川大建設工程合同管理I第二次作業(yè)答案

《建設工程合同管理》習題及答案 一、判斷題 1、若工程師進行合同規(guī)定之外的檢查工作，致使工程暫停，承包商均有權索賠。() a、是 b、否 2、應當先履行債務的當事人，只要發(fā)現(xiàn)對方經營狀況嚴重惡化，就可以行使不安抗辯權。() a、是 b、否 3、建設單位應根據(jù)承包單位的投標報價與承包單位協(xié)商確定中標價格() a、是 b、否 4、保留金待竣工驗收合格后一次發(fā)還。() a、是 b、否 5、當遞交最終報表之后，承包商根據(jù)合同進行索賠的權力終止了() a、是 b、否 6、若投標人的報價明顯低于標底15％，且不能證明能按規(guī)定的質量標準和工期完成招標工程的，則該報價作廢標 處理。() a、是 b、否 7、轉讓是屬于合同主體的變更。() a、是 b、否 8、被仲裁機構裁定為可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具備法律效率()來源：學易網 a、是 b、否 9

《建設工程合同管理》習題及答案 一、判斷題 1、若工程師進行合同規(guī)定之外的檢查工作，致使工程暫停，承包商均有權索賠。() a、是 b、否 2、應當先履行債務的當事人，只要發(fā)現(xiàn)對方經營狀況嚴重惡化，就可以行使不安抗辯權。() a、是 b、否 3、建設單位應根據(jù)承包單位的投標報價與承包單位協(xié)商確定中標價格() a、是 b、否 4、保留金待竣工驗收合格后一次發(fā)還。() a、是 b、否 5、當遞交最終報表之后，承包商根據(jù)合同進行索賠的權力終止了() a、是 b、否 6、若投標人的報價明顯低于標底15％，且不能證明能按規(guī)定的質量標準和工期完成招標工程的，則該報價作廢標 處理。() a、是 b、否 7、轉讓是屬于合同主體的變更。() a、是 b、否 8、被仲裁機構裁定為可撤消的合同，自裁定之日起，合同不再具備法律效率()來源：學易網 a、是 b、否 9

合同管理習題二 1、雙方惡意串通，損害國家或者第三人利益的合同，應當采取()的措施。 a、將財產返還給對方 b、賠償損失 c、繼續(xù)履行 d、追繳財產 2、《建設工程施工合同》規(guī)定的設計變更范疇不包括()。 a、增加合同中約定的工程量 b、刪減承包范圍的工作內容交給其他人實施 c、改變承包人原計劃的工作順序和時間 d、更改工程有關部分的標高 3、某上級公司由于工作失誤，將應交下級工廠甲的任務誤發(fā)至下級工廠乙，乙據(jù)此與建筑 公司丙簽訂合同。該合同在執(zhí)行過程中，上級公司發(fā)現(xiàn)有誤，決定糾正錯誤，遂通知乙停止 執(zhí)行合同，乙與丙因此遭受損失。在這一例中，下列表述中正確的是()。 a、原合同無效，乙與丙應各自承擔損失 b、上級公司直接賠償丙的損失 c、甲應賠償丙的損失，乙的損失自己負責 d、乙應賠償丙的損失，再請求該上級公司負責處理 4、在合同權利義務終止的原因中，()是最主要和最常

建設工程合同管理之管見

論加強建設工程合同管理——建設工程合同管理是建設項目管理的重要內容之一，加強建設工程合同管理是保證建設工程項目順利實施的必要保證，作者從加強建設工程合同管理的意義、建設工程合同管理是建設項目管理核心、建設工程合同管理存在的問題、完善建設工程合...

建設工程合同管理淺談——現(xiàn)代企業(yè)的經濟往來,各種關系的確定主要是通過合同形式進行的,合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內容之一,能否實施有效管理,把好合同關,是現(xiàn)化企業(yè)經營管理成敗的一個重要因素.特別是建筑企業(yè),一個工程下來牽涉的施工單位多,各種關系...

論如何加強建設工程合同管理——本文介紹了合同在建設項目管理中的地位和作用以及加強建設工程合同管理的現(xiàn)實意義,并指出目前建設施工合同管理中存在的主要問題及形成原因,提出了完善建筑工程施工合同管理的措施和方法.

[碩士]淺談建設工程合同管理——對建設工程合同管理中存在的主要問題進行了分析,查找原因,提出解決問題的主要對策,以進一步規(guī)范合同管理,維護建筑市場秩序,避免在合同履行過程中由于合同簽訂不規(guī)范造成的糾紛,從而保護合同當事人的合法權益,為企業(yè)提供優(yōu)質服務...

