工程管理造造價(jià)管理導(dǎo)學(xué)班講義打印版

172018年造價(jià)工程師造價(jià)管理精講講義-打印版

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，許多企業(yè)為了加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，往往選擇加大資金投入。如何實(shí)現(xiàn)資金利用效率的最大化，這是企業(yè)所要面對(duì)的最大問(wèn)題，因此，建筑工程的造價(jià)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有直接的關(guān)系。但是，由于影響建筑發(fā)展的因素有很多，由此也會(huì)產(chǎn)生一個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)發(fā)生變化，導(dǎo)致工程管理的變化。工程造價(jià)與工程管理的關(guān)系非常密切，任何一個(gè)發(fā)生變化，對(duì)另一個(gè)都會(huì)造成相應(yīng)的影響。

建設(shè)工程概預(yù)算 一、單項(xiàng)選擇題：60題，每小題1分，共60分。在每小題的備選答案中選 出一個(gè)正確的答案，并將正確答案的代碼填在題后適號(hào)內(nèi)，選對(duì)得分，不選、 選錯(cuò)均不得分。 1.綜合單價(jià)是指完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人 工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、______并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。（b） a措施項(xiàng)目和管理費(fèi)b管理費(fèi)和利潤(rùn)c利潤(rùn)和預(yù)留 金d管理費(fèi)和預(yù)留金 2.消耗量定額指由建設(shè)行政主管部門(mén)根據(jù)合理的施工組織設(shè)計(jì)，按 照正常施工條件下，生產(chǎn)一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位工程合格產(chǎn)品所需人 工、材料、機(jī)械臺(tái)班的_______消耗量。（c） a企業(yè)平均b行業(yè)平均c社會(huì)平均d標(biāo)準(zhǔn) 3.編制工程量清單，出現(xiàn)附錄中未包括的項(xiàng)目，編制人可作相應(yīng)補(bǔ) 充，并應(yīng)報(bào)省、自治區(qū)、直轄市_______備案。（d）

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,新建工程項(xiàng)目不斷的增多,項(xiàng)目工程也逐漸得到了規(guī)范,如招標(biāo)制度、監(jiān)理制度、跟蹤審計(jì)制度等,尤其工程造價(jià)管理的研究受到越來(lái)越多的重視。然而,在項(xiàng)目工程的造價(jià)管理方面依然存在這樣那樣的問(wèn)題,如"三超"問(wèn)題、建設(shè)項(xiàng)目各階段造價(jià)管理脫節(jié)問(wèn)題等。工程造價(jià)管理是建設(shè)項(xiàng)目工程管理的重要組成部分,采用先進(jìn)的工程造價(jià)管理手段,可有效的提高工程造價(jià)的合理性和科學(xué)性,為項(xiàng)目提供充足且合理的資金支持,減少不必要的工程成本支出,從而提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。本文就項(xiàng)目工程管理中的造價(jià)管理展開(kāi)探索,提出相關(guān)造價(jià)的控制方法。

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一片大好的發(fā)展背景下,加強(qiáng)鐵路工程造價(jià)全過(guò)程控制,具有非同尋常的意義。與此同時(shí),通過(guò)對(duì)鐵路工程造價(jià)全過(guò)程的科學(xué)控制,能夠促進(jìn)投資成本在工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全等方面進(jìn)行合理而均衡的分配,從而使鐵路工程項(xiàng)目獲得更高的增值,并進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及城市化步伐的加快。文章針對(duì)我國(guó)鐵路工程造價(jià)全過(guò)程控制現(xiàn)狀及其控制措施等進(jìn)行了淺要的分析和探討。

2019年造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》真題 6.建筑單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收備案。 一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共60題，共60分）

------------- ------------- 建筑工程實(shí)務(wù)20142a310000建筑工程技術(shù) 1、風(fēng)荷載是活荷載。地震、臺(tái)風(fēng)是偶然荷載。樓面活荷載、雪荷載是靜荷載。水平荷載：如風(fēng)荷載，水平地震作用。桁架 都是二力桿和壓桿。 2、安全性、適用性和耐久性概括稱為結(jié)構(gòu)的可靠性。 3、承載力極限狀態(tài)對(duì)應(yīng)于結(jié)構(gòu)或構(gòu)件達(dá)到最大承載能力或不適于繼續(xù)承載的變形，它包括結(jié)構(gòu)構(gòu)件或連接因強(qiáng)度超過(guò)而破 壞，結(jié)構(gòu)或其一部分作為剛體而失去平衡(如傾覆、滑移)，在反復(fù)荷載下構(gòu)件或連接發(fā)生疲勞破壞等，表現(xiàn)為安全性。 4、正常使用極限狀態(tài)相應(yīng)于結(jié)構(gòu)或構(gòu)件達(dá)到正常使用或耐久性的某項(xiàng)規(guī)定的限值，它包括構(gòu)件在正常使用條件下產(chǎn)生過(guò)度 變形，導(dǎo)致影響正常使用或建筑外觀；構(gòu)件過(guò)早產(chǎn)生裂縫或裂縫發(fā)展過(guò)寬；在動(dòng)力荷載作用下結(jié)構(gòu)或構(gòu)件產(chǎn)生過(guò)大的振幅等。超 過(guò)這種極限狀態(tài)會(huì)使

