成都市沙河污水處理廠投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理業(yè)主招標(biāo)

污水處理站設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理與維護(hù) 一、設(shè)備運(yùn)行管理的意義和內(nèi)容 設(shè)備是現(xiàn)代化生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。污水處理廠生產(chǎn)能否順利進(jìn)行，主要取決于機(jī) 器設(shè)備的完善程度。 污水處理廠有大量的處理工藝設(shè)施(或構(gòu)筑物)和輔助生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)工藝設(shè)備如格 柵機(jī)、泵類(lèi)、

污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理方案 第一章污水處理廠運(yùn)營(yíng)方案.................................................................................................2 1.1污水處理廠試運(yùn)行管理....................................................................................................2

污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理方案 目錄 第一章污水處理廠運(yùn)營(yíng)方案 1.1污水處理廠試運(yùn)行管理 1.2污水處理廠運(yùn)行管理 1.3污水處理運(yùn)行管理的基本要求 1.4水質(zhì)管理 1.5運(yùn)行人員的職責(zé)與管理 第二章污水處理廠技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和運(yùn)行管理 2.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2.2基本建設(shè)投資 2.3生產(chǎn)成本估算 2.4經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法 2.5運(yùn)行記錄與報(bào)表 第三章污水處理系統(tǒng)的運(yùn)行管理 3.1預(yù)處理的運(yùn)行管理 3.2初沉淀的運(yùn)行管理 3.3生化池及二沉池的運(yùn)行與管理 3.4消毒系統(tǒng)的運(yùn)行與管理 3.5流量計(jì)量裝置的運(yùn)行管理 第四章活性污泥系統(tǒng)的運(yùn)行管理 4.1運(yùn)行調(diào)度 4.2異常問(wèn)題對(duì)策 4.3污泥脫水機(jī)的運(yùn)行管理 第五章污水處理機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù) 5.1污水處理廠設(shè)備管理概述 5.2設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)和修理周期 5.3建立完善的設(shè)備檔案 5.4污水處理廠設(shè)備的

水務(wù)辦公oa管理系統(tǒng) 系統(tǒng)概述 水務(wù)辦公oa管理系統(tǒng)是針對(duì)水務(wù)環(huán)保行業(yè)的專(zhuān)門(mén)定制版本，將水務(wù)環(huán)保企業(yè)辦公管理的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與我公司對(duì)水務(wù)企業(yè)信息化管理的 理解進(jìn)行了充分融合，解決了水務(wù)企業(yè)下屬項(xiàng)目公司（廠站）地域分布廣泛引起的日常辦公業(yè)務(wù)中文件收發(fā)、信息上傳下達(dá)、申請(qǐng) 審批等工作需要相關(guān)人員四處奔走，各級(jí)簽字，辦公成本居高不下的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)公共資源與信息的整合管理，實(shí)現(xiàn)信息渠道的直接 暢通，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)各人員的協(xié)同應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)各種辦公流程的規(guī)范化和自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)單位協(xié)作可以跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨時(shí)間操作，提 高日常辦公管理效率。 水務(wù)辦公oa管理系統(tǒng)，通過(guò)建立信息化的辦公管理體系，針對(duì)水務(wù)企業(yè)通知公告制定與發(fā)布管理、公文收發(fā)管理、工作日志管理、 人事檔案與薪酬管理、工程項(xiàng)目管理、合同與檔案管理、物資采購(gòu)管理、行政管理（考勤管理、會(huì)議管理、車(chē)輛管理、辦公用品管 理）等功能進(jìn)行了優(yōu)化處理。使水務(wù)

該項(xiàng)目位于四川省成都市錦江區(qū)大安橋村,由成都市排水有限責(zé)任公司投資建設(shè),建設(shè)日處理規(guī)模70萬(wàn)m3的污水處理廠一座。項(xiàng)目總投資14億元。建設(shè)周期：2011年-2012年。業(yè)主單位：成都市排水有限責(zé)任公司電話(huà)：028-85321160;傳真：028-85320341地址：四川省成都市高新區(qū)名都路468號(hào);郵編：610062設(shè)計(jì)咨詢(xún)單位：中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究總院、成都市勘察測(cè)繪研究院

