安徽財經(jīng)大學(xué)基本建設(shè)(修繕工程)管理辦法

xxx大學(xué)修繕工程管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范管理、提高修繕工程質(zhì)量和資金的使用效益，改 進服務(wù)方式，使專項修繕工程的立項、審批、施工、驗收做到便捷、 高效、節(jié)約、透明，制定本辦法。 第二條修繕工程范圍。修繕工程是指學(xué)校水、電、暖、氣（汽） 管網(wǎng)改、擴建及維修工程；道路改造、修建工程；教學(xué)、科研、行政 設(shè)施、教工、學(xué)生宿舍的修繕項目及改造與增設(shè)項目。 第三條修繕工程分為零星維修與專項維修。單項工程造價在 2000元以內(nèi)的為零星維修；單項工程造價在2000元以上的為專項維 修，包括列入學(xué)校年度專項預(yù)算額度在2000元以上的改、擴建工程； 各部門、院（系、部）、直屬單位和各經(jīng)營實體提交的用自有資金支 付的預(yù)算額度在2000元以上的設(shè)施改、擴建工程。 第四條后勤管理處是學(xué)校修繕工作的管理部門，物業(yè)管理中心 是學(xué)校修繕工程的主要實施單位。 第二章零星維

—1— 上海財經(jīng)大學(xué)學(xué)生宿舍管理辦法 第一章總則 第一條目的與依據(jù) 為維護學(xué)生宿舍正常的學(xué)習(xí)、生活、休息秩序，營造安全、文明、 和諧的住宿環(huán)境，根據(jù)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》（中華人民共 和國教育部令第41號）、《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》（中華人民共 和國教育部、中華人民共和國公安部令第28號）、《上海市高等學(xué)校 學(xué)生公寓管理服務(wù)規(guī)范》（db31/t637-2012）、《上海財經(jīng)大學(xué)學(xué)生違 紀處分規(guī)定》（校發(fā)[2017]48號）等有關(guān)精神，結(jié)合我校的實際情況， 特制定本辦法。 第二條適用范圍 本辦法適用上海財經(jīng)大學(xué)所有學(xué)生宿舍和在校住宿學(xué)生。 第三條權(quán)利和義務(wù) （一）在宿學(xué)生享有以下基本權(quán)利： 1、使用學(xué)生宿舍樓提供的資源與服務(wù)； 2、法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。 （二）在宿學(xué)生享有以下基本義務(wù)： 1、遵守國家憲法及各項法律、法規(guī)； 2、遵守學(xué)校各項

1 陜西煤業(yè)化工集團孫家岔龍華礦業(yè)有限公司 基本建設(shè)工程項目管理辦法 第一章總則 第一條為了加強基本建設(shè)工程項目管理，規(guī)范基本建 設(shè)工程項目管理行為，有效提高投資收益，降低建設(shè)工程風(fēng) 險，確保建設(shè)工程達到預(yù)期目標(biāo)和效果，根據(jù)陜煤集團公司 管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于本公司生產(chǎn)、生活各類基本建設(shè) 工程項目。 第三條公司規(guī)劃發(fā)展部為公司建設(shè)項目的計劃管理部 門，公司各類建設(shè)工程項目全部納入公司規(guī)劃發(fā)展部統(tǒng)一計 劃管理。 第四條基本建設(shè)工程項目具體由龍華煤礦負責(zé)組織實 施。 第二章工程項目計劃管理 第五條凡在公司規(guī)劃設(shè)計之中的建設(shè)項目，按照設(shè)計 的項目和建設(shè)時間逐年逐項經(jīng)公司董事會批準后立項組織 實施。 第六條根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃需要，在補充基本建設(shè)工 程項目時，必須在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上提出立項方案報公司總 2 經(jīng)理辦公會研究后報公司董事