1頁(yè) 一、內(nèi)容提要 1．工程造價(jià)概念 2．工程計(jì)價(jià)的特征 3．工程造價(jià)相關(guān)概念 4．工程造價(jià)管理的含義 5．我國(guó)工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容 二、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 考綱要求： （一）熟悉工程造價(jià)的基本內(nèi)容； （二）掌握工程造價(jià)管理體制和基本內(nèi)容； 涉及工程造價(jià)概念與特征、靜態(tài)投資、動(dòng)態(tài)投資、建設(shè)項(xiàng)目總投資與固定資產(chǎn)投資、建筑安裝工程造價(jià)等內(nèi) 容，以及我國(guó)工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容。 三、內(nèi)容講解 第一章工程造價(jià)管理及其基本制度 第一節(jié)工程造價(jià)的基本內(nèi)容 一、工程造價(jià)兩種含義及其特點(diǎn) 工 程 造 價(jià) 的 含 義 與 特 點(diǎn) 工 程 造 價(jià) 的 含 義 概念 第一種含義第二種含義 工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù) 期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定 資產(chǎn)投資費(fèi)用。 工程造價(jià)是指工程價(jià)格。即為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市 場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)，以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成 的建筑安裝工程

項(xiàng)目實(shí)施管理手冊(cè) 工程管理中心 目錄 1．總則.....................................................................................3 2．工程管理中心及本部門(mén)權(quán)責(zé).............................................3 3．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施各階段工作范圍................................4 3.1勘察設(shè)計(jì)階段.............................................................4 3.2招投標(biāo)過(guò)程................................................................4 3.3項(xiàng)目施工階段..

魯班獎(jiǎng)工程管理資料管理要點(diǎn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,工程建設(shè)的規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。造價(jià)控制貫穿于工程管理的全過(guò)程,是一項(xiàng)技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的工作。本文,筆者對(duì)工程管理造價(jià)控制的含義和重要性進(jìn)行了分析,并提出了在工程管理中完善造價(jià)控制的相關(guān)措施。一、工程管理造價(jià)控制的含義和重要性工程管理的造價(jià)控制是一項(xiàng)有序的系統(tǒng)工程,且造價(jià)水平的高低也在一定程度上影響整個(gè)工程的質(zhì)量。因此,在整個(gè)工

2010二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》知識(shí)講義 2010年二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》知識(shí)講義一論，后一部分要求說(shuō)明理由。一定要按問(wèn)題的提問(wèn)來(lái)回答問(wèn)題， 一、課程內(nèi)容及復(fù)習(xí)方法不要說(shuō)了理由，忘了給出你的結(jié)論。 1、課程內(nèi)容

dbfqdfdfsyydypt 軋輥.刀.具www.***.***網(wǎng).購(gòu)之家www.***.***魔天記小說(shuō)www.***.*** 《工程管理》(工程造價(jià)管理方向)專業(yè)培養(yǎng)方案 一、學(xué)習(xí)年限 ?？破瘘c(diǎn)本科：基本年限2.5年學(xué)習(xí)年限2.5-5年 二、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo) 掌握土木工程技術(shù)及與工程造價(jià)管理相關(guān)的數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、管理、經(jīng)濟(jì)和法 律等本專業(yè)必需的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，獲得造價(jià)工程師在工料測(cè)量方法和技巧 方面的基本訓(xùn)練，掌握本專業(yè)必要的基本技能、方法和相關(guān)知識(shí)，具有在工程造 價(jià)領(lǐng)域從事工料測(cè)量、投資分析和工程造價(jià)全過(guò)程管理的較高的職業(yè)技能和研究 工作的基本能力。 三、專業(yè)培養(yǎng)要求 具有良好的專業(yè)素質(zhì)，掌握工程造價(jià)領(lǐng)域必需的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本 技能，受到工程造價(jià)管理方面的基本訓(xùn)練，具有獨(dú)立獲取知識(shí)、提出問(wèn)題、分析 問(wèn)題和

《工程估價(jià)與造價(jià)管理》 課程設(shè)計(jì) 題目:建筑工程管理估計(jì) 專業(yè):建筑工程管理 班級(jí): 姓名: 學(xué)號(hào): 20年月日 目錄 第一章；工程工程量清單 第一節(jié)；工程量清單編制說(shuō)明------------------------------ 第二節(jié)；招標(biāo)最高限價(jià)--------------------------------------- 第三節(jié)；措施項(xiàng)目清單--------------------------------------- 第四節(jié)；其他項(xiàng)目清單-------------------------------------- 第五節(jié)；規(guī)費(fèi)稅金項(xiàng)目清單------------------------------- 第二章；工程工程量清單計(jì)價(jià)表 第一節(jié)；招標(biāo)最高限價(jià)編制說(shuō)明-------------------------- 第二節(jié)；招標(biāo)最高限價(jià)

