QMS--QP-012制程檢驗(yàn)控制程序

版本a 頁碼第2頁共4頁 過程檢驗(yàn)控制程序 文件編號(hào)ymd- 版本b 頁碼第2頁共3頁 a.第一次生產(chǎn)的新產(chǎn)品由生產(chǎn)部門主管、品管部主管和工程主管共同簽樣；重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品由 各工序的車間主管和品管主管（或其授權(quán)人）共同簽樣。 b.ipqc根據(jù)相關(guān)資料如bom﹑確認(rèn)板等進(jìn)行首件確認(rèn)﹐并簽板給生產(chǎn)班組﹐做好相關(guān)記錄。 首件產(chǎn)品必須保存?zhèn)洳椤?c.首件確認(rèn)正常后﹐可繼續(xù)生產(chǎn)﹐如不符合﹐應(yīng)立即停止生產(chǎn)﹐進(jìn)行異常評(píng)審。 d.工序生產(chǎn)員工按照首件簽樣生產(chǎn)。 e.巡檢員應(yīng)對(duì)首件簽樣進(jìn)行校對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并做好巡檢報(bào)告。 f.員工自檢、互檢4.1.2.1各工序生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過程中進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常，應(yīng) 及時(shí)暫停作業(yè)，并向車間主管報(bào)告，以尋求改善的措施。 4.2巡回檢驗(yàn) 4.2.1品管部針對(duì)每道工序每班設(shè)巡檢員一名，巡檢員按產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和簽樣半

深圳市納特康電子有限公司 檢驗(yàn)和測(cè)試控制程序 分發(fā)部門文件編號(hào)qp-007-003 總經(jīng)理□管理者代表□ 業(yè)務(wù)部□工程部□ 物料部□生產(chǎn)部□ 品管部□辦公室□ 財(cái)務(wù)部□ 文件版次a/1 生效日期2007.01.20 分發(fā)部門代碼 核準(zhǔn)審核制訂 深圳市納特康電子有限公司 文件編號(hào):qp-007-003 版次:a版修訂日期:2007.01.18 檢驗(yàn)和測(cè)試控制程序 修訂:第1次發(fā)行日期:2007.01.20 頁次:第1頁頁數(shù):共5頁 1.0目的 為了確保所有用于產(chǎn)品生產(chǎn)的物料符合規(guī)定的質(zhì)量要求；確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量能滿足規(guī) 定要求；以及本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品能滿足顧客的要求，并使檢驗(yàn)和測(cè)試規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制 定本程序。 2.0適用范圍 適用于本公司進(jìn)料檢驗(yàn)、制程

公司專有文件，請(qǐng)勿私自復(fù)印，勿帶出廠！蓋有受控文件標(biāo)示章方為有效文件 東莞鳳崗油甘埔南鋒塑膠制品廠 質(zhì)量管理體系程序文件 質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序 編制人：復(fù)核人：批核： 文件編號(hào)nf-qp-010版本次號(hào):a修改次號(hào):0 發(fā)行生效日期2011年3月5日 發(fā)行日期:2011年3月5日版本次號(hào):a修改次號(hào):0第1頁，共3頁 進(jìn)料檢驗(yàn)程序 1.目的: 為有效掌握本公司對(duì)外采購(gòu)及委外加工、客戶供應(yīng)之零件均能符合本公司規(guī)定之產(chǎn)品規(guī)格,以 確保生產(chǎn)作業(yè)得以順暢。 2.適用范圍: 凡本公司生產(chǎn)之產(chǎn)品所需相關(guān)之零配件、原物料、包裝材料等進(jìn)料檢驗(yàn)均屬之。 3.名詞定義: 3.1抽檢:即依據(jù)《aql-105e二級(jí)》對(duì)整批物品依抽樣原則取樣檢驗(yàn),借以判定該批物品之質(zhì)量狀 況。 3.2異常:依據(jù)圖面所訂定之規(guī)格公差,或標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定之性能規(guī)格之

