大慶鉆探海外工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

國家一帶一路戰(zhàn)略的實(shí)施,為更多工程公司進(jìn)入海外市場(chǎng)發(fā)展,提高國際競爭力和知名度,帶來前所未有的機(jī)遇。海外工程項(xiàng)目有其自身的特殊性和不確定性,由于海外地域、文化、經(jīng)濟(jì)、政治、法律等各種因素影響,項(xiàng)目施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,也相對(duì)國內(nèi)有很大不同,筆者對(duì)海外工程項(xiàng)目實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行初探,總結(jié)了一些管理措施,為海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考。

海外項(xiàng)目工程,大多數(shù)人更為關(guān)注和羨慕的是它的高額利潤。但高額利潤背后卻是鮮為人知的高風(fēng)險(xiǎn)。賺取高額回報(bào)的企業(yè),必定是善于分析和預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),懂得如何很好地應(yīng)對(duì)和采取防范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)措施,只有具有對(duì)海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和駕馭的能力,才有可能讓海外工程項(xiàng)目取得較好的企業(yè)利潤率。本文主要闡述海外工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的必然性、類別、預(yù)防及轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)降低風(fēng)險(xiǎn)損失的措施,參加各種保險(xiǎn),是承包商轉(zhuǎn)移和降低風(fēng)險(xiǎn)的重要方法和舉措之一。

海外工程項(xiàng)目由于受地域、文化、經(jīng)濟(jì)等因素影響,相對(duì)于國內(nèi)項(xiàng)目具有更多的不確定性,管理的層次與復(fù)雜程度也相應(yīng)增加。風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿項(xiàng)目實(shí)施的始終,同一風(fēng)險(xiǎn)源在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段可能導(dǎo)致不同的風(fēng)險(xiǎn),并產(chǎn)生不同的后果。按照項(xiàng)目實(shí)施的不同階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分階段管理,有利于突出不同階段風(fēng)險(xiǎn)的生發(fā)形式,以便采取針對(duì)性措施進(jìn)行更有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

施工企業(yè)海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管 理 2 中國鐵路工程總公司財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)軟科學(xué)課題 課題項(xiàng)目編號(hào)：g1326 施工企業(yè)海外工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理研究報(bào)告 中鐵電氣化局集團(tuán)財(cái)會(huì)學(xué)會(huì) 2013年10月 3 目錄 前言 第一章海外工程面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 第一節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié)文化風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié)匯率風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié)主要材料、設(shè)備漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 第六節(jié)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn) 第二章海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系 第三章海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程 第四章海外工程項(xiàng)目具體風(fēng)險(xiǎn)管理策略 第一節(jié)政治、文化風(fēng)險(xiǎn)管理策略 第二節(jié)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理策略 第三節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)管理策略 第四節(jié)主要材料、設(shè)備漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 第五節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 第五章結(jié)束語 4 一、本課題的選題背景 近年來，越來越多的施工企業(yè)走出國門，積極開拓海外市場(chǎng)，海外經(jīng) 營不可避免的存在政治、文

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)——房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理最主要的目標(biāo)是控制和處理房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，防止和減少損失，保障房地產(chǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常被分為兩部分：一部分是損失前的目標(biāo)，另一部分則是損失后的目標(biāo)。兩者合在一起，才構(gòu)成房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)...

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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目在其周期內(nèi)不期望發(fā)生事件的客觀不確定性,是所有影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素的集合?！　“ǎ菏录ú幌Ｍl(fā)生的變化）　　事件概率、事件影響、風(fēng)險(xiǎn)源等因素。　　三種觀點(diǎn)：　　1、風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性　　2、風(fēng)...

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述及解析——資料介紹：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作內(nèi)容：1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控......項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的依據(jù)：1、項(xiàng)目范圍說明書2、成本管理計(jì)劃3、進(jìn)度管理...

31-10施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 31-10-1施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 31-10-1-1施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)，是在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi)，那些可能發(fā)生的 結(jié)果間的差異。 風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)基本要素是：風(fēng)險(xiǎn)因素的客觀存在性；風(fēng)險(xiǎn) 事件發(fā)生的不確定性；風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事先不能確 定的內(nèi)外部的干擾因素及其發(fā)生的可能性。施工項(xiàng)目一般都 是規(guī)模大、工期長、關(guān)聯(lián)單位多、與環(huán)境接口復(fù)雜，包含著 大量的風(fēng)險(xiǎn)，其主要風(fēng)險(xiǎn)如表31-166所示。 施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)表31-166 分類依 據(jù) 風(fēng)險(xiǎn)種 類 內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)原 因 自然風(fēng) 險(xiǎn) ·自然力的不確定性變化給施工項(xiàng)目帶來 的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、洪水、沙塵暴等 ·未預(yù)測(cè)到的施工項(xiàng)目的復(fù)雜水文地質(zhì)條 件、不利的現(xiàn)場(chǎng)條件、惡劣的地理環(huán)境等， 使交通運(yùn)輸受阻，施工無法正常進(jìn)行，造 成人財(cái)損失等風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)風(fēng)·社會(huì)治安狀況、宗教信

軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理從原先被人忽視到目前的熱捧,人們也從原來對(duì)它毫無作用到現(xiàn)在對(duì)軟件的編譯成功起著不容忽視的作用。為了防止騷擾軟件項(xiàng)目以及調(diào)試的過程和產(chǎn)品制定的一系列規(guī)則,同時(shí)也是對(duì)軟件項(xiàng)目、調(diào)試過程和產(chǎn)品有影響的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制的過程。隨著軟件業(yè)的興起,對(duì)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的人也越來越多,因此關(guān)于這方面的理論也層出不窮,因此本文根據(jù)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論,建立了本論文研究思路。

施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 31-10-1-1施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)，是在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。

31-10施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 31-10-1施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 31-10-1-1施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)，是在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。 風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)基本要素是：風(fēng)險(xiǎn)因素的客觀存在性；風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性；風(fēng)險(xiǎn)后 果的不確定性。 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事先不能確定的內(nèi)外部的干擾因素及其發(fā)生 的可能性。施工項(xiàng)目一般都是規(guī)模大、工期長、關(guān)聯(lián)單位多、與環(huán)境接口復(fù)雜，包含著大 量的風(fēng)險(xiǎn)，其主要風(fēng)險(xiǎn)如表31-166所示。 施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)表31-166 分類依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)種類內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)原因 自然風(fēng)險(xiǎn) ·自然力的不確定性變化給施工項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如地 震、洪水、沙塵暴等 ·未預(yù)測(cè)到的施工項(xiàng)目的復(fù)雜水文地質(zhì)條件、不利的現(xiàn) 場(chǎng)條件、惡劣的地理環(huán)境等，使交通運(yùn)輸受阻，施工無 法正常進(jìn)行，造成人財(cái)損失等風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) ·社會(huì)治安狀況、宗教信仰的影響、風(fēng)俗

31-10施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 31-10-1施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 31-10-1-1施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)，是在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。 風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)基本要素是：風(fēng)險(xiǎn)因素的客觀存在性；風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性； 風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事先不能確定的內(nèi)外部的干擾因 素及其發(fā)生的可能性。施工項(xiàng)目一般都是規(guī)模大、工期長、關(guān)聯(lián)單位多、與環(huán)境 接口復(fù)雜，包含著大量的風(fēng)險(xiǎn)，其主要風(fēng)險(xiǎn)如表31-166所示。 施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)表31-166 分類依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)種類內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)原因 自然風(fēng)險(xiǎn) ·自然力的不確定性變化給施工項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、洪 水、沙塵暴等 ·未預(yù)測(cè)到的施工項(xiàng)目的復(fù)雜水文地質(zhì)條件、不利的現(xiàn)場(chǎng)條件、 惡劣的地理環(huán)境等，使交通運(yùn)輸受阻，施工無法正常進(jìn)行，造 成人財(cái)損失等風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) ·社會(huì)治安狀況、宗教信仰的影響、風(fēng)

淺談施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ————清華大學(xué)高級(jí)工商管理研修班 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院張殿生 迪爾集團(tuán)有限公司 2009年06月02日 摘要 建筑行業(yè)是附加值比較低的行業(yè)之一，利潤微薄，受外界環(huán)境影響尤 為敏感，市場(chǎng)競爭也日漸激烈，但不同公司項(xiàng)目管理水平參差不齊，尤其 風(fēng)險(xiǎn)管理方面依然是薄弱環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)管理未形成專業(yè)部門，尤其在基層項(xiàng) 目部，缺少專職風(fēng)險(xiǎn)管理人員，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較淡薄。本文簡單介紹項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理的過程和主要對(duì)策決策，希望能在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中起到一定 的指導(dǎo)意義。 關(guān)鍵詞：項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策 淺談施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 1．施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，行業(yè)間相互依賴日趨緊密，但彼此間的商業(yè)關(guān)系卻因 市場(chǎng)的激烈競爭而變得更加具有競爭性，尤其是近兩年，中小熱電國家審批越來越少，電 建公司施工任務(wù)不足，再加上小型的施工隊(duì)伍迅速成長為有資質(zhì)的

風(fēng)險(xiǎn)投資中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)投資是指將資金投向于具有巨大增長潛力但同時(shí)在技術(shù)、市場(chǎng)等各方面存在巨大失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以促進(jìn)金融、產(chǎn)業(yè)、科研相結(jié)合的一種投融資行為。這種被稱為“經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)的孵化器”的投融資方式，創(chuàng)造了...