1 項(xiàng)目編號(hào)：20120021 xxx集團(tuán)投資建設(shè)xxx工業(yè)園自來(lái)水廠及污 水處理廠一體化項(xiàng)目方案 xxx投資集團(tuán) 二○一二年十二月 2 目錄 一、項(xiàng)目概述.................................................................3 1.1投資主體簡(jiǎn)介......................................................3 1.2項(xiàng)目投資與運(yùn)行....................................................3 二、項(xiàng)目建設(shè)的意義和重要性...................................................4 2.1工業(yè)污水處理和管網(wǎng)建設(shè)是國(guó)務(wù)院和自治區(qū)“十二五”規(guī)劃中的重大決策

工程名稱(chēng)：成都市新建污水處理廠（一、二廠遷建）——脫水間腳手架施工方案 1 目錄 一、編制依據(jù).................................................................................................................................................1 二、工程概況.................................................................................................................................................1 三、工程施工目標(biāo)規(guī)劃.................................

污水處理廠運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理制度 第一章總則 第1.1條為規(guī)范本市污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)污水處理事業(yè)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、省、市有 關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，制定本方法。 第1.2條本市區(qū)域內(nèi)污水處理廠的運(yùn)營(yíng)及對(duì)其實(shí)施的監(jiān)督和考核，適用本方法。 第1.3條鼓勵(lì)污水處理廠

污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理方案 目錄 第一章污水處理廠運(yùn)營(yíng)方案

淺談中小型污水處理廠的運(yùn)營(yíng)管理

1 無(wú)棣污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理方案 （技術(shù)部分） 目錄 第一章污水處理廠運(yùn)營(yíng)方案 1.1污水處理廠試運(yùn)行管理 1.2污水處理廠運(yùn)行管理 1.3污水處理運(yùn)行管理的基本要求 1.4水質(zhì)管理 1.5運(yùn)行人員的職責(zé)與管理 1.6運(yùn)行記錄與報(bào)表 第二章污水處理系統(tǒng)的運(yùn)行管理 2.1預(yù)處理的運(yùn)行管理 2.2初沉淀的運(yùn)行管理 2.3接觸厭氧池的運(yùn)行管理 2.4cass池及混凝沉淀池的運(yùn)行與管理 2.5消毒系統(tǒng)的運(yùn)行與管理 第三章活性污泥系統(tǒng)的運(yùn)行管理 3.1運(yùn)行調(diào)度 3.2異常問(wèn)題對(duì)策 3.3污泥脫水機(jī)的運(yùn)行管理 第四章污水處理機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù) 4.1污水處理廠設(shè)備管理概述 4.2設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)和修理周期 4.3建立完善的設(shè)備檔案 4.4污水處理廠設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù) 第五章污水處理電氣設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù) 5.1電氣設(shè)備的四種狀態(tài) 5.2高壓

某污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理方案 目錄 第一章污水處理廠運(yùn)營(yíng)方案 1.1污水處理廠試運(yùn)行管理 1.2污水處理廠運(yùn)行管理 1.3污水處理運(yùn)行管理的基本要求

運(yùn)營(yíng)管理制度 1

1 污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理方案 第一章污水處理廠運(yùn)營(yíng)方案.................................................................................................2 1.1污水處理廠試運(yùn)行管理....................................................................................................2 1.2污水處理廠運(yùn)行管理........................................................................................................2 1.3污水處理運(yùn)行管理的基本要求..............

某污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理方案 目錄 第一章污水處理廠運(yùn)營(yíng)方案 1.1污水處理廠試運(yùn)行管理 1.2污水處理廠運(yùn)行管

某污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理方案 目錄 第一章污水處理廠運(yùn)營(yíng)方案 1.1污水處理廠試運(yùn)行管理 1.2污水處理廠運(yùn)行管理