標(biāo)準(zhǔn)文檔 實(shí)用文案 文件名稱：（apqp）先期產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃與控制計(jì)劃程序 文件編號(hào)：qsqp-33 制訂部門：工程部 修訂日期：2017年3月30日 修訂記錄 修訂 日期 版本 修訂 頁次 修訂內(nèi)容摘要制/修訂審核核準(zhǔn)備注 標(biāo)準(zhǔn)文檔 實(shí)用文案 1.0目的 依照顧客要求提供相應(yīng)環(huán)保、健康、安全的產(chǎn)品與服務(wù)，確定和制定確保產(chǎn)品使顧客滿意的步 驟，確保所要求的步驟按時(shí)完成，同時(shí)縮短作業(yè)時(shí)間，增加各相關(guān)人員間的作業(yè)聯(lián)系。致力于 引導(dǎo)資源使顧客滿意，促使對(duì)所需更改的早期識(shí)別，避免晚期更改，并以最低的成本及時(shí)提供 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 2.0范圍 適用于本公司內(nèi)的汽車工業(yè)供應(yīng)鏈的新產(chǎn)品。 3.0定義 3.1apqp：是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（advancedproductqualityplanning）簡(jiǎn)稱； 3.2特殊特性：有變異存在時(shí)，可能影響到產(chǎn)品的安全性

1目的 為驗(yàn)證原材料、半成品、成品的質(zhì)量特性是否符合規(guī)定要求，確保經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料、 半成品、成品投入使用。 2適用范圍 適用于進(jìn)料、制程及最終成品的檢驗(yàn)。 3職責(zé) 3.1倉(cāng)庫(kù) 負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的入庫(kù)及儲(chǔ)存，并負(fù)責(zé)對(duì)來料送檢以及儲(chǔ)存時(shí)間超過3個(gè)月的 半成品、成品出貨前進(jìn)行送檢。 3.2生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)在制品的生產(chǎn)控制、檢驗(yàn)，生產(chǎn)的半成品/成品的送檢。 3.3品質(zhì)部 負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)，品質(zhì)稽核及品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。 3.4技術(shù)部 負(fù)責(zé)制訂原材料、在制品、半成品/成品接收標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)過程中的技術(shù)支持和協(xié)助。 3.5采購(gòu) 負(fù)責(zé)原材料不良時(shí)與供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)與處理。 4名詞術(shù)語 4.1檢驗(yàn)：通過觀察和判斷，適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。 4.2進(jìn)料檢驗(yàn)：對(duì)采購(gòu)的原材料、配套件和委外加工件入廠時(shí)的檢驗(yàn)。 4.3制程檢驗(yàn)：指為防止不合格品流入下道工序，而對(duì)

質(zhì)量體系程序文件 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 cswmd·b1001-2000 版次：a/o 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號(hào)： 編寫人：年月日 審核人：年月日 批準(zhǔn)人：年月日 2000-05-15發(fā)布2000-06-01實(shí)施 中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院發(fā)布 文件更改一覽表 更改頁章節(jié)號(hào)更改通知單號(hào)更改內(nèi)容日期批準(zhǔn)人 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序cswmd·b1001-2000版次：a/o 第1頁共1頁 1.目的 為驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)定要求，確保只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能放行或使 用，特制定本程序。 2.適用范圍 本程序適用于進(jìn)貨、過程和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 3.職責(zé) 3.1總工辦是本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作管理和監(jiān)督檢查，并 填寫《監(jiān)督檢查記錄表》。 3.2

