WBS在風(fēng)力發(fā)電場項目總承包管理EPCM中的應(yīng)用

1 項目總承包管理部的信息管理 一、項目信息管理基本要求 1、明確工程建設(shè)信息流程 工程建設(shè)信息流程反映了工程項目建設(shè)過程中各參與單位、部門之間的關(guān) 系，要求工程信息管理者首先明確工程建設(shè)信息流程,使信息在工程建設(shè)組織機 構(gòu)內(nèi)部上下級之間及內(nèi)部與外部環(huán)境之間的流動暢通無阻。 2、建立合理的內(nèi)部管理機構(gòu) 按照現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代項目管理的理念，建立層次分明、授權(quán)清楚、職責(zé) 明確、符合建設(shè)項目管理實際需要的建設(shè)項目內(nèi)部管理機構(gòu)。 3、制定完善的規(guī)章制度和規(guī)范的業(yè)務(wù)工作程序 通過制定完善的規(guī)章制度和規(guī)范的業(yè)務(wù)工作程序，實現(xiàn)管理工作制度化、規(guī) 范化，管理業(yè)務(wù)程序化，使業(yè)務(wù)流程和信息流程保持一致。 4、建立工程建設(shè)信息編碼系統(tǒng) 信息的編碼也稱代碼設(shè)計，它是為事物提供一個概念清楚的唯一標識，用以 代表事物的名稱、屬性和狀態(tài)。對信息編碼可以大大提高工作效率，充分發(fā)揮計 算機輔助的作用。

針對目前我國工程項目總承包管理方面在實施過程中存在的問題,給出了提高總承包管理水平的對策。

施工項目總承包管理方案——第一節(jié)工程管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系，第二節(jié)各方主體協(xié)調(diào)配合的職責(zé)與義務(wù)，第三節(jié)各單位的具體配合措施，第四節(jié)與其它單位之間的關(guān)系處理

建設(shè)工程項目總承包是已經(jīng)比較成熟的工程項目管理方式，目前已經(jīng)在諸多國家得到了廣泛應(yīng)用。工程總承包的管理與其他工程承包方式具有一定的差異。特別是在工程總承包中，承包單位必須全程承擔(dān)從設(shè)計開始到施工、移交、質(zhì)保的管理責(zé)任。epc模式下的工程管理難度更大，需要更靈活、更協(xié)調(diào)的管理策略。

風(fēng)力發(fā)電場安全規(guī)程

在自家的房頂上鋪設(shè)太陽能電池板,現(xiàn)在是很普通的事了。市面上也有各式各樣的產(chǎn)品,一個電話,甚至用鼠標點擊一下,就會有人來安裝。那么,有沒有人在自家房頂上"拉風(fēng)發(fā)電"呢?這種現(xiàn)象好像還不多。究其原因,主要有兩點:風(fēng)力發(fā)

隨著綜合國力的上升我國正在大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電,伴隨著風(fēng)力發(fā)電場通信技術(shù)的不斷發(fā)展,風(fēng)力發(fā)電也得到了快速的發(fā)展。風(fēng)力發(fā)電場通信系統(tǒng)主要包括兩個方面:1場內(nèi)通信;2系統(tǒng)通信,根據(jù)風(fēng)電場的一些具體問題,場內(nèi)通信又細分為微波、無線、光纜等通信技術(shù),系統(tǒng)通信又分為載波、光纖等方式。通過兩個方案的對比和實際情況來綜合考慮其安全和實用性。

一.目的 為確保xxxxxxxxxx公司各風(fēng)場工程竣工后歸檔文件的完整性、準確性、 系統(tǒng)性和真實性，保障生產(chǎn)（使用）、管理、維護、改擴建的需要。按照國家、 行業(yè)及國電集團公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際，制定本移交細則。 二.適用范圍 本竣工文件移交細則規(guī)定了xxxxxxxxxx公司各風(fēng)場竣工文件的形成、收 集、整理和移交等全部過程和相關(guān)工作。 本實施細則沒有涉及到但應(yīng)歸檔的竣工文件一并歸檔。 三.規(guī)范性引用標準 下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的 文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標 準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新 版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。 1.《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（da/t28—2002） 2.《檔案工作基本術(shù)語》（da

