電力企業(yè)外商務(wù)培訓(xùn)管理的幾點(diǎn)思考

本文分析了強(qiáng)化電力企業(yè)文化建設(shè)的重要性,從多方面探索了電力企業(yè)文化建設(shè)工作強(qiáng)化策略,對(duì)于電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是一種推動(dòng)。

本文分別從強(qiáng)化思想引領(lǐng),補(bǔ)足精神之\"鈣\"；堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,提升政治站位；突出問(wèn)題導(dǎo)向,把握工作著力點(diǎn)；融合中心工作,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；夯實(shí)基層基礎(chǔ),筑牢戰(zhàn)斗堡壘；創(chuàng)新活動(dòng)載體,打造黨建品牌；強(qiáng)化典型引領(lǐng),激發(fā)黨建活力等七個(gè)方面就新時(shí)代如何增強(qiáng)電力企業(yè)的黨建工作提出了相應(yīng)舉措,以期為提升電力企業(yè)黨建工作的實(shí)效性提供可供借鑒的思路。

現(xiàn)在我國(guó)實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),為了更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,電力企業(yè)也要進(jìn)行深入改革,在改革過(guò)程中工會(huì)起到的作用是不能忽視的。各級(jí)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要負(fù)責(zé)激發(fā)員工的工作熱情,促進(jìn)員工發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性、維護(hù)員工合法權(quán)益,提高員工素質(zhì)等工作。這對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展是十分重要的,所以我們必須對(duì)其起到足夠的重視。接下來(lái),我們就來(lái)介紹一下在電力企業(yè)工會(huì)建設(shè)過(guò)程中需要注意的問(wèn)題。

黨建工作是企業(yè)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。在電力企業(yè)深化改革、不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下,加強(qiáng)和改進(jìn)電力企業(yè)黨建工作必須高度重視,做到與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前,電力企業(yè)黨建工作還存在不同程度的問(wèn)題,本文分析了電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀,并就新形勢(shì)下如何加強(qiáng)和改進(jìn)電力企業(yè)黨建工作,促進(jìn)企業(yè)全面快速發(fā)展,提出了相應(yīng)對(duì)策。

電力企業(yè)的發(fā)展不僅為人們的日常生活帶來(lái)便利，還推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。電力企業(yè)開(kāi)展黨建工作，可以提高員工的思想意識(shí)，同時(shí)也為電力企業(yè)的發(fā)展指明方向。文本主要探討了電力企業(yè)在黨建工作中的幾點(diǎn)思考。

工會(huì)是企業(yè)中的重要組織,承擔(dān)著對(duì)企業(yè)為員工負(fù)責(zé)的責(zé)任,同時(shí)也肩負(fù)著對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行道德影響建設(shè)的任務(wù)。電力企業(yè)工會(huì)組織同樣擔(dān)當(dāng)著這樣的重任,企業(yè)要發(fā)揮工會(huì)在電力企業(yè)中的作用,提高電力工會(huì)在電力企業(yè)中的地位,這反過(guò)來(lái)也能幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展。各級(jí)工會(huì)能夠激發(fā)員工工作熱情,促進(jìn)員工發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,同時(shí)能夠培養(yǎng)提高員工的素質(zhì),因此企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到工會(huì)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展的重要性,提高對(duì)電力企業(yè)工會(huì)的重視?；诖?就關(guān)于電力企業(yè)工會(huì)建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行思考分析。

電能作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源基礎(chǔ),在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略中有著重要的地位。電力企業(yè)是電能的生產(chǎn)、輸送、分配的核心部門(mén),其黨建工作的質(zhì)量直接影響著整個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展。自年初開(kāi)始,全國(guó)各地區(qū)、各單位都在深入開(kāi)展＂兩學(xué)一做＂學(xué)習(xí)教育,電力企業(yè)的黨建工作有著自身的特點(diǎn),如何更好的開(kāi)展黨建工作,需要有創(chuàng)新思維。