西安交通大學(xué)基本建設(shè)管理辦法（試行） （2005年1月19日校長辦公會議討論通過，西交基[2005]6號公布） 第一章總則 第一條為加強和規(guī)范學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理，保證學(xué)?；窘ㄔO(shè)工程質(zhì)量，提 高投資效益，依據(jù)《中華人民共和國建設(shè)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 等有關(guān)法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實際，制定本辦法。 第二條基本建設(shè)管理的主要任務(wù)是：依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政 策，按照教育部及地方政府建設(shè)行政主管部門的具體要求，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程 序，對建設(shè)工程項目的立項、可行性研究、設(shè)計、施工及竣工驗收各個環(huán)節(jié)進行 管理，保證投資計劃的完成，并在工作中深化基本建設(shè)管理改革，加強基建隊伍 建設(shè)。 第三條本辦法適用于學(xué)校所有新建、改建、擴建工程項目，包括教學(xué)科研 用房、公共輔助用房、生活福利用房、大型基本配套設(shè)施及室外工程（給排水、 供暖、供氣以及電力、通信、網(wǎng)絡(luò)、有線電視

山東理工大學(xué)修繕工程管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范管理、提高修繕工程質(zhì)量和資金的使用效 益，改進服務(wù)方式，使專項修繕工程的立項、審批、施工、驗收 做到便捷、高效、節(jié)約、透明，制定本辦法。 第二條修繕工程范圍。修繕工程是指學(xué)校水、電、暖、氣 （汽）管網(wǎng)改、擴建及維修工程；道路改造、修建工程；教學(xué)、 科研、行政設(shè)施、教工、學(xué)生宿舍的修繕項目及改造與增設(shè)項目。 第三條修繕工程分為零星維修與專項維修。單項工程造價 在2000元以內(nèi)的為零星維修；單項工程造價在2000元以上的為 專項維修，包括列入學(xué)校年度專項預(yù)算額度在2000元以上的改、 擴建工程；各部門、院（系、部）、直屬單位和各經(jīng)營實體提交 的用自有資金支付的預(yù)算額度在2000元以上的設(shè)施改、擴建工 程。 第四條后勤管理處是學(xué)校修繕工作的管理部門，物業(yè)管理 中心是學(xué)校修繕工程的主要實施單位。 第二章零星維修經(jīng)費

學(xué)校代碼：10378密級： 分類號： 碩士學(xué)位論文 論文題目 學(xué)號： 學(xué)生姓名： 學(xué)位類別： 專業(yè)名稱： 研究方向： 導(dǎo)師姓名： 二○一四年十二月 楷體一號 黑體三號 宋體四號 2 schoolcode：10378security： classification： title studentid： name： degreecategory： theprofessionalname： researchdirection： tutor’sname： decembe,2014 timesnewroman一號 timesnewroman四號 timesnewroman三 號 學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：本人所呈交的學(xué)位論文，是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進行研究所取 得的

安徽財經(jīng)大學(xué)研究生會2010-2011學(xué)年第二學(xué)期工作計劃 在新的一年，新的學(xué)期，研究生會在“以服務(wù)同學(xué)，方便同學(xué)”為原則的指引下，繼 續(xù)為廣大研究生服務(wù)，創(chuàng)建一個互動的平臺，豐富同學(xué)的業(yè)余生活，營造一個溫馨、輕松 的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。 一、辦公室 （一）做好內(nèi)部常規(guī)工作和辦公室本職工作，搞好內(nèi)部建設(shè)。 1、總結(jié)整理上學(xué)期文件并歸檔，制定收集本學(xué)期各部的工作計劃。 2、及時全面的做好各項會議記錄，負責(zé)各部會議記錄的收信、整理、歸檔，并起到監(jiān) 督作用。 3、負責(zé)起草制定研究生會的有關(guān)文件。 4、負責(zé)掌握研究生會各部的活動資料。 5、負責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作 群體，方便工作順利進行。 6、在上傳下達等方面要細化日常工作，實行個人負責(zé)制，任務(wù)到人，人人負責(zé)，相互 協(xié)調(diào)和配合。 7、因人而宜，因事而宜。在具體開展工作的同時，因人因事調(diào)節(jié)，讓每個

