北京市城郊民營(yíng)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析
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目的 了解民營(yíng)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理現(xiàn)狀.方法 采用隨機(jī)抽簽法對(duì)北京大興區(qū)民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地調(diào)查.結(jié)果 20家民營(yíng)醫(yī)院,共開(kāi)放床位2 506張,有護(hù)士1 315名,平均離職率11.7%,本科及以上學(xué)歷者279名(21.2%),中級(jí)及以上職稱(chēng)者155名(11.8%);制定有護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)控計(jì)劃者14家(70%),制定有非懲罰性護(hù)理不良事件報(bào)告制度者15家(75%);有查對(duì)制度者17家(85%),有分級(jí)護(hù)理、交接班及患者身份識(shí)別制度者16家(80%),有安全輸血制度者11家(55%);運(yùn)用跌倒、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表者8家(40%),有分級(jí)護(hù)理標(biāo)識(shí)、過(guò)敏標(biāo)識(shí)15家(75%),有跌倒及墜床警示標(biāo)識(shí)者14家(70%);急救車(chē)管理中,車(chē)鎖/封條使用不正確者6家(30%);4家(20%)護(hù)理單元存放毒麻藥品,管理基本規(guī)范;14家(70%)護(hù)理單元存放有高危藥品,6家(42.9%)未單獨(dú)存放.結(jié)論 加強(qiáng)人力資源管理,提升人員素質(zhì),是民營(yíng)醫(yī)院提升護(hù)理質(zhì)量的重要保障;加強(qiáng)培訓(xùn)與督查是提升民營(yíng)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理水平的重要措施.
北京市現(xiàn)場(chǎng)安全管理手冊(cè)
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北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 目錄 一、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理 (一)管理組織 (二)現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制度 (三)對(duì)分包隊(duì)伍的管理 (四)對(duì)設(shè)備租賃、使用的管理 二、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)投入 三、施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)指標(biāo)管理 四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) (一)農(nóng)民工夜校 (二)培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)需求 (三)對(duì)新入場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育 (四)特種作業(yè)人員持證上崗情況 (五)其他人員教育 (六)安全技術(shù)交底等班前安全活動(dòng) 五、施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案 (一)總體施工組織設(shè)計(jì) (二)專(zhuān)項(xiàng)施工方案 (三)專(zhuān)家論證 六、施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源管理 (一)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源 (二)危險(xiǎn)源辯識(shí) (三)危險(xiǎn)源分類(lèi) (四)危險(xiǎn)源識(shí)別 (五)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) (六)風(fēng)險(xiǎn)控制 七、安全檢查 八、現(xiàn)場(chǎng)文明施工 (一)工地圍墻(擋)、大門(mén)及標(biāo)志牌 (二)實(shí)名制卡(平安卡) (三)臨時(shí)設(shè)施 (四)現(xiàn)場(chǎng)
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理辦法