電力資產(chǎn)的移交給用戶減輕了負(fù)擔(dān),卻給供電企業(yè)的效率和安全責(zé)任帶來(lái)了問(wèn)題。為規(guī)范用戶資產(chǎn)接收工作,切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,保障安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的用電服務(wù),文章分為3個(gè)部分進(jìn)行分析:首先,對(duì)用戶資產(chǎn)進(jìn)行了界定,并分析了用戶資產(chǎn)移交現(xiàn)狀;其次,對(duì)用戶資產(chǎn)移交給供電企業(yè)過(guò)程中帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析;最后,為了更好地規(guī)避電力企業(yè)接收用戶資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提出了相關(guān)的建議。

社會(huì)主義核心價(jià)值觀是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、推進(jìn)和諧企業(yè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想。電力企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,著力\"一強(qiáng)三優(yōu)\"的現(xiàn)代企業(yè)的主線,創(chuàng)新開(kāi)展工會(huì)工作,更好地發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。

企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定取決于基層穩(wěn)定性,更取決于基層工會(huì)的發(fā)展.對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)而言,基層工會(huì)直接聯(lián)系著基層黨員與群眾,相應(yīng)的工作質(zhì)量直接決定電網(wǎng)企業(yè)整體發(fā)展.本文探討了電網(wǎng)企業(yè)基層工會(huì)的工作問(wèn)題,并提出相關(guān)建議.

檔案管理是企業(yè)管理中的重中之重，特別是對(duì)于電力企業(yè)這種事關(guān)民生大計(jì)的企業(yè)，做好檔案管理是十分有必要的。當(dāng)前，在我國(guó)電力企業(yè)的管理中，檔案管理仍舊不夠規(guī)范，存在許多問(wèn)題。通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)電力企業(yè)檔案管理提出了幾點(diǎn)思考，希望對(duì)電力企業(yè)的工作有所幫助。

培訓(xùn)工作開(kāi)展計(jì)劃 為了保證公司培訓(xùn)工作的有序開(kāi)展，結(jié)合公司培訓(xùn)實(shí)施現(xiàn)狀，擬從以下幾方面進(jìn)一步 推進(jìn)公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)： 一、對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)制度進(jìn)一步完善，詳見(jiàn)后頁(yè)。 二、公司培訓(xùn)現(xiàn)狀分析（魚(yú)骨圖分析） 三、教材編寫(xiě)、審批流程及權(quán)限的明確、培訓(xùn)形式的豐富、相關(guān)表單設(shè)計(jì) 教材編寫(xiě)：內(nèi)部培訓(xùn)教材的標(biāo)準(zhǔn)化，包括人事培訓(xùn)及部門(mén)內(nèi)培訓(xùn)資料，培訓(xùn)資料類(lèi)別 包括但不限于ppt形式、一點(diǎn)課匯編、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)匯編、應(yīng)知應(yīng)會(huì)匯編。這需要各部門(mén)主 管及業(yè)務(wù)主干的積極配合，擬對(duì)審閱合格的教材發(fā)放教材開(kāi)發(fā)費(fèi)。 規(guī)范培訓(xùn)審批權(quán)限：集團(tuán)、各分公司所涉及到的各部門(mén)必須制定年度、季度、月度培 訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)所屬部門(mén)（公司、職能中心）主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報(bào)人力資源中心。在培 訓(xùn)實(shí)施時(shí)須嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，差異部分須經(jīng)嚴(yán)格審批。在培訓(xùn)實(shí)施后，部門(mén)須進(jìn)行 培訓(xùn)總結(jié)報(bào)人力資源中心，對(duì)培訓(xùn)結(jié)案資料存檔。 培訓(xùn)形式的豐富：經(jīng)了解，目前公司的