-1- ××××××礦業(yè)有限責(zé)任公司 工程管理辦法 ××××××礦業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱礦業(yè)公司)為實現(xiàn)對 工程的科學(xué)管理，達到職責(zé)清晰、相互協(xié)作、精干高效之目的，特制 定本辦法。 第一章總則 第一條礦業(yè)公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，依照國家法律、法規(guī)、規(guī) 定實施工程管理活動，同參與工程建設(shè)的設(shè)計、施工、咨詢等單位屬 合同關(guān)系，在工程管理過程中，通過合同來實現(xiàn)既定的目標(biāo)。 第二條依照民主決策、程序規(guī)范、科學(xué)管理的原則，管理辦法 重點在于明確礦業(yè)公司內(nèi)部各部門的職權(quán)、職責(zé)范圍以及應(yīng)承擔(dān)的責(zé) 任、義務(wù)。 第三條根據(jù)工程建設(shè)的質(zhì)量、工期、安全、投資控制目標(biāo)及工 程建設(shè)不同階段的管理任務(wù)目標(biāo)，對礦業(yè)公司內(nèi)部相關(guān)職能部門提出 相應(yīng)的管理任務(wù)及要求。工程建設(shè)過程中對施工單位的管理要求，由 礦業(yè)公司相關(guān)職能部門按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四條工程建設(shè)過程中，礦業(yè)公司內(nèi)部各職能部門

山西汾西礦業(yè)集團基本建設(shè)管理辦法 -3- 汾西礦業(yè)集團公司基本建設(shè)管理辦法 第一章總則 第一條為嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，提高工程質(zhì)量，加快工程項目建 設(shè)速度，充分發(fā)揮投資效益，根據(jù)國家和省有關(guān)基本建設(shè)管理的相關(guān) 規(guī)定，結(jié)合集團公司基本建設(shè)的具體情況，制定本辦法。 第二條本辦法所指基本建設(shè)是指汾西礦業(yè)集團公司的固定資產(chǎn) 投資建設(shè)以及固定資產(chǎn)更新改造工程項目?；窘ㄔO(shè)管理工作貫穿于 工程項目的立項決策、勘察、設(shè)計、招標(biāo)、合同、施工、監(jiān)理、質(zhì)量 監(jiān)督、竣工及工程項目評價等全過程。 第三條汾西礦業(yè)集團公司基本建設(shè)工作實行統(tǒng)一計劃、分級管 理、分工負責(zé)的原則。 第四條汾西礦業(yè)集團公司對資源整合區(qū)域公司及所轄礦井公司 基本建設(shè)實行“三級管理、業(yè)務(wù)歸口”的總體管理模式，依據(jù)“有效 監(jiān)管、重點管控、適度分權(quán)”的原則，集團公司對區(qū)域公司及所屬礦 井基本建設(shè)以管控職能定位，區(qū)域公司及所轄礦井公司以

交通基本建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法 交通部 交財發(fā)(2000)195號 第一條為加強交通基本建設(shè)資金的監(jiān)督管理，保證資金安全、合理、有效使 用，提高投資效益，根據(jù)國家現(xiàn)行基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定，結(jié)合交通基本建設(shè) 特點，制定本辦法。 第二條本辦法所稱交通基本建設(shè)資金是指納入國家和地方基本建設(shè)投資計劃， 用于交通基本建設(shè)項目的資金。包括財政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金和納入財政預(yù)算 管理的政府性基金，以及其他經(jīng)國家和省級人民政府批準征收并用于公路、水 運交通基本建設(shè)項目的預(yù)算外資金等。 第三條本辦法適用于監(jiān)督、管理和使用交通基本建設(shè)資金的各級交通基本建設(shè) 主管部門（以下簡稱交通主管部門）和建設(shè)單位（含項目法人，下同）。 各級交通主管部門指各級人民政府主管公路、水運交通基本建設(shè)的部門；建設(shè) 單位指直接實施項目建設(shè)管理和具體使用交通基本建設(shè)資金的單位。 第四條各級交通主管部門和建設(shè)單位必須按照國家有關(guān)法律

1 農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法 農(nóng)業(yè)部令第39號 頒布日期：20040714實施日期：20040901頒布單位：農(nóng)業(yè)部 第一章總則 第一條為加強農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理，規(guī)范項目建設(shè)程序和行為，提高項目建設(shè)質(zhì)量和投資效益， 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于農(nóng)業(yè)部管理的基本建設(shè)投資及其項目的申請、安排、實施和監(jiān)督管理。 第三條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資實行統(tǒng)一計劃，集中管理，分工負責(zé)，分級實施的管理體制。 第四條農(nóng)業(yè)部負責(zé)制定農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計劃，審批基本建設(shè)項目，管理基本建設(shè)項目的基建財務(wù)、 招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、竣工驗收及監(jiān)督檢查等工作。 省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門負責(zé)本轄區(qū)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的規(guī)劃布局、前期工作、組織實施、配 套資金、監(jiān)督檢查等工作。 第五條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。 各級農(nóng)業(yè)行政主管部門負責(zé)人對本轄區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)項目的實施負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