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1 醫(yī)院質(zhì)量與安全管理目標(biāo) 一、總則 1.醫(yī)院把質(zhì)量管理放在首位,將質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各 項(xiàng)工作中。院長(zhǎng)是第一責(zé)任人。 2.醫(yī)院建立健全質(zhì)量管理體系,保障質(zhì)量管理工作。 3.依據(jù)衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合醫(yī)院工作 實(shí)際,制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。 4.質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括:建立質(zhì)量管理目標(biāo)、 指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等。 5.加強(qiáng)對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育,組織參加質(zhì)量管 理活動(dòng)。 6.定期公示質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。 2 二、二級(jí)醫(yī)院質(zhì)量管理架構(gòu)及責(zé)任目標(biāo) 1.醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì):是醫(yī)院質(zhì)量管理的核心組織, 負(fù)責(zé)制定醫(yī)院質(zhì)量與安全管理目標(biāo),制定醫(yī)院質(zhì)量改進(jìn)、患 者安全年度計(jì)劃;確定醫(yī)院質(zhì)量改進(jìn)及監(jiān)控的重點(diǎn)項(xiàng)目,并 監(jiān)督和指導(dǎo)執(zhí)行;為質(zhì)量改進(jìn)與患者安全配置相適應(yīng)的資 源。 2.其它相關(guān)委員會(huì):依據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理目標(biāo)履行 本委員會(huì)職責(zé),制定相
加強(qiáng)護(hù)理安全管理保證護(hù)理質(zhì)量
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護(hù)理安全是護(hù)理質(zhì)量的核心內(nèi)容,也是護(hù)理治療的基礎(chǔ),護(hù)理安全已成為衡量護(hù)理服務(wù)的重要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。影響護(hù)理安全因素它包括工作壓力大,法律意識(shí)不強(qiáng),規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行的不完善。護(hù)理人員要開(kāi)展崗前護(hù)理安全教育,增強(qiáng)責(zé)任感,落實(shí)安全措施,加強(qiáng)護(hù)理安全領(lǐng)導(dǎo),是加強(qiáng)護(hù)理安全管理有效辦法。
完善護(hù)理安全管理,促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量提高
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目的研究如何加強(qiáng)護(hù)理安全管理,提高護(hù)理工作質(zhì)量。方法通過(guò)展開(kāi)安全教育、規(guī)范制度等具體措施,落實(shí)護(hù)理安全管理。結(jié)果通過(guò)開(kāi)展安全教育,規(guī)范護(hù)理規(guī)章制度等一系列措施,有效提高了護(hù)理安全管理質(zhì)量。結(jié)論護(hù)理安全管理是護(hù)理工作中最基本的工作內(nèi)容,要強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),切實(shí)落實(shí)護(hù)理安全保障工作,全面提高護(hù)理質(zhì)量。
加強(qiáng)護(hù)理安全管理提高護(hù)理質(zhì)量水平
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護(hù)理工作關(guān)系到人的生命,護(hù)理工作者在工作中需要高度的責(zé)任心、耐心、細(xì)心。筆者就我科存在的問(wèn)題和預(yù)防護(hù)理缺陷的措施進(jìn)行了歸納總結(jié),認(rèn)為保證安全重在防患于未然,只要加強(qiáng)責(zé)任心,提高自我保護(hù)和安全護(hù)理意識(shí),不斷充實(shí)提高業(yè)務(wù)水平,做到學(xué)法、懂法、守法,就能達(dá)到杜絕事故減少差錯(cuò)的目的。
醫(yī)院護(hù)理安全管理的影響因素和對(duì)策分析
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目的分析醫(yī)院護(hù)理安全管理中的主要影響因素和處理策略。方法選取該院2014年1月—2016年12月收治的50例護(hù)理不安全事件進(jìn)行分析,分析影響因素。另選該院2017年1—6月收治的100例就診患者,按照入院順序分成兩組,對(duì)照組50例采取常規(guī)護(hù)理方案,實(shí)驗(yàn)組50例在對(duì)照組基礎(chǔ)上加以安全護(hù)理管理策略,對(duì)比二組護(hù)理不安全事件發(fā)生率、護(hù)理滿(mǎn)意度。結(jié)果護(hù)理管理不安全的主要影響因素包括護(hù)理安全管理制度不完善、護(hù)理人員法律意識(shí)弱、護(hù)理人員綜合素質(zhì)不高、護(hù)理人員與患者溝通能力差、患者自身原因、其他因素。實(shí)驗(yàn)組護(hù)理不良事件發(fā)生率顯著低于對(duì)照組,護(hù)理滿(mǎn)意度高于對(duì)照組,對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p<0.05)。結(jié)論醫(yī)院護(hù)理安全的主要影響因素包括醫(yī)院因素、護(hù)理人員因素以及患者本身因素,對(duì)于就診患者采取安全護(hù)理管理策略進(jìn)行有效管理,能夠有效提升護(hù)理滿(mǎn)意度,降低不良事件發(fā)生率,效果顯著,可以推廣應(yīng)用。