如今,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)電力企業(yè)的發(fā)展,而電力企業(yè)要不斷地發(fā)展,就必須盡可能地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。加強(qiáng)電力企業(yè)的發(fā)展,首先就必須有效地提高電力企業(yè)的黨建工作,從而提升電力企業(yè)黨政組織的干部與成員的整體思想素質(zhì),有效地發(fā)揮電力企業(yè)中黨建工作的作用。本文首先分析了電力企業(yè)中黨建工作的發(fā)展現(xiàn)狀,再對(duì)黨建工作的創(chuàng)新措施進(jìn)行探究。

企業(yè)當(dāng)中基建檔案的管理工作,在檔案管理中有著重要的地位,對(duì)企業(yè)的發(fā)展也發(fā)揮著重要的作用。在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展都被記錄在基建檔案中,基建檔案的管理工作從原先的簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)管理到現(xiàn)在朝著電子管理的方向逐步完善和發(fā)展。文章對(duì)電力企業(yè)的基建檔案管理的重要性以及在管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了探討和分析,就怎樣加強(qiáng)現(xiàn)代電力企業(yè)的基建管理,提出了相關(guān)的建議。

基建檔案管理工作是電力企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分。本文從認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基建檔案管理的重要性、基建檔案管理存在的問(wèn)題、加強(qiáng)基建檔案管理的措施方面闡述了自己的觀點(diǎn),以求更好地為服務(wù)于企業(yè)\"出精品、出人才、出效益\"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

電力企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的重要一員,其內(nèi)部控制管理是電力企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),受多種因素的影響,電力企業(yè)的內(nèi)部控制仍有許多不足,完善的內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)治理、完善管理的重要手段。本文結(jié)合電力企業(yè)的現(xiàn)狀,提出了強(qiáng)化管理、加強(qiáng)控制的具體措施。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要的作用,尤其是在是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢的矛盾越來(lái)越突出的今天,完善健全的企業(yè)管理體系更是企業(yè)健康有序發(fā)展的有效保障.本文在對(duì)新形勢(shì)下現(xiàn)代化電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從更新財(cái)務(wù)管理觀念、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理技術(shù)、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作方式、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及加大財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)等方面探討了電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展策略.

隨著我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展以及市場(chǎng)化體制的不斷成熟,電力企業(yè)為了適應(yīng)時(shí)代的要求也進(jìn)行了相應(yīng)的改革.但在改革過(guò)程中,電力企業(yè)也不可避免的會(huì)遇到一些問(wèn)題,只有在轉(zhuǎn)型過(guò)程中加強(qiáng)企業(yè)的黨建管理,確保其科學(xué)化、規(guī)范化,才能始終確保電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)不斷發(fā)展.

在新時(shí)期,電力企業(yè)必須加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高政工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)政工工作機(jī)制及內(nèi)容的創(chuàng)新,提升工作實(shí)效性,并建立政工工作評(píng)估機(jī)制,提升責(zé)任意識(shí),確保各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行.

隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，加強(qiáng)電力企業(yè)的管理和建設(shè)問(wèn)題也越來(lái)越受到人們的重視，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)塑造良好的企業(yè)文化是提升其整體生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力的重要工作之一。本文就從這一問(wèn)題出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前建筑企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的建設(shè)措施。

本文分析了電力施工企業(yè)檔案管理中存在的問(wèn)題,并提出加強(qiáng)電力施工企業(yè)檔案管理的有效策略。

隨著我國(guó)電力營(yíng)銷(xiāo)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)在電力市場(chǎng)中如何長(zhǎng)久的發(fā)展成為電力行業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)。電力營(yíng)銷(xiāo)作為供電企業(yè)的業(yè)務(wù)核心和未來(lái)發(fā)展的主要手段,直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。而目前我國(guó)的電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理大多都存在一些問(wèn)題,很多問(wèn)題都嚴(yán)重影響著電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展。本文則通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)中電力營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)政策,對(duì)供電企業(yè)在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,然后以人力、物力、市場(chǎng)變化等多方面的角度進(jìn)行電力營(yíng)銷(xiāo)管理探討,以求為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提高盡微薄之力。