近年來,能源短缺引發(fā)的各類問題越來越突出,發(fā)展清潔、可再生資源已經(jīng)成為當下備受關(guān)注的熱點問題,而技術(shù)相對比較成熟、應(yīng)用較為廣泛的風(fēng)力發(fā)電逐漸成為了各國新能源開發(fā)的重點。作為利用風(fēng)資源的必經(jīng)之路,風(fēng)力發(fā)電場的施工建設(shè)也越來越頻繁,相關(guān)管理也受到了足夠的重視。本文主要對風(fēng)力發(fā)電場施工管理的基本內(nèi)容進行了分析,重點對施工的技術(shù)管理和質(zhì)量管理進行了探討,以期能夠為相關(guān)管理工作提供必要的指導(dǎo)。

本文首先介紹了風(fēng)力發(fā)電場施工建設(shè)管理的概念,然后重點研究了施工技術(shù)管理中相關(guān)方案的編制和設(shè)計變更的管理,以及施工質(zhì)量管理中質(zhì)量目標的確立和具體實施措施的管理等,希望給目前風(fēng)力發(fā)電場的施工建設(shè)管理起到一定的指導(dǎo)意義.

風(fēng)力發(fā)電所需要的土地面積比較大、建設(shè)所需的資金比較多、次生態(tài)污染等問題也是比較突出的。怎樣才能夠趨利避害，在進行風(fēng)力發(fā)電的時候，能夠有更好的技術(shù)，同時也能夠在整個工程的施工過程中進行更好的管理成為了當前建設(shè)風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)中急需解決的問題。本文就主要針對風(fēng)力發(fā)電場在建設(shè)過程中的施工、技術(shù)、質(zhì)量和驗收等多方面的管理進行了分析。

國家體育場項目總承包管理體系

隨著社會生活的發(fā)展,以及現(xiàn)代化工程技術(shù)的不斷創(chuàng)新,項目管理工作已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代化企業(yè)日常管理工作的基本模塊。對于化工工程而言,由于化工行業(yè)的特殊性,其項目工程在籌備、動工以及監(jiān)督和驗收等環(huán)節(jié)都對工程質(zhì)量和工程進度有著特殊的要求。文章將借用現(xiàn)代化工程承包模式epc,對化工工程項目總承包管理進行全面的概述,并將質(zhì)量控制和進度控制作為核心內(nèi)容進行闡釋。

我國經(jīng)濟發(fā)展不斷深入,各類工程項目建設(shè)也在緊鑼密鼓的開展當中,伴隨著人們質(zhì)量以及經(jīng)濟等意識的增強,工程建設(shè)在質(zhì)量、安全以及進度等方面也被賦予新的要求,尤其是針對化工等危險系數(shù)高的建設(shè)項目,對于質(zhì)量、安全以及進度的控制則更為嚴格,這就需要龐大的專業(yè)管理隊伍來落實日常管理工作。利用epc管理模式能夠很好的滿足工程建設(shè)的各方面需求,作者結(jié)合多年工作經(jīng)驗,就化工項目epc總承包管理當中的進度控制和質(zhì)量管理加以深入剖析,以供參考。

本文作者結(jié)合主持輸電工程總承包的實踐經(jīng)驗,分析項目經(jīng)理在總承包項目工程建設(shè)過程中有效運用epc工程項目管理技術(shù)和方法。

本文作者結(jié)合主持輸電工程總承包的實踐經(jīng)驗，分析項目經(jīng)理在總承包項目工程建設(shè)過程中有效運用epc工程項目管理技術(shù)和方法。

文章結(jié)合工程實例簡單介紹了風(fēng)力發(fā)電機組的特點和風(fēng)力發(fā)電場電氣部分的設(shè)計方案,供風(fēng)力發(fā)電場工程設(shè)計參考。

某風(fēng)力發(fā)電場工程監(jiān)理規(guī)劃——xxx風(fēng)電場場區(qū)面積約4.0km2，寬0.3～1.2km，長約5.0km，地形地質(zhì)條件滿足風(fēng)電場的建設(shè)要求。擬安裝單機容量為1.5mw的風(fēng)力發(fā)電機組27臺，本工程裝機總?cè)萘?0.5mw，工程等級為3等，工程規(guī)模中型，機組塔筒地基基礎(chǔ)設(shè)計級別為2級，抗...