shyd安裝過程檢驗(yàn)控制程序修改碼：a 上海遠(yuǎn)大yd/b-8.2.4-02頁碼；1/3 1．目的 對(duì)工程施工、安裝過程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)控制，保證施工和安裝質(zhì)量。 2．適用范圍 適用于施工現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中的幕墻（采光頂）、門窗的檢驗(yàn)控制。 3．職責(zé) 3.1安裝隊(duì)負(fù)責(zé)施工、安裝過程的自檢。 3.2安裝部項(xiàng)目組負(fù)責(zé)施工、安裝過程的復(fù)檢和階段報(bào)驗(yàn)。 3.3監(jiān)理部負(fù)責(zé)對(duì)安裝過程中的質(zhì)量進(jìn)行專檢和巡查。 4．工作程序 4.1幕墻（采光頂）的安裝檢驗(yàn) 4.1.1安裝過程檢驗(yàn)主要包括分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收三部分。 4.1.2分部工程檢驗(yàn)以層為單位，分隱蔽施工、框架施工、飾面施工三個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行， 每分項(xiàng)工程施工結(jié)束，由安裝隊(duì)100%自檢、復(fù)檢合格后，填寫質(zhì)量記錄，具 體記錄為《隱藏工程檢查記錄》、《工程框架安裝質(zhì)量檢查記錄》、《飾面安裝 檢查記

文件名稱檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序版次a/0頁數(shù) 文件編號(hào)qp-16日期2014/09/156 iso9001:2008/rohs受控文件(第1頁，共6頁) ------版本所有*未經(jīng)許可*不得復(fù)印*違者必究------ 深圳鑫海源（東莞）有限公司 制訂部門:品質(zhì)部 發(fā)行時(shí)間:2014年9月15日 核準(zhǔn)審核制定 文件發(fā)行章 文件名稱檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序版次a/0頁數(shù) 文件編號(hào)qp-16日期2014/09/156 iso9001:2008/rohs受控文件(第2頁，共6頁) ------版本所有*未經(jīng)許可*不得復(fù)印*違者必究------ 深圳鑫海源（東莞）有限公司 一、目的 1.1確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)的正確性和完善性，以使產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)

檢驗(yàn)控制程序 1目的 對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿足，確保不合格的產(chǎn)品不流入下一 道工序。 2范圍 適用于采購(gòu)產(chǎn)品、過程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 3職責(zé) 3.1品質(zhì)部負(fù)責(zé)本程序的歸口管理。 3.2綜合管理部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)異常產(chǎn)品的聯(lián)絡(luò)處置。 4程序 4.1策劃 由品質(zhì)部主管負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品、過程產(chǎn)品及成品所需檢驗(yàn)試驗(yàn)的內(nèi)容進(jìn)行策劃，編制各 類檢驗(yàn)技術(shù)文件，明確檢測(cè)點(diǎn)、檢測(cè)頻率、抽樣方案、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)方法、判別依據(jù)、使 用的檢測(cè)設(shè)備等。 4.2采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 4.2.1對(duì)購(gòu)進(jìn)的物資、標(biāo)準(zhǔn)件，倉(cāng)管員核對(duì)送貨單，確認(rèn)物料品名、規(guī)格、數(shù)量等無誤、包 裝無損后，置于待檢區(qū)，通知檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。檢驗(yàn)員根據(jù)進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行抽樣驗(yàn) 證，并填寫驗(yàn)證記錄。 4.2.2驗(yàn)證合格時(shí)，檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)記錄上加注合格標(biāo)識(shí)并通知相關(guān)人員，準(zhǔn)予使用。 4.2.4驗(yàn)證不

文件編號(hào) 進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序 修訂狀態(tài)：o 第頁共5頁 責(zé)任 部門 輸入流程輸出 接收 部門 供應(yīng)科 庫(kù)管科 質(zhì)檢科 生產(chǎn)科 檢驗(yàn)科 實(shí)驗(yàn)科 生產(chǎn)部 品管部 供應(yīng)科 質(zhì)檢科 《采購(gòu)控制程序》 進(jìn)貨物資 檢驗(yàn)申請(qǐng)表 檢驗(yàn)申請(qǐng)單 送檢通知單 檢驗(yàn)指導(dǎo)書、圖紙 緊急/例外放行 申請(qǐng)書 《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和 可追朔性》 試驗(yàn)通知單 《驗(yàn)收手冊(cè)》 《實(shí)驗(yàn)室手冊(cè)》 《不合格品 控制程序》 《糾正預(yù)防措施 控制程序》 no yes no yes 供方自檢報(bào)告 材質(zhì)報(bào)告/性能報(bào) 告/合格證 進(jìn)貨物資檢驗(yàn) 通知單 進(jìn)貨物資檢驗(yàn) 結(jié)果通知單 模具（工裝）檢驗(yàn) 結(jié)果通知單 緊急放行 跟蹤記錄 試驗(yàn)報(bào)告單 原材料化驗(yàn) 結(jié)果表 實(shí)驗(yàn)報(bào)告單 鑒定結(jié)果報(bào)告單 交貨質(zhì)量確認(rèn)表 供方改善對(duì)策表 質(zhì)量考核通知單 試驗(yàn)報(bào)告單 產(chǎn)品鑒定通知單 月度進(jìn)貨檢驗(yàn)統(tǒng) 計(jì)（排列圖、 趨勢(shì)圖） 責(zé)任 部門 質(zhì)檢科