教育部直屬高?；窘ㄔO(shè)管理辦法 為規(guī)范教育部直屬高等學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理，提高決策水平，保證投資效益，促進 直屬高校事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和國家相關(guān)政策，結(jié)合實際情況， 制定《教育部直屬高校基本建設(shè)管理辦法》。該《辦法》于2012年2月29日由 教育部以教發(fā)〔2012〕1號印發(fā)?！掇k法》分總則、校園規(guī)劃編制、建設(shè)項目管 理、年度投資計劃編制、建設(shè)項目實施、建設(shè)資金管理、監(jiān)督與評價、附則8 章49條，自發(fā)布之日起實施。 目錄 教育部通知 第一章總則 第二章校園規(guī)劃編制 第三章建設(shè)項目管理 第四章年度投資計劃編制 第五章建設(shè)項目實施 第六章建設(shè)資金管理 第七章監(jiān)督與評價 教育部通知 第一章總則 第二章校園規(guī)劃編制 第三章建設(shè)項目管理 第四章年度投資計劃編制 第五章建設(shè)項目實施 第六章建設(shè)資金管理 第七章監(jiān)督與評價 第八章附則 展

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法 中華人民共和國農(nóng)業(yè)部令 第39號 《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法》已經(jīng)2004年6月14日農(nóng)業(yè)部第22次常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予 發(fā)布，自2004年9月1日起施行。 部長：杜青林 二○○四年七月十二日 目錄 第一章總則 第二章項目前期工作 第三章投資計劃 第四章項目實施 第五章監(jiān)督管理 第六章附則 第一章總則 第一條為加強農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理，規(guī)范項目建設(shè)程序和行為，提高項目建設(shè)質(zhì)量和投資效 益，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于農(nóng)業(yè)部管理的基本建設(shè)投資及其項目的申請、安排、實施和監(jiān)督管理。 第三條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資實行統(tǒng)一計劃，集中管理，分工負責(zé)，分級實施的管理體制。 第四條農(nóng)業(yè)部負責(zé)制定農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計劃，審批基本建設(shè)項目，管理基本建設(shè)項目的基建 財務(wù)、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、竣工驗收及監(jiān)督檢查

北京市屬高?；窘ㄔO(shè)管理辦法 （試行） 一總則 第一條為進一步加強市屬高校使用政府投資進行基 本建設(shè)項目的管理，提高項目質(zhì)量和投資效益，規(guī)范基本建 設(shè)管理工作，根據(jù)《北京市教育委員會重大教育行政事項管 理辦法》（京教策,2010?5號）和《北京市教育委員會本 級學(xué)校（單位）基本建設(shè)項目申報管理辦法（試行）》（京 教建,2011?11號），結(jié)合市屬高?；窘ㄔO(shè)工作實際，制 定本辦法。 第二條本辦法適用于基本建設(shè)投資計劃歸口市教委 管理的市屬公辦高等學(xué)校。以下簡稱“學(xué)校”。 第三條本辦法所稱基本建設(shè)是指在國家和北京市經(jīng) 濟社會發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，為滿足學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，根據(jù) 國家和北京市有關(guān)基本建設(shè)的方針政策及其相關(guān)規(guī)定進行 的固定資產(chǎn)的新建、改建、擴建和重建。 二基本建設(shè)工作實施原則 第四條統(tǒng)籌兼顧原則。結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和功能定 位，科學(xué)論證和決策建設(shè)項目規(guī)模及標(biāo)準，優(yōu)