風(fēng)電場施工組織設(shè)計 第一章工程概況........................................................................1 1工程概況..............................................................................1 1.1工程名稱........................................................................1 1.2建設(shè)地點........................................................................1 1.3工程概述.....................................

風(fēng)力發(fā)電場變電站培訓(xùn)資料 版本： 編制： 審核： 批準： 大唐丘北風(fēng)電有限責(zé)任公司 1 前言 為了加強風(fēng)電場變電站值班人員理論知識的學(xué)習(xí)，以提高自身的運行維護水平， 特編寫本書。 本書共分為四章。第一章主要講述了變電站的各項運行制度及一些工作規(guī)范； 第二章主要講述了變電站倒閘操作的步驟、相關(guān)注意事項及事故處理的基本原則； 第三章主要講述了變電站的一次設(shè)備的原理、運行維護及異常故障處理；第四章主 要講述了變電站的二次設(shè)備的原理、運行維護及異常故障處理。內(nèi)容緊密結(jié)合現(xiàn)場 設(shè)備做了系統(tǒng)地介紹，融合了最新的技術(shù)，并注重了實用性。 因編寫時間較為倉促，加之編者水平有限，疏漏錯誤之處在所難免，敬請各位 同仁能及時地提出，以便修訂和完善。 2 目錄 第一章變電站運行制度匯編,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 第一節(jié)各運行崗位職責(zé)及權(quán)限,,,,,,,,,,,,,,,4 第二

風(fēng)力發(fā)電場檢修規(guī)程 1、目的 指導(dǎo)風(fēng)力發(fā)電機組的檢修工作，提高風(fēng)力發(fā)電機組的使用壽命， 有利于風(fēng)力發(fā)電機組安全穩(wěn)定的運行。 2、引用標準 2．1《中華人民共和國電力行業(yè)標準風(fēng)力發(fā)電場檢修規(guī)程》 3、內(nèi)容與要求 3.1總則 3.1.1風(fēng)電場必須堅持貫徹“預(yù)防為主，計劃檢修”的方針。始終堅 持“質(zhì)量第一”的思想，切實貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”的原則， 使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。 3.1.2風(fēng)電場應(yīng)制定維護檢修計劃，執(zhí)行維護檢修計劃，不得隨意更 改或取消，不得無故延期或漏檢，切實做到按時實施。如遇特殊情況 需變更計劃，應(yīng)提前報請上級主管部門批準。 3.1.3風(fēng)電場要做好以下檢修管理的基礎(chǔ)工作： a）搞好技術(shù)資料的管理，應(yīng)收集和整理好原始資料，建立技術(shù)資 料檔案庫及設(shè)備臺帳，實行分級管理，明確各級職責(zé)。 b）加強對檢修工具、機具、儀器的管理，正確使用，加強保養(yǎng)和 定期檢驗

風(fēng)力發(fā)電場變電站培訓(xùn)資料 版本： 編制： 審核： 批準： 1 北京天源科創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)有限責(zé)任公司 2 前言 為了加強風(fēng)電場變電站值班人員理論知識的學(xué)習(xí)，以提高自身的運行維護水平， 特編寫本書。 本書共分為四章。第一章主要講述了變電站的各項運行制度及一些工作規(guī)范； 第二章主要講述了變電站倒閘操作的步驟、相關(guān)注意事項及事故處理的基本原則； 第三章主要講述了變電站的一次設(shè)備的原理、運行維護及異常故障處理；第四章主 要講述了變電站的二次設(shè)備的原理、運行維護及異常故障處理。內(nèi)容緊密結(jié)合現(xiàn)場 設(shè)備做了系統(tǒng)地介紹，融合了最新的技術(shù)，并注重了實用性。 因編寫時間較為倉促，加之編者水平有限，疏漏錯誤之處在所難免，敬請各位 同仁能及時地提出，以便修訂和完善。 3 目錄 第一章變電站運行制度匯編??????????????????4 第一節(jié)各運行崗位職責(zé)及權(quán)限???????????????