更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/6dg13.807-2009 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 2009-04-20發(fā)布2009-05-01實(shí)施 有限公司發(fā)布 q/6dg13.807-2009檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序第1頁共6頁 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 1目的 對(duì)進(jìn)貨、過程和最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足規(guī)定要求。 2范圍 適用于有限公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。同時(shí)適用于對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 3引用文件 q/6dg13.601-2009《人力資源管理程序》 q/6dg13.724-2009《實(shí)驗(yàn)室管理程

質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件 檢驗(yàn)試驗(yàn)控制程序 編號(hào)：zlcxm824.1 版本號(hào)：b1 發(fā)布日期：2005年10月28日實(shí)施日期：2005年11月1日 目錄 1目的 2適用范圍 3術(shù)語與定義 4職責(zé) 5工作流程 5.1檢驗(yàn)試驗(yàn)流程圖 5.2檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃 5.3檢驗(yàn)和試驗(yàn)分包 5.4檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備 5.5質(zhì)檢員和試驗(yàn)員 5.6施工前的檢驗(yàn)和試驗(yàn) 5.7進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 5.8過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 5.9最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) 5.10檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量控制點(diǎn) 5.11記錄及驗(yàn)收資料的收集與報(bào)送 6相關(guān)文件 7記錄 1目的 驗(yàn)證工程項(xiàng)目所用原材料、零部件、半成品、成品是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和顧客（業(yè)主）的要求， 2適用范圍 3術(shù)語和定義 4職責(zé) 4.1 4.2 4.3 4.4項(xiàng)目部機(jī)電物資部門負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電工程、送變電工程施工過

1．目的 通過對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)過程的策劃和控制，確保產(chǎn)品能滿足顧客和相關(guān)文件的要求。 2.范圍： 適應(yīng)于所有采購(gòu)物資的驗(yàn)收過程。 3職責(zé) 3.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)將采購(gòu)物資的到貨信息傳達(dá)到檢驗(yàn)員。 3.2品質(zhì)部負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的驗(yàn)收并將檢驗(yàn)結(jié)果信息傳達(dá)到相關(guān)部門。 3.3相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收結(jié)果的處理。 4流程圖: 見附件 5進(jìn)貨檢驗(yàn)控制的內(nèi)容 5.1進(jìn)貨檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)過程的策劃 5.1.1按產(chǎn)品驗(yàn)證過程分類，進(jìn)貨檢驗(yàn)應(yīng)分為以下三類： 新開發(fā)部品或新開發(fā)廠家的首次進(jìn)貨檢驗(yàn) 經(jīng)常批量供貨產(chǎn)品的重復(fù)性檢驗(yàn) 形式試驗(yàn)、改進(jìn)后產(chǎn)品、長(zhǎng)期不使用產(chǎn)品的非經(jīng)常性檢驗(yàn) 5.1.2進(jìn)貨檢驗(yàn)依據(jù)： 根據(jù)產(chǎn)品驗(yàn)證類型的不同，檢驗(yàn)員應(yīng)依據(jù)不同的內(nèi)容驗(yàn)證采購(gòu)部品。 5.1.2.1對(duì)于新產(chǎn)品或新增供方產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品的相關(guān)特性依據(jù)各方面信息驗(yàn)證產(chǎn)品的全部性 能。對(duì)此類產(chǎn)品的驗(yàn)證應(yīng)當(dāng)詳細(xì)，包括產(chǎn)品是否符合圖紙、國(guó)標(biāo)