論建設工程合同管理及績效評估——合同管理是項目管理的核心工作,其管理績效反映了項目管理的總體效果。合同管理績效評價既不同于個體績效評價,又有別于一般的組織績效評價,應從結果績效與行為績效兩方面進行評估。

buildingindustryopensupnewworldofentrepreneurialstruggletobuildathreeprovincesofregionalcentralcities--inthecommunistxcountiesthesixplenarysessionmembersandcomrades:today,iwascommissionedbythecountypartycommitteestandingcommittee,reportstothegeneralassembly.considerationofallmembersandalternates,andcomradesattendingadvi

合同文件是伴隨著工程建設的需要而發(fā)展的，是社會主義市場經濟發(fā)展的產物。建設工程合同是建設單位和承包商為完成某一特定的建筑、安裝工程，約束雙方權利和義務的書面文件。一份嚴密的建設工程合同，是工程建設項目順利進行的重要保證。建設工程合同的管理，直接關系到建設工程項目安全、質量、進度、造價等目標的實現(xiàn)，直接體現(xiàn)項目管理者的水平。文章結合工作實際，在闡述建設工程合同管理重要性的基礎上，著重介紹了合同談判的技巧以及合同簽訂過程中應注意的事項，對工程項目合同管理實踐有一定的指導作用。

1）1、4、5少量、7設計、8、10 2）案例 《建設工程合同管理》 復習集 2 第一章合同法律制度 一、單項選擇題 1、《中華人民共和國民法通則》其調整對象是()。 a·平等主體之間的財產關系b·平等主體之間的財產關系和人身關系 c·平等主體之間的人身關系d·以上說法都不對 2、平等主體之間的人身關系包括人格關系和身份關系，其特點錯誤的是()。 a·人身關系是與財產關系相對應的關系b·當事人處于平等的地位 c·以經濟利益為內容d·與作為民事主體的公民、法人密切相關，不可分離 3、下列不屬于聯(lián)營的形式的是()。 a·法人型聯(lián)營b·合伙型聯(lián)營c·協(xié)作型聯(lián)營d·工商戶型聯(lián)營 4、普通訟訴時效適用于一般民事權利，訴訟時效期間為()。 a·一年b·二年c·五年d·三年 5、《中華人民共和國合同法》于()全國人大會議通過。 a·1999.10b，

《建設工程合同管理》課程設計 2012～2013學年第二學期 班級：工管1004座號：3101301125姓名：江志端 成績指導教師：陳云川 課程 設計 內容 1、提供的設計資料內容 1.1房屋建筑工程項目施工招標文件范本（2008年）； 1.2施工合同示范文本（gf-2013-0201）。 2、設計要求 2.1根據(jù)福建工程學院新校區(qū)學生公寓（c區(qū)，d區(qū)）工程施工項目編 制一份招標文件和一份固定單價合同形式的施工合同； 2.2根據(jù)提供的資料和查閱相關網站編寫 編寫一份固定單價合同的招標文件，招標時間采用2013年7月； 代表中標企業(yè)，以施工合同示范文本（gf-2013-0201）為基礎，草 擬中標單位的施工合同。 2．3評標辦法：經評審的最低投標價中標法。 課程 設計 綜述 工程概況主要依據(jù)設計說明書的內容，按照實際情況進行修

加強建設工程合同管理的思考 建設工程合同管理是體現(xiàn)建筑企業(yè)經營責任的重要載體，也是 確保建筑企業(yè)經濟效益的關鍵環(huán)節(jié)。因此，做好合同管理是整個建 筑企業(yè)進行生產經營管理的核心與關鍵所在。 1加強建設工程合同管理的現(xiàn)實意義 1.1加強合同管理是市場經濟規(guī)律的必然要求 市場經濟機制的有效發(fā)揮要靠契約和法律。施工合同作為調節(jié) 業(yè)主和承包商經濟活動關系的主要法律依據(jù)，必須按照市場規(guī)律要 求，健全和完善內部各項管理制度，其中合同管理制度是其管理制 度的關鍵內容之一，其對建筑市場機制的健全和完善，作用不言而 喻。 1.2加強合同管理是規(guī)范建設各方行為的需要 目前，從建筑市場經濟活動及交易行為來看，工程建設的參與 各方缺乏市場經濟所必需的法制觀念和誠信意識，不正當競爭行為 時有發(fā)生，承發(fā)包雙方合同自律行為較差，一定程度上導致了建筑 市場經濟秩序的混亂。因此，加強建設工程施工合同的管理，對規(guī) 范市場主