基本建設(shè)貸款中央財政貼息資金管理辦法

交通基本建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法 第一章總則 第一條為加強交通基本建設(shè)資金的監(jiān)督管理，保證資金安全、 合理、有效使用，提高投資效益，根據(jù)國家現(xiàn)行基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī) 定，結(jié)合交通基本建設(shè)特點，制定本辦法。 第二條本辦法適用于監(jiān)督、管理和使用交通基本建設(shè)資金的各 級交通運輸主管部門（以下簡稱交通運輸主管部門）和交通建設(shè)項目 法人單位。 交通運輸主管部門指各級人民政府主管公路、水運交通基本建設(shè) 的部門。 交通建設(shè)項目法人單位指直接實施公路、水路及支持保障系統(tǒng)項 目建設(shè)管理并具體使用交通基本建設(shè)資金的法人單位。 第三條本辦法所稱交通基本建設(shè)資金是指納入中央和地方固 定資產(chǎn)投資計劃，用于交通基本建設(shè)項目的財政性資金及其他資金。 財政性資金是指財政預(yù)算內(nèi)和財政預(yù)算外資金，主要包括財政預(yù) 算內(nèi)基本建設(shè)資金；財政預(yù)算內(nèi)其他各項支出中用于基本建設(shè)項目投 資的資金；納入財政預(yù)算管理的專項建設(shè)基金中

鐵路基本建設(shè)計劃管理辦法 鐵計[2005]236 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強鐵路基本建設(shè)計劃管理，提高鐵路投資效益和資金使 用效率，實現(xiàn)投資的有效控制，加快推進鐵路建設(shè)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制 改革的決定》和《鐵路建設(shè)管理辦法》，制定本辦法。 第二條鐵路基本建設(shè)計劃是鐵路基本建設(shè)投資的依據(jù)，實行統(tǒng)一計劃、分 級管理，主要包括年度勘察設(shè)計計劃和年度基建投資計劃。鐵路基本建設(shè)計劃管 理的主要任務(wù)是：貫徹黨和國家有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的方針、政策，按照國民經(jīng)濟和社 會發(fā)展計劃、鐵路行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌做好鐵路基本建設(shè)項目前期工作，合理安 排項目投資規(guī)模和工程進度，綜合平衡各種資金款源，明確年度建設(shè)任務(wù)。 第三條鐵道部和部屬單位投資的鐵路基本建設(shè)項目計劃管理，適用本辦法。 鐵道部參股控股的合資鐵路項目按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，參照本辦法執(zhí)行。 第二章基本建設(shè)項目的審批和核

廈門大學(xué)基本建設(shè)項目招標(biāo)、采購管理辦法（試 行） 第一章總則 第一條為規(guī)范學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目（以下簡稱“基建項目”）招標(biāo)、 采購活動，提高投資效益，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中 華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及教育部、福建省、廈門市的相關(guān)規(guī)定， 結(jié)合學(xué)?；窘ㄔO(shè)實際，制定本辦法。 第二條本辦法適用于由基建處負責(zé)建設(shè)的基建項目的招標(biāo)、采 購工作。基建項目的招標(biāo)、采購包含與基本建設(shè)工程相關(guān)的勘察、設(shè) 計、監(jiān)理、施工以及重要設(shè)備、材料等的招標(biāo)、采購。 第三條基建項目招標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)需要的各項準備工作完成后進 行。 第四條學(xué)?；椖空袠?biāo)活動接受地方政府建設(shè)行政主管部 門的依法管理和監(jiān)督部門的依法監(jiān)督。 第二章組織機構(gòu)及職責(zé) 第五條基建項目招標(biāo)由基建處組織實施，基建處組成招標(biāo)工作 組，基建處處長任組長。招標(biāo)工作組的主要職責(zé)為： （一）根據(jù)項目的實際情況，確定項目的招標(biāo)方式，并報

安徽省評標(biāo)專家名冊管理辦法 2006年12月15日16時35分6 安徽省評標(biāo)專家名冊管理辦法 第一條為規(guī)范評標(biāo)活動，提高評標(biāo)質(zhì)量，保證評標(biāo)結(jié)果的公平、公正，根據(jù)《中華人民 共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《安徽省實施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》，結(jié)合我省實際， 制定本辦法。 第二條本辦法適用于省評標(biāo)專家名冊的建立、使用和管理。 第三條省評標(biāo)專家名冊由省人民政府發(fā)展改革行政主管部門會同其他有關(guān)行政主管部 門依法建立，并向社會公布。 省人民政府其他有關(guān)行政主管部門已經(jīng)建立的本行業(yè)評標(biāo)專家名冊，納入省評標(biāo)專家名 冊統(tǒng)一管理。 市、縣人民政府及其有關(guān)行政主管部門不得建立評標(biāo)專家名冊。 第四條省評標(biāo)專家名冊的建立，應(yīng)當(dāng)堅持公開、公平、公正的原則，打破地區(qū)和行業(yè)壟 斷，實現(xiàn)評標(biāo)專家資源共享。 第五條省評標(biāo)專家名冊的建立應(yīng)當(dāng)符合下列條件： （一）具有滿足