進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序 q/by-cx-8.2.4.1-2010 第b版第0次修改頁次1/2 1目的 對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，以驗(yàn)證產(chǎn)品要求是否已得到滿足。 2范圍 適用于直接用于生產(chǎn)的采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程控制。 3職責(zé) 3.1采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)的校對(duì)驗(yàn)收，并保證未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不設(shè)入使用。 3.2質(zhì)檢部負(fù)責(zé)外購(gòu)原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、配套件的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 3.3技術(shù)部負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)文件。 4工作程序 4.1校對(duì)驗(yàn)收 4.1.1外購(gòu)產(chǎn)品到貨后，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)外購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量證明文件和包裝等進(jìn)行 校對(duì)驗(yàn)收。 4.1.2庫(kù)管員在校對(duì)驗(yàn)收之后，由采購(gòu)部門填寫《物資入庫(kù)請(qǐng)驗(yàn)單》，并附隨貨的質(zhì)量證明文件， 向質(zhì)檢部請(qǐng)驗(yàn)。 4.2取樣和檢驗(yàn) 4.2.1檢驗(yàn)員接到《物資入庫(kù)請(qǐng)驗(yàn)單》和質(zhì)量證明文件后，應(yīng)進(jìn)行

產(chǎn)品檢驗(yàn)控制程序

QP-15工程管理過程控制程序

1.目的 通過對(duì)工程監(jiān)理的控制，確保工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，保證工程投資、進(jìn)度、質(zhì) 量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 2．范圍 本程序適用于對(duì)公司工程項(xiàng)目監(jiān)理的控制。 3.職責(zé) 3.1工程部組織項(xiàng)目部確定監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)監(jiān)理工作中的重要事項(xiàng)。 3.2項(xiàng)目部是工程部的派出機(jī)構(gòu)，代表工程部實(shí)施對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督協(xié)調(diào)等工作。 4．控制程序 4.1工程部組織項(xiàng)目部依據(jù)q/tzh-wi-044《工程招投標(biāo)管理制度》，確定監(jiān)理單位，簽 定“工程建設(shè)監(jiān)理合同”，明確工程監(jiān)理的任務(wù)，監(jiān)理單位依據(jù)合同規(guī)定按時(shí)進(jìn)駐施工 現(xiàn)場(chǎng)。 4.2項(xiàng)目部依據(jù)“工程建設(shè)監(jiān)理合同”，審查監(jiān)理單位的開工準(zhǔn)備工作，填寫“工程監(jiān) 理審查記錄”： 4.2.1審查監(jiān)理規(guī)劃中的以下內(nèi)容是否滿足工程監(jiān)理的要求: a)工程概況； b)監(jiān)理工作范圍和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及保證措施； c)擬訂的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)； d)“

xx食品有限公司xx-qp630-01 發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日 批準(zhǔn): 審核: 編制: 主管部門:生產(chǎn)部 設(shè)備設(shè)施控制程序 xx食品有限公司設(shè)備設(shè)施控制程序xx-qp630-01 實(shí)施日期年月日版本/修訂次：01/00第2頁共14頁 文件修訂履歷 no修訂日期修訂頁碼修訂原因主要修訂內(nèi)容 xx食品有限公司設(shè)備設(shè)施控制程序xx-qp630-01 實(shí)施日期年月日版本/修訂次：01/00第3頁共14頁 設(shè)備設(shè)施管理程序 1目的 本程序用于識(shí)別、提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量要求所需要的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，識(shí)別 并管理設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施中人和物的因素。 2適用范圍 適用于對(duì)廠房與公用設(shè)施、生產(chǎn)與檢測(cè)設(shè)備、工具、支持性服務(wù)設(shè)施的管理。 3職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)