1 城市污水處理廠運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)問(wèn)題分析 深圳市大通水務(wù)有限公司 在工業(yè)化的發(fā)展道路上，幾乎每個(gè)國(guó)家都遭遇過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源利用和環(huán)境保 護(hù)之間的失衡，這一失衡在國(guó)際上被稱(chēng)為“增長(zhǎng)的代價(jià)”。有些國(guó)家較好地補(bǔ)償了 “增長(zhǎng)的代價(jià)”，而走上了持續(xù)發(fā)展的道路。有些國(guó)家則被“增長(zhǎng)的代價(jià)”所絆倒， 而走向了衰落。 今天的中國(guó)也來(lái)到了這一歷史性關(guān)口。近三十年來(lái)城鎮(zhèn)生活污水和工業(yè)廢水的 排放量逐年增加，給水環(huán)境造成了嚴(yán)重了污染，這已經(jīng)成為嚴(yán)重制約我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì) 持續(xù)發(fā)展的突出問(wèn)題。中國(guó)的未來(lái)將向何處去？答案只有是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，將 高消耗型轉(zhuǎn)為“節(jié)約型”，將高污染型轉(zhuǎn)為“清潔型”，走建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境 友好型社會(huì)的路。為此，國(guó)家制定了一系列節(jié)能減排政策。 節(jié)能減排在不同行業(yè)內(nèi)的具體內(nèi)涵有所不同。對(duì)于城市污水處理行業(yè)，節(jié)能主 要是節(jié)電、節(jié)水（自來(lái)水），而減排主要是從減少污染物排放，即做到污水與污泥 處理

安陽(yáng)市政污水管理處排水工程公司 聯(lián)系電話(huà)：03722979857 公司地址：河南省安陽(yáng)市文峰區(qū)平原路南段 禹州市污水凈化公司 法定代表人/負(fù)責(zé)人：邊松陽(yáng)41

天津市寧河縣將建設(shè)日處理兩萬(wàn)立方米污水處理廠項(xiàng)目，目前項(xiàng)目正在招標(biāo)過(guò)程中。

目錄 第一章編制說(shuō)明 1 第二章編制依據(jù) 2 第三章編制內(nèi)容 3 第四章工程概況 4 第一節(jié)工程特點(diǎn) 4 第二節(jié)建設(shè)場(chǎng)區(qū)工程地質(zhì)條件 5 第三節(jié)建設(shè)地區(qū)特征 5 第四節(jié)土建施工項(xiàng)目 5 第五節(jié)建設(shè)項(xiàng)目概況 6 第五章施工組織措施 7 第一節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)的建立 7 第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)和高效運(yùn)作 7 第三節(jié)工程質(zhì)量保證體系 8 第四節(jié)安全保證體系 8 第六章施工進(jìn)度計(jì)劃安排 9 第一節(jié)施工總工期 9 第二節(jié)施工流水段劃分 9 第三節(jié)構(gòu)筑物土建主要施工順序 9 第四節(jié)污水工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 9 第七章施工總平面 11 第一節(jié)總體布置 11 第二節(jié)施工道路 12 第三節(jié)施工排水 12 第四節(jié)施工用電 12 第五節(jié)施工用水 13 第八章施工部署 14 第一節(jié)施工指導(dǎo)方針 14

某某工程 建筑在線(xiàn)平臺(tái) 目錄 某某工程 建筑在線(xiàn)平臺(tái) 編制說(shuō)明 、本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行編制。在人員、 機(jī)械、材料、調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署原則下，主要以土建施工 項(xiàng)目為主要內(nèi)容。 、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)，功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量高 度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。 、本施工組織設(shè)計(jì)的編制，公司高度重視污水處理工程施工的有關(guān)人員組成方 案編制專(zhuān)業(yè)小組，采用“對(duì)比優(yōu)化，博采眾長(zhǎng)”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出， 具有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。 某某工程 建筑在線(xiàn)平臺(tái) 編制依據(jù) 、【恒智天成】施工招標(biāo)文件。 、【恒智天成】設(shè)計(jì)的本工程招標(biāo)施工圖紙。 、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。 、【恒智天成】預(yù)算定額和【恒智天成】勞動(dòng)定額。 、國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及省、市基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定及文件。

建設(shè)污水處理廠聽(tīng)證會(huì)紀(jì)要 合建污水處理廠項(xiàng)目涉及的土地利用規(guī)劃調(diào)整聽(tīng)證會(huì)紀(jì)要 時(shí)間：xx年3月27日9:00時(shí) 地點(diǎn)：**鎮(zhèn)發(fā)展中心四樓會(huì)議室 主持人：***