建設工程合同管理-5 (總分：100.00，做題時間：90分鐘) 一、{}單項選擇題{{/b}}(總題數(shù)：25，分數(shù)：70.00) 1.采用評標價法進行評標，評標委員會確定的“評標價格”本質上是______。 a.確定合同價 b.確定中標價 c.確定投標人實現(xiàn)各種指標的依據(jù) d.衡量各投標書優(yōu)劣的依據(jù) （分數(shù)：3.00） a. b. c. d.√ 解析： 2.設計合同采用定金擔保，定金應為合同總價的______。 a.5% b.10% c.15% d.20% （分數(shù)：3.00） a. b. c. d.√ 解析： 3.按照《建設工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，下列事項中，屬于發(fā)包人應承擔的義務的是______。 a.提供工程進度計劃 b.提供施工現(xiàn)場的工程地質資料 c.提供監(jiān)理單位施工現(xiàn)場辦公房屋 d.提供夜間施

建設工程合同管理要點

《建設工程合同管理》練習題 一、單項選擇題 1、施工單位的合同管理要從（a）開始。 a、編制投標文件b、收到中標通知書c、取得施工許可證d、開工之日 2、對于合同工期短且工程合同總價較低的工程，可采用（c）合同。 a、成本加酬金合同b、固定單價c、固定總價d、可調單價 3、在下列合同文件中，(a)具有優(yōu)先的解釋效力。 a、工程洽商協(xié)議書b、施工合同通用條款c、圖紙d、施工合同專用條款 4、根據(jù)我國《施工合同文本》規(guī)定，對于具體工程的一些特殊問題，可通過(b) 約定承發(fā)包雙方的權利和義務。 a、通用條款b、專用條款c、監(jiān)理合同d、協(xié)議書 5、在工程施工中由于(b)原因導致的工期延誤，承包方應當承擔違約責任。 a、不可抗力b、承包方的設備損壞c、設計變更d、工程量變化 6、承包人在索賠意向通知提交后的(b)天內遞交正式的索賠報告。

本文從分析高校建設工程合同管理的主要內容入手,探討了合同管理目前存在的主要問題,提出了相應的改進措施,筆者特別建議高校應加強網絡信息化技術普及大背景下的合同管理制度的建設。

《建設工程合同管理》課程教學大綱 一、課程名稱：建設工程合同管理 二、學分：3 三、先修課程：了解《中華人民共和國合同法》的基本原則及精神 四、課程的性質、目的和任務： 《建設工程合同管理》課程是網絡教育考試的一門必修專業(yè)課。這門課程的主要特點是應用法律的思想 方法作為經濟活動的行動指南。設立本門課程的目的是：在法律精神的指導下科學地管理建設工程合同、 維護當事人的權利和義務及社會公眾利益、促進社會經濟的有序、健康發(fā)展。掌握有關的經濟法律精神及 中心內容并應用于建設工程實踐是其最終目的和任務。 五、課程的教學基本要求及主要內容： 第一章合同法律基礎 一、學習要求 通過本章的學習，要求學生對合同法律基礎有基本的認識。了解該課程的基本框架。 本章要了解有關經濟法律的基本精神。理解經濟法律的有關基本概念。重點掌握經濟法律的幾大基本制度。 二、課程內容 經濟法、經濟法的效力、經

建設工程合同管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司合同管理，規(guī)范合同管理工作，根據(jù)《中 華人民共和國合同法》等有關法律、法規(guī)及公司制定的部門職責， 結合建設工程合同管理實際情況，特制定本辦法。 第二條本辦法所指合同主要為項目前期合同、工程前期合 同、工程建設合同、材料設備采購合同等。 第三條公司所有建設工程的咨詢、評價、勘察、設計、監(jiān) 理、施工、材料設備采購等工作，必須簽訂相關合同，并以書面 形式訂立。 第四條合同管理工作接受公司經營班子的統(tǒng)一領導、協(xié)調 和監(jiān)督。 第二章合同的分類 第五條項目前期合同，主要包括：土地、委托評估等與項 目前期工作相關的合同（詳見附件工程建設合同清單），由開發(fā) 經營部負責擬定合同草稿或采用對方標準合同，并負責合同的洽 談。 第六條工程前期合同，主要包括：臨時供水、供電等工程 前期合同（詳見附件工程建設合同清單），由工程部負責擬定合

論如何加強建設工程合同管理——【摘要】以工程施工企業(yè)可能出現(xiàn)的合同管理漏洞作為著眼點，系統(tǒng)地闡述建筑企業(yè)合同管理中存在問題及對策。同時根據(jù)行業(yè)特點整理出合同管理中監(jiān)控的主要集中點，使合同管理工作有的放矢，達到事半功倍的效果?！　　娟P鍵詞...

建設工程合同管理探析——abstract：theconstructionprojectcontractasthecontractthatcontractorcarriesontheengineeringcons-truction，paysthecost，includingtheprojectreconnaissance，design，construction，overseeing，