安徽省《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》 補充規(guī)定 根據(jù)交通部發(fā)出的《公路基本建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法》（交公路發(fā)[1996]612號，以 下簡稱《編制辦法》）的精神，為加強我省公路基本建設(shè)管理，指導(dǎo)公路基本建設(shè)工程概、預(yù)算 的編制，結(jié)合我省實際情況，特制定本補充規(guī)定。 一、本《補充規(guī)定》適用于我省新建和改建的公路工程基本建設(shè)項目。 二、直接費 1．人工費 （1）高速、一級公路及特大橋梁工程人工費單價采用17.20元； （2）一般公路及其他基建項目人工費單價采用16.80元。人工費單價僅作為控制造價，編、 審設(shè)計概、預(yù)算的依據(jù)，不作為施工企業(yè)實發(fā)工資，投標(biāo)報價及竣工決算的依據(jù)。 2．材料費 材料預(yù)算價格系指工地價格。 預(yù)算定額中，汽車運輸臺班已考慮了工地便道特點，定額中已計入了“工地小搬運項目”， 不得再計場，人運距或二次倒運的運距。 3．施工機械使用費

安徽財經(jīng)大學(xué)績效工資實施辦法 為深化學(xué)校人事分配制度改革，建立與高水平教學(xué)研究型大學(xué)相適應(yīng)的績效工 資分配制度，根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳省財政廳的通知》（皖政辦[2012]7號）和《關(guān)于2011 年度省直事業(yè)單位實施績效工資有關(guān)問題的通知》（皖人社秘[2012]121號）等文件 精神，結(jié)合學(xué)校實際，決定在實行崗位津貼制度的基礎(chǔ)上，以2013年各類教職員工 崗位聘任結(jié)果為依據(jù)，制定并實施本績效工資實施辦法。 一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo) （一）指導(dǎo)思想 1.服務(wù)學(xué)校教學(xué)科研管理 績效工資分配應(yīng)充分體現(xiàn)績效導(dǎo)向和效率優(yōu)先的原則，有利于提高教學(xué)、科研 和管理水平，有利于學(xué)校改革發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，為學(xué)校核心競爭力的提升提供強勁 動力。 2.共享學(xué)校改革發(fā)展成果 績效工資分配應(yīng)充分兼顧效率與公平，有利于人才的引進和穩(wěn)定，有

安徽省衛(wèi)生信息化建設(shè)管理辦法.txt如果背叛是一種勇氣，那么接受背叛則需要更大的勇 氣。愛情是塊磚，婚姻是座山。磚不在多，有一塊就靈；山不在高，守一生就行。 安徽省衛(wèi)生信息化建設(shè)管理辦法 2008年04月10日15時49分398 主題分類:食品醫(yī)藥信息產(chǎn)業(yè) “衛(wèi)生信息化” 安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)《安徽省衛(wèi)生信息化建設(shè)管理辦法》的通知 各市衛(wèi)生局、廳直各單位、各醫(yī)學(xué)院校附屬醫(yī)院、廳機關(guān)各處室： 《安徽省衛(wèi)生信息化建設(shè)管理辦法》業(yè)經(jīng)2008年第一次廳長辦公會審議通過，現(xiàn)印發(fā)給 你們，請認真遵照執(zhí)行。 各級衛(wèi)生行政部門、各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要根據(jù)《管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)、 本單位的工作實際及業(yè)務(wù)需求，將衛(wèi)生信息化工作納入正常議事日程，并建立有關(guān)規(guī)章制度， 進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確專門機構(gòu)和專門人員負責(zé)衛(wèi)生信息化工作，以保證《管理辦法》的順