醫(yī)院護(hù)理安全管理的影響因素和對(duì)策分析
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目的分析醫(yī)院護(hù)理安全管理中的主要影響因素和處理策略。方法選取該院2014年1月—2016年12月收治的50例護(hù)理不安全事件進(jìn)行分析,分析影響因素。另選該院2017年1—6月收治的100例就診患者,按照入院順序分成兩組,對(duì)照組50例采取常規(guī)護(hù)理方案,實(shí)驗(yàn)組50例在對(duì)照組基礎(chǔ)上加以安全護(hù)理管理策略,對(duì)比二組護(hù)理不安全事件發(fā)生率、護(hù)理滿(mǎn)意度。結(jié)果護(hù)理管理不安全的主要影響因素包括護(hù)理安全管理制度不完善、護(hù)理人員法律意識(shí)弱、護(hù)理人員綜合素質(zhì)不高、護(hù)理人員與患者溝通能力差、患者自身原因、其他因素。實(shí)驗(yàn)組護(hù)理不良事件發(fā)生率顯著低于對(duì)照組,護(hù)理滿(mǎn)意度高于對(duì)照組,對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p<0.05)。結(jié)論醫(yī)院護(hù)理安全的主要影響因素包括醫(yī)院因素、護(hù)理人員因素以及患者本身因素,對(duì)于就診患者采取安全護(hù)理管理策略進(jìn)行有效管理,能夠有效提升護(hù)理滿(mǎn)意度,降低不良事件發(fā)生率,效果顯著,可以推廣應(yīng)用。
【醫(yī)院全面質(zhì)量】醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系架構(gòu)圖
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4.7
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系架構(gòu)圖 決策 1 質(zhì)控科 各科室質(zhì)量與安全管理小組(科主任第一責(zé)任人) 護(hù)理部 控制2 執(zhí)行3 醫(yī)務(wù)科 藥劑科 供應(yīng)科 醫(yī)院質(zhì) 量與安 全管理 委員會(huì) 感染 管理 委員 會(huì) 醫(yī)學(xué)裝 備與物 資管理 委員會(huì) 病案 管理 委員 會(huì) 藥事管 理與藥 物治療 學(xué)委員 會(huì) 護(hù)理質(zhì) 量與安 全管理 委員會(huì) 安全 與綜 治管 理委 員會(huì) 基本 建設(shè) 管理 委員 會(huì) 經(jīng)濟(jì) 管理 委員 會(huì) 行風(fēng) 建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo) 小組 醫(yī)學(xué) 倫理 委員 會(huì) 輸血 管理 委員 會(huì) 愛(ài)國(guó)衛(wèi) 生環(huán)境 保護(hù)綠 化委員 會(huì) 醫(yī)療質(zhì) 量與安 全管理 委員會(huì) 辦公室院感科企文科財(cái)務(wù)科基建科總務(wù)科安全科 設(shè)備科 總務(wù)科 辦公室(黨委辦公室) 企業(yè)文化科、工會(huì)、人事科 (黨
提高婦科護(hù)理安全管理水平與護(hù)理質(zhì)量的思考
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4.6
目的:對(duì)婦科護(hù)理中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討分析,提出改進(jìn)措施,以提高安全管理水平,提升護(hù)理質(zhì)量。方法:根據(jù)婦科護(hù)理工作的實(shí)際特點(diǎn),剖析婦科護(hù)理所存在的問(wèn)題,針對(duì)性地提出方法與措施,促進(jìn)安全管理水平與護(hù)理質(zhì)量的提高。結(jié)果:婦科護(hù)理中存在的問(wèn)題可劃分成患者、護(hù)理人員、病區(qū)環(huán)境三大方面,針對(duì)性地采取措施予以改進(jìn),可促進(jìn)婦科護(hù)理安全管理水平和護(hù)理質(zhì)量的提高。結(jié)論:對(duì)婦科護(hù)理中的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn),可提高安全管理水平和護(hù)理質(zhì)量,提升患者滿(mǎn)意度。
婦科護(hù)理安全管理水平與護(hù)理質(zhì)量提高研究
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4.4
本文研究的主要目的就是,在婦科進(jìn)行護(hù)理的過(guò)程中,對(duì)于存在的一些問(wèn)題制定針對(duì)性的改善對(duì)策,從而使安全管理水平得到提高,提高醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量.采用的方法是,按照婦科護(hù)理工作的特點(diǎn),對(duì)婦科護(hù)理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出針對(duì)性的解決方案.得出的結(jié)果是,婦科護(hù)理問(wèn)題可以從患者、護(hù)理人員及病區(qū)環(huán)境進(jìn)行劃分,之后才通過(guò)針對(duì)性的措施進(jìn)行改善.
