風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的角度,對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類分析,并結(jié)合合同管理提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處置對(duì)策。

工程項(xiàng)目在開始建設(shè)的時(shí)候，要對(duì)工程的項(xiàng)目進(jìn)行管理，而且這項(xiàng)工作也是建設(shè)中的重要內(nèi)容。項(xiàng)目管理與工程能否順利實(shí)施有必要的關(guān)系，因?yàn)閷?duì)項(xiàng)目的管理，不僅僅是保證了工程的質(zhì)量，還可以為項(xiàng)目的承辦方以及項(xiàng)目企業(yè)節(jié)省成本。但是項(xiàng)目在管理的時(shí)候，管理的內(nèi)容比較多，而且影響項(xiàng)目管理的因素也很多。項(xiàng)目的管理還存在著不少的風(fēng)險(xiǎn)，例如：施工環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)；使用技術(shù)造成的風(fēng)險(xiǎn)，以及項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，甚至是在合同上都會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)。本篇文章主要是講述了項(xiàng)目管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。

一、工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、分析和實(shí)施的全過程都存在不能預(yù)先確定的內(nèi)部和外部的干擾因素．這種干擾因素稱為工程風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)是隨機(jī)的．比如：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的隨機(jī)性：風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)開展和持續(xù)時(shí)間的隨機(jī)性：在風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)損失的隨機(jī)性．若不加以控制．風(fēng)險(xiǎn)的影響將會(huì)擴(kuò)大，甚至引起整個(gè)工程的中斷或報(bào)廢。在現(xiàn)代上程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)的控制已成為研究的熱點(diǎn)之一。

分析了建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類,并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和防范問題進(jìn)行了研究與討論。

本文對(duì)項(xiàng)目管理者在風(fēng)險(xiǎn)管理組織運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)策劃制定、風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理集成三個(gè)層面進(jìn)行探討,提出了風(fēng)險(xiǎn)管理建議。

重大水利工程項(xiàng)目多以社會(huì)公益性項(xiàng)目為主,有著良好的社會(huì)群眾基礎(chǔ),在惠及百姓的同時(shí),具有社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)因素多、社會(huì)敏感性高、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力要求高等特點(diǎn)。文章以"國家172項(xiàng)重大水利工程——巢湖環(huán)湖防洪治理工程"為例,從工程建設(shè)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析與識(shí)別兩個(gè)維度進(jìn)行分析研究,提出了具有針對(duì)性的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防范與化解措施。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的各工程項(xiàng)目的管理也逐漸趨于規(guī)范化,開始重視起合同的管理,然而,在目前的工程項(xiàng)目的合同中往往因?yàn)槟承┮蛩囟嬖谥欢ǖ姆娠L(fēng)險(xiǎn),因此,文章針對(duì)工程項(xiàng)目管理中合同的法律風(fēng)險(xiǎn),先介紹了合同在工程項(xiàng)目中的重要性,然后針對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn),提出了一些預(yù)防和防范措施,希望能夠引起合同管理人員的重視。

一、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估的區(qū)別與關(guān)系\r\n《國家發(fā)展和改革委員會(huì)重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法》（發(fā)改投資[2012]2492號(hào)）第三、五、七、八、九條的內(nèi)容，已經(jīng)綱要性闡述了社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析工作與評(píng)估工作的區(qū)別與關(guān)系，并且定位了“評(píng)估主體”。

1.風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 1.1風(fēng)險(xiǎn)的定義 風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)具有極其深刻而又廣泛含義的概念，至今對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)還沒有公認(rèn)的 標(biāo)準(zhǔn)化的定義。在眾多風(fēng)險(xiǎn)的定義中，大致可分為兩類:第一類定義強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的 不確定性，可稱為廣義風(fēng)險(xiǎn);第二類定義強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)損失的不確定性，可稱為狹義 風(fēng)險(xiǎn)。廣義的風(fēng)險(xiǎn)暗示著伴隨風(fēng)險(xiǎn)而來的既可能是某種機(jī)會(huì)，也可能是威脅，而 狹義的風(fēng)險(xiǎn)則強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)帶來的不利后果。由于在通常情況下，人們對(duì)意外損失比 對(duì)意外收益的關(guān)切要強(qiáng)的多，因此學(xué)者們?cè)谘芯匡L(fēng)險(xiǎn)時(shí)，側(cè)重于減少損失，主要 從不利的方面來考察風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)常把風(fēng)險(xiǎn)看成是不利事件發(fā)生的可能性。有的學(xué)者 嘗試從風(fēng)險(xiǎn)要素的交互角度去解釋風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，如美國人chicken和pwsner在 1998年提出：風(fēng)險(xiǎn)=損害×暴露度。我國教授杜端甫認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是“損失發(fā)生的不 確定性(或稱可能性)”，可以將它看作不利事件發(fā)生的概率及其后果的函數(shù)

工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及其防范——項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)　　　?。?）質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理者聯(lián)盟　　　　質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)...

工程施工項(xiàng)目管理過程中的若干法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制要點(diǎn)（王震 林律師的建議） 2009年1月21日 中冶集團(tuán)上海律師上海 工程施工項(xiàng)目管理過程中的若干法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制要點(diǎn)王震林2007-07-19 目錄 第一章投標(biāo)過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制要點(diǎn) 第二章簽訂分包合同時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制要點(diǎn) 第三章履行工程承包合同過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制要點(diǎn) 第四章結(jié)算過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制要點(diǎn) 第五章發(fā)生爭議后的法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制要點(diǎn) 第六章公司職能管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制要點(diǎn) 企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩種，一種是經(jīng)營分風(fēng)險(xiǎn)，另一種是法律風(fēng)險(xiǎn)。第一種風(fēng)險(xiǎn)主要與企 業(yè)所處的市場環(huán)境、企業(yè)決策等有關(guān)，具有非程序性、不可控制性、可變性強(qiáng)等特點(diǎn)，在實(shí) 踐中，企業(yè)很難控制，但企業(yè)一般對(duì)防范和降低這種風(fēng)險(xiǎn)非常重視，往往愿意付出較大的代 價(jià)；第二種風(fēng)險(xiǎn)主要與企業(yè)內(nèi)部管理

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們生活水平的提升,國內(nèi)外的通信技術(shù)發(fā)展十分迅速,參與項(xiàng)目的主體間的關(guān)系日益復(fù)雜,用戶也對(duì)通信工程項(xiàng)目的安全性、穩(wěn)定性、可靠性等方面提出了更高的要求.外部環(huán)境的復(fù)雜性及自身的特性決定了通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性,本文從通信工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀出發(fā),分析通信項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特性,提出了通信工程項(xiàng)目管理的策略.

國際工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性、多樣性及可變性等特點(diǎn)。對(duì)承包商自身及非自身因素的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,說明各類風(fēng)險(xiǎn)的存在階段和可能帶來的后果,為承包商提供指導(dǎo),從而采取有效措施進(jìn)行規(guī)避,以保障企業(yè)自身利益。