工程控制程序 受控狀態(tài)：受控 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 日期： xx有限公司 日期章節(jié)修訂內(nèi)容版本記錄制/修訂人核準(zhǔn)人 2012-08-15全部新增訂a/0 2014-03-31全部換版b/0 xx 有限公司 程序文件工程控制程序頁次2/9 文件編號(hào)xx/qp0713-19版本號(hào)b/0 1.目的： 為使新產(chǎn)品及變更的產(chǎn)品之工程文件能得到及時(shí)供給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用，為客戶提供合格樣板，確 保變更后的產(chǎn)品、材料得到有效管理，特編制本文件。 2.范圍： 適用于本公司所有產(chǎn)品的工程段文件編制，ecn管控、客戶樣板制作及相關(guān)工程技術(shù)問題處理 方法。 3.職責(zé)： 3.1.商務(wù)部負(fù)責(zé)：提供客戶信息及傳達(dá)市場(chǎng)信息予技術(shù)部，并對(duì)樣板制作的期限完成要求做 出跟進(jìn)； 3.2.技術(shù)部負(fù)責(zé)： 3.2.1.樣板制作資料： 3.2.1.1.將樣板制作資料

工程更改控制程序 文件編號(hào) 版號(hào)a/0 頁碼第1頁共5頁 實(shí)施日期 1.0目的和范圍 1.1目的：確保所有與產(chǎn)品有關(guān)的變更都能在生效之前得到評(píng)估和批準(zhǔn)。 1.2適用范圍：關(guān)于產(chǎn)品/過程的更改，含對(duì)產(chǎn)品、工藝等的更改。 1.0職責(zé)（rasic圖） 活動(dòng)r職責(zé) a權(quán) 限 s支持i通知c咨詢 將顧客變更 要求傳遞到 技術(shù)工程部 商務(wù)部經(jīng)理制造部相關(guān)部門副總經(jīng)理 內(nèi)部更改要 求的申請(qǐng) 相關(guān)部門經(jīng)理技術(shù)工程部相關(guān)部門副總經(jīng)理 變更的評(píng)審技術(shù)工程部經(jīng)理相關(guān)部門各部門副總經(jīng)理 內(nèi)部變更要求與 顧客的聯(lián)絡(luò)、溝通 商務(wù)部經(jīng)理技術(shù)工程部顧客副總經(jīng)理 變更后半成品、原 材料的處置 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理生產(chǎn)車間相關(guān)部門、供 方、顧客 副總經(jīng)理 變更后成品的處 置 商務(wù)

hitachiglobalstorageproducts(shenzhen)limited thisdocumentisinvalidwhenprintedorcopied printedoutdate:1/13/2014/7:39pm hitachiglobalstoragetechnologiesconfidential fordcc documentcontrol documentnumber:p-fac-ohs-006 標(biāo)題:ohs運(yùn)行控制程序 subject:ohsoperationalcontrolprocedure fujisawareferenceno:n/a revision版本:000 preparedby起草人:齊磊 department部門:facility/oh

文件名稱 設(shè)計(jì)/開發(fā)控制程序 編制：日期：2009-12-8 審核：日期：2009-12-10 批準(zhǔn)：日期：2009-12-16 受控標(biāo)識(shí) 聲明：未經(jīng)同意，不得復(fù)制！ 1.目的 明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)全過程的主要工作內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)/開發(fā)全過程進(jìn)行控制，使 設(shè)計(jì)/開發(fā)工作有章可循，確保設(shè)計(jì)/開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同或用戶的要求。 2.范圍 本程序規(guī)定了設(shè)計(jì)/開發(fā)工作程序，適用于本企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)工作全過程。 3.職責(zé) 3.1業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)、顧客信息，研究顧客對(duì)新產(chǎn)品的需求，向工程部產(chǎn)品 提供建議； 3.2工程部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、制作，并編制相應(yīng)工藝文件；負(fù)責(zé)組織設(shè) 計(jì)和開發(fā)評(píng)審、驗(yàn)證；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制； 3.3工程部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)所需新物料、新設(shè)備的采購(gòu)，采購(gòu)負(fù)責(zé)； 3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)和協(xié)