風(fēng)險(xiǎn)分析過程是軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要組成部分,對(duì)后期的風(fēng)險(xiǎn)控制以及相關(guān)決策都具有極為重要的意義。利用標(biāo)準(zhǔn)過程定義的符號(hào)表示法,定義了軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析過程。詳細(xì)地闡述了如何通過一系列的風(fēng)險(xiǎn)分析過程活動(dòng)將風(fēng)險(xiǎn)陳述轉(zhuǎn)變?yōu)榘磧?yōu)先順序排列的風(fēng)險(xiǎn)列表。結(jié)合實(shí)例說明風(fēng)險(xiǎn)分析過程中使用的主要方法及工具,這些方法和工具能夠有效地提高風(fēng)險(xiǎn)分析的準(zhǔn)確性。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文： 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探析 摘要:建設(shè)工程項(xiàng)目由于工期長、投資大,參與主體多,組織關(guān)系復(fù)雜,在實(shí)施過程中不確定 性因素很多。因而,建筑承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程的各個(gè)階段將面臨各種風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)質(zhì)上 是一個(gè)降低風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面影響的決策過程,該決策過程包括識(shí)別、估計(jì)與評(píng)價(jià)、處理及后評(píng)價(jià)幾 個(gè)階段。本文主要介紹了放電產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理及控制措施等內(nèi)容。 關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制 1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理一般由三個(gè)階段組成:在識(shí)別、估計(jì)和評(píng)價(jià)了風(fēng)險(xiǎn)之后,就應(yīng)考慮如何有效 地控制和處理風(fēng)險(xiǎn),即選擇應(yīng)采取的各種避免損失和控制損失的對(duì)策,分析各對(duì)策的成本及后 果,各施工企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)狀況及風(fēng)險(xiǎn)管理的總方針和特定目標(biāo),確定各種對(duì)策的最佳組 合,達(dá)到以最小費(fèi)用開支獲得最大安全效果的目的。 風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策是指處置風(fēng)險(xiǎn)和避免或減少損失所采取的各種措施和手段

對(duì)海外工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究,對(duì)中國石油海外工程技術(shù)服務(wù)發(fā)展有著一定的指導(dǎo)意義。

國家一帶一路戰(zhàn)略的實(shí)施,為更多工程公司進(jìn)入海外市場(chǎng)發(fā)展,提高國際競爭力和知名度,帶來前所未有的機(jī)遇。海外工程項(xiàng)目有其自身的特殊性和不確定性,由于海外地域、文化、經(jīng)濟(jì)、政治、法律等各種因素影響,項(xiàng)目施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,也相對(duì)國內(nèi)有很大不同,筆者對(duì)海外工程項(xiàng)目實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行初探,總結(jié)了一些管理措施,為海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考。

國家基本建設(shè)的重要組成部分中的建筑工程的發(fā)展程度是國家發(fā)展好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著中國的工程建設(shè)的全面發(fā)展，建筑工程和建筑業(yè)也面臨著更高的要求。建筑工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)了目益增多的風(fēng)險(xiǎn)因素，因此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成為建設(shè)工程中的重要組成部分?？v觀世界，中國的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理還處于初級(jí)階段，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展相對(duì)國外落后，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理解還不全面，本文就項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提出了一些看法，以供我國工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理參考。

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究——無論人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否有所認(rèn)識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)在任何工程項(xiàng)目中都存在。利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則，現(xiàn)代社會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)。我國正處于急劇的社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，各行業(yè)及其不同領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)水平大大提高。隨著世界經(jīng)濟(jì)和科技的迅猛發(fā)展，建設(shè)...

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述——風(fēng)險(xiǎn)并不一定都是災(zāi)難性的，項(xiàng)目實(shí)施中最常見的風(fēng)險(xiǎn)就是項(xiàng)目的質(zhì)量不合格，成本超預(yù)算，工期拖延，也就是說項(xiàng)目的實(shí)施突破了質(zhì)量、時(shí)間、成本三條邊的約束。這意味著風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都有可能發(fā)生，它天天睡在我們身邊。　　　　全文共計(jì)35頁