建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、投入使用等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，其中工程管理環(huán)節(jié)尤為重要。文章分析其管理特點(diǎn)，討論各方管理。

《工程管理》(工程造價(jià)管理方向)專業(yè)培養(yǎng)方案 一、學(xué)習(xí)年限 ?？破瘘c(diǎn)本科：基本年限2.5年學(xué)習(xí)年限2.5-5年 二、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo) 掌握土木工程技術(shù)及與工程造價(jià)管理相關(guān)的數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、管理、經(jīng)濟(jì)和法 律等本專業(yè)必需的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，獲得造價(jià)工程師在工料測(cè)量方法和技巧 方面的基本訓(xùn)練，掌握本專業(yè)必要的基本技能、方法和相關(guān)知識(shí)，具有在工程造 價(jià)領(lǐng)域從事工料測(cè)量、投資分析和工程造價(jià)全過(guò)程管理的較高的職業(yè)技能和研究 工作的基本能力。 三、專業(yè)培養(yǎng)要求 具有良好的專業(yè)素質(zhì)，掌握工程造價(jià)領(lǐng)域必需的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本 技能，受到工程造價(jià)管理方面的基本訓(xùn)練，具有獨(dú)立獲取知識(shí)、提出問(wèn)題、分析 問(wèn)題和解決問(wèn)題的基本能力及開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，具備一定的本專業(yè)業(yè)務(wù)工作能力 和適應(yīng)相近專業(yè)業(yè)務(wù)工作的基本能力和素質(zhì)，受到工料測(cè)量方法及技巧和科學(xué)研 究方法的初步訓(xùn)練，具有從事工程造價(jià)管理

建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、投入使用等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，其中工程管理環(huán)節(jié)尤為重要。文章分析其管理特點(diǎn)，討論各方管理。

工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)建筑工程能否順利進(jìn)行具有舉足輕重的作用.他需要根據(jù)工程的跟進(jìn)實(shí)時(shí)做出監(jiān)測(cè)和預(yù)判.因此,建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)者,實(shí)施者應(yīng)當(dāng)將建筑工程的全造價(jià)控制當(dāng)作重中之重.不僅有利于促進(jìn)整個(gè)建筑工程資金支出的系統(tǒng)化體系化,也有利于保證為建筑工程重點(diǎn)項(xiàng)目提供充足的資金儲(chǔ)備.從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上講,建筑工程中的全造價(jià)控制也有利于我國(guó)推進(jìn)節(jié)能型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,立于我國(guó)工業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展,從而提高工程建筑綠色,節(jié)能的社會(huì)效益.

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入加大,建筑企業(yè)如何合理利用有限資源,搞好建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理成為當(dāng)前一項(xiàng)重要的研究課題.本文首先闡述建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理的內(nèi)涵,隨后提出現(xiàn)階段工程造價(jià)管理面臨的問(wèn)題,最后從造價(jià)管理的五個(gè)階段對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理進(jìn)行的分析.

近年來(lái),日益增加的電力需求正不斷的壯大著我國(guó)的電力市場(chǎng),電力事業(yè)也在這一推動(dòng)下快速、高速的發(fā)展,因此,加大投資力度已經(jīng)成為電力事業(yè)迫在眉睫的事情。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,電力事業(yè)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)這一大背景下,想要提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益,必須依賴科學(xué)的工程造價(jià)管理手段,對(duì)提高電力事業(yè)的綜合能力具有重大的意義。

近年來(lái)，日益增加的電力需求正不斷的壯大著我國(guó)的電力市場(chǎng)，電力事業(yè)也在這一推動(dòng)下快速、高速的發(fā)展，因此，加大投資力度已經(jīng)成為電力事業(yè)迫在眉睫的事情。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，電力事業(yè)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)這一大背景下，想要提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益，必須依賴科學(xué)的工程造價(jià)管理手段，對(duì)提高電力事業(yè)的綜合能力具有重大的意義。

—1— 大唐豫電發(fā)工〔2006〕463號(hào) 轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作 的若干意見(jiàn)》的通知 分公司所管理各單位： 現(xiàn)將集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)〈加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作的若干意 見(jiàn)〉的通知》（大唐集團(tuán)工〔2006〕502號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)按 照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。 附件：關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作的若干意見(jiàn)》的通 知 主題詞：工程造價(jià)管理意見(jiàn)通知 —2— 中國(guó)大唐河南分公司總經(jīng)理工作部 2006年10月26日印發(fā) — 4 附件： 加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作的若干意見(jiàn) 第一章總則 第一條為適應(yīng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司） 持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，切實(shí)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，提高集團(tuán) 公司工程項(xiàng)目投資效益，制定本意見(jiàn)。 第二條工程造價(jià)管理工作要全面貫徹“目標(biāo)管理、分類 對(duì)標(biāo)、全程控制”的思路，完善工程造價(jià)目標(biāo)管理機(jī)制，健全 造價(jià)控制