護(hù)理安全管理的相關(guān)問(wèn)題與防范
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4.8
0引言護(hù)理安全已成為醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的生命線(xiàn),對(duì)以往的護(hù)理不良事件進(jìn)行分析,減少或消除對(duì)病人和醫(yī)務(wù)人員的危害,促進(jìn)病人安全和保證組織的聲譽(yù),尋找改善的契機(jī),避免今后類(lèi)似事件的發(fā)生以持續(xù)改善和提高護(hù)理質(zhì)量,是護(hù)理管理者努力的方向。護(hù)理工作環(huán)節(jié)中的錯(cuò)誤部分是來(lái)自于不良的工作流程或工作條件,人員僅是在特殊條件下導(dǎo)致了護(hù)理不良事件的發(fā)生。結(jié)合醫(yī)院服務(wù)對(duì)象及護(hù)理工作特點(diǎn),科學(xué)的分析現(xiàn)存和潛在的護(hù)理的護(hù)理安全隱患,防
化工生產(chǎn)安全管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析
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4.5
化工企業(yè)不同于其它企業(yè),因?yàn)槠渖a(chǎn)的產(chǎn)品具有化學(xué)特性,所以較為特殊。所以,對(duì)于化工企業(yè)的管理也相對(duì)更加嚴(yán)格,這樣才能保證產(chǎn)品安全質(zhì)量。我國(guó)化工企業(yè)現(xiàn)狀較為復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)管理水平與發(fā)展?fàn)顟B(tài)不太平衡,從總體上來(lái)講,我國(guó)化工企業(yè)還處于一個(gè)發(fā)展中的階段。本文針對(duì)化工生產(chǎn)安全管理問(wèn)題展開(kāi)分析,為大家提供一個(gè)參考。
化工生產(chǎn)安全管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析
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4.4
化學(xué)工業(yè)屬于基礎(chǔ)工業(yè),伴隨著科技高速發(fā)展和人類(lèi)不斷的進(jìn)步,化學(xué)品被普遍的使用在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技和國(guó)防以及人們生活中的方方面面?;ぐ踩梢运愕蒙鲜潜3謬?guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和持續(xù)健康發(fā)展的主要條件之一,同時(shí)還是人民生活水平的基礎(chǔ)條件的一種保障。但在化工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,仍然存在較多安全隱患,因而必須加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)及管理。主要分析了化工生產(chǎn)安全管理的現(xiàn)狀與對(duì)策。
醫(yī)療失效模式與效應(yīng)分析在護(hù)理安全管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
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4.8
文章列舉了醫(yī)療失效模式與效應(yīng)分析在國(guó)內(nèi)外護(hù)理安全管理中的具體應(yīng)用及效果,包括在辨識(shí)患者身份、高危藥品管理、患者手術(shù)、醫(yī)源性感染、降低跌倒等不良事件方面的應(yīng)用,并指出在護(hù)理安全中應(yīng)用的局限性,以期為我國(guó)護(hù)理質(zhì)量管理進(jìn)行前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考。
11月護(hù)理質(zhì)量與安全管理月反饋記錄表
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4.3
護(hù)理質(zhì)量與安全管理月反饋記錄表 科室:內(nèi)科反饋月份:2014年11月 存在問(wèn)題匯總時(shí)間:2014年11月22日 匯總?cè)藛T:朱曉花 住院患者安全類(lèi)指標(biāo): 1、住院患者壓瘡發(fā)生率:0% 2、住院患者跌倒發(fā)生率:0% 3、住院患者墜床發(fā)生率:0% 4、用藥錯(cuò)誤導(dǎo)致患者死亡發(fā)生率:0% 5、輸血/輸液發(fā)生率:0% 6、肺炎發(fā)生率:0% 7、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染發(fā)生率:0% 問(wèn)題匯總: 院級(jí)質(zhì)量管理反饋問(wèn)題: (一)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理組:1、抽查1組的責(zé)任護(hù)士(王麗)對(duì)3床患者的十知道掌握不全。2、 靜脈輸液操作后將針帽放在床頭柜上,床頭柜混亂,抽屜藥品擺放的多。3、患者對(duì)病房 衛(wèi)生間新添的設(shè)施認(rèn)識(shí)不到位。 (二)、急診、急救組:1、急救車(chē)上存在過(guò)期的物品。2、急救車(chē)的藥品登記與實(shí)踐不相 符(登記本有尼可剎米實(shí)際擺放無(wú))。3、護(hù)士長(zhǎng)每周巡檢工作未落實(shí)。
11月護(hù)理質(zhì)量與安全管理月反饋記錄表 (2)
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4.5
護(hù)理質(zhì)量與安全管理月反饋記錄表 科室:內(nèi)科反饋月份:2014年11月 存在問(wèn)題匯總時(shí)間:2014年11月22日 匯總?cè)藛T:朱曉花 住院患者安全類(lèi)指標(biāo): 1、住院患者壓瘡發(fā)生率:0% 2、住院患者跌倒發(fā)生率:0% 3、住院患者墜床發(fā)生率:0% 4、用藥錯(cuò)誤導(dǎo)致患者死亡發(fā)生率:0% 5、輸血/輸液發(fā)生率:0% 6、肺炎發(fā)生率:0% 7、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染發(fā)生率:0% 問(wèn)題匯總: 院級(jí)質(zhì)量管理反饋問(wèn)題: (一)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理組:1、抽查1組的責(zé)任護(hù)士(王麗)對(duì)3床患者的十知道掌握不全。2、 靜脈輸液操作后將針帽放在床頭柜上,床頭柜混亂,抽屜藥品擺放的多。3、患者對(duì)病房 衛(wèi)生間新添的設(shè)施認(rèn)識(shí)不到位。 (二)、急診、急救組:1、急救車(chē)上存在過(guò)期的物品。2、急救車(chē)的藥品登記與實(shí)踐不相 符(登記本有尼可剎米實(shí)際擺放無(wú))。3、護(hù)士長(zhǎng)每周巡檢工作未落實(shí)。
北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記(安全管理)
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北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄(安全管理) 施工單位:中建二局第三建筑工程有限公司 工程名稱(chēng):慕田峪長(zhǎng)城風(fēng)景名勝區(qū)綜合管理服務(wù)中心(一期)項(xiàng)目 序 號(hào) 檢查項(xiàng)目檢查情況標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值 1 資 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制10 2項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置5 3目標(biāo)管理5 4總包與分包安全管理協(xié)議書(shū)5 5施工組織設(shè)計(jì)5 6冬、雨季施工方案5 7安全教育10 8安全資金投入5 9 料 工傷事故資料5 10特種作業(yè)上崗證書(shū)5 11地下設(shè)施交底資料及保護(hù)措施10 12 安全防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資 料 5 13生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案10 14安全標(biāo)志5 15違章處理記錄5 16文明安全施工檢查記錄5 應(yīng)得分實(shí)得分得分率折合標(biāo)準(zhǔn)分 檢查員簽字年月日
重慶市醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室生物安全知識(shí)與管理現(xiàn)狀調(diào)查
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[目的]了解重慶市各級(jí)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作人員生物安全知識(shí)與實(shí)驗(yàn)室生物安全管理現(xiàn)狀。[方法]制定生物安全知識(shí)調(diào)查表,重慶市不同級(jí)別醫(yī)院與疾病控制中心共有78人接受調(diào)查。[結(jié)果]實(shí)驗(yàn)室工作人員生物安全知識(shí)有39人(50%)來(lái)自學(xué)校教育和30人(38.46%)來(lái)自單位繼續(xù)教育。在生物安全管理方面被調(diào)查單位中52.56%具有嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)出管理制度;51.28%具有單位員工健康管理制度;78.21%有突發(fā)事件應(yīng)急救助培訓(xùn)制度;88.46%配備有生物安全柜。所有被調(diào)查者所在單位均具有詳細(xì)的消毒制度及安全管理制度。[結(jié)論]各單位對(duì)生物安全的各種制度還不健全,對(duì)員工的繼續(xù)教育力度不夠,有待進(jìn)一步完善。
護(hù)理安全管理檢查分析記錄
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1 2019年龍曲鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組 醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議記錄 時(shí)間;2019年2月26日 地點(diǎn);衛(wèi)生院三樓會(huì)議室 參加人員;護(hù)士、 主持人;李云梅 內(nèi)容;護(hù)理安全管理檢查分析記錄 2 護(hù)理安全管理檢查分析記錄 2019年2月26日醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)門(mén)診及病房護(hù)理的重點(diǎn)安全指標(biāo)(核 心制度、患者安全目標(biāo))進(jìn)行了檢查。各科醫(yī)療秩序良好,根據(jù)科室特點(diǎn),進(jìn)行 了責(zé)任制整體護(hù)理排班,并安排早晚班,增加重點(diǎn)時(shí)間段(早晨、中午、小夜班) 的護(hù)士人力,保證了護(hù)理安全。 檢查結(jié)果: 一、核心制度落實(shí)情況: 各科室所有護(hù)士均有執(zhí)業(yè)證書(shū),依法執(zhí)業(yè);根據(jù)科室特點(diǎn)實(shí)行早晚班、日間 班、彈性排班以滿(mǎn)足病人需求;病房有健全的工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、 工作流程、應(yīng)急預(yù)案及藥物說(shuō)明書(shū)等,護(hù)士知曉并認(rèn)真執(zhí)行;護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士簽有 安全責(zé)任狀。其中內(nèi)科護(hù)士不熟悉輸血病人處理措施;婦
持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)在護(hù)理安全管理中的應(yīng)用分析
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目的探討在護(hù)理安全管理工作中實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的成效。方法選取我院160名護(hù)士進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)護(hù)理安全培訓(xùn),對(duì)比培訓(xùn)前后護(hù)士對(duì)護(hù)理安全知識(shí)的掌握情況及患者對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度。結(jié)果實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)后,我院護(hù)士護(hù)理安全知識(shí)考試成績(jī)及患者對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度均高于實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)前,差異顯著(p〈0.05)。結(jié)論在護(hù)理安全管理工作中實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),可以大大地提高護(hù)士護(hù)理安全知識(shí)及患者對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度,護(hù)理質(zhì)量顯著提升。
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)及制度職責(zé)
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醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì) 各部、科、室: 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量,完善醫(yī)院安全管理,不斷提高醫(yī)院管理 水平,經(jīng)研究決定成立醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì),并制定相關(guān)制度 與職責(zé),請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 主任:劉丙林 副主任:袁懷亮王順治孫東仁王正光 委員:姜元峰劉朝陽(yáng)吳翠萍王德超梁少鋒 姚成良崔東華李培峰周玉潔張欣峰 及臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人。 委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦。 附件:1、醫(yī)院質(zhì)量與安全委員會(huì)工作制度 2、醫(yī)院質(zhì)量與安全委員會(huì)工作職責(zé) 2012年8月16日 附件1: 醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)工作制度 1、在委員會(huì)主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。 2、根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理、財(cái)務(wù)、后勤等的實(shí)際情況及醫(yī)院的要求, 結(jié)合本院的實(shí)際情況,制定醫(yī)院質(zhì)量與安全管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。 3、運(yùn)用科學(xué)的方法隨時(shí)對(duì)各種醫(yī)院質(zhì)量、安全管理情況進(jìn)行分
高速公路安全管理現(xiàn)狀與措施分析
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個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途 高速公路安全管理現(xiàn)狀與措施分析 摘要:隨著經(jīng)濟(jì)地發(fā)展,汽車(chē)保有量不斷增加,駕車(chē)者地類(lèi)型也多樣化,不再都是職業(yè)駕駛員, 人們對(duì)高速公路地需求越來(lái)越多樣,高速公路上出現(xiàn)地情況也越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)高速公路地安全管理要求 也更高.文章通過(guò)對(duì)目前我國(guó)高速公路現(xiàn)狀地分析,對(duì)高速公路安全管理系統(tǒng)進(jìn)行了闡述,重點(diǎn)討論了影 響高速公路交通安全地因素,如人、車(chē)、路、環(huán)境、管理等因素,并針對(duì)這些因素,對(duì)高速公路安全管 理提出了一些建議. 關(guān)鍵詞:高速公路;安全管理; 一、引言 隨著我國(guó)高速公路地不斷建成和投入運(yùn)營(yíng),如何管好、用好高速公路成為十分迫切地 問(wèn)題,高速公路管理研究也隨之應(yīng)運(yùn)而生,其主要內(nèi)容之一就是高速公路安全管理.由于 缺乏管理經(jīng)驗(yàn),加之建設(shè)速度地不斷加快,難以及時(shí)形成相應(yīng)管理辦法,致使不少地區(qū)將 普通公路交通管理模式照搬到高速公路管理上來(lái),但高速公路地交通模式大大不同
建筑施工安全管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究
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建筑施工安全與人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān),對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展有重大意義。但是,目前建筑施工安全管理工作中仍然存在著許多問(wèn)題,現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。本文分析了建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題。并對(duì)提高建筑施工安全管理的對(duì)策進(jìn)行了探究,旨在為加強(qiáng)建筑施工安全管理工作提供參考,促進(jìn)建筑施工安全管理質(zhì)量的提高。
我國(guó)大米質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀與建議
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本文介紹了我國(guó)大米質(zhì)量安全現(xiàn)狀,從大米質(zhì)量安全法律法規(guī)體系、大米質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和大米安全檢測(cè)技術(shù)等方面深度剖析我國(guó)大米質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀,并提出加強(qiáng)大米質(zhì)量安全管理的建議。
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職位:港口與航道工程
擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林