IT項(xiàng)目管理表格---2.22附表一:項(xiàng)目人員需求一覽表
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4.8
附表一:項(xiàng)目人員需求一覽表 項(xiàng)目組成員 需求 人數(shù) 具體能力要求 最遲到位 時間 項(xiàng)目副經(jīng)理 需求調(diào)研組 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)組 軟件開發(fā)組 測試組 培訓(xùn)組 文檔組 技術(shù)負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目管理人員一覽表
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工程項(xiàng)目部管理人員名冊 工程名稱: 序號姓名性別年齡專業(yè)技術(shù)職稱崗位職務(wù)本崗位工作年限文化程度及專業(yè)上崗證件號 制表人:審核人:填報(bào)日期;年月日
項(xiàng)目管理部人員職責(zé)分工一覽表
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1部門項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)(涉及與企劃部相關(guān)崗位對接) 2部門項(xiàng)目管理信息化工作推進(jìn) 3部門收發(fā)文處理及歸檔(oa系統(tǒng)部門文員) 4組織部門例會,并形成會議紀(jì)要 5海外工程、重點(diǎn)工程未完成事項(xiàng)提醒、督辦 6部門當(dāng)月完成情況與下月工作計(jì)劃整理(每月25日) 7 部門員工考核工作(涉及與人資部相關(guān)崗位對接,包括月度工作評 價表、年度考核表收集與提交及培訓(xùn)相關(guān)工作) 8部門考勤(每月30日前報(bào)綜合辦公室) 9組織部門學(xué)習(xí)(進(jìn)行學(xué)習(xí)記錄) 10部門培訓(xùn)工作 11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) 1編制年度海外工程生產(chǎn)計(jì)劃 2專業(yè)制度編制及修訂 3按月向各單位、海外重點(diǎn)項(xiàng)目下達(dá)海外項(xiàng)目產(chǎn)值目標(biāo) 4海外項(xiàng)目生產(chǎn)月報(bào)收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布 5 編制集團(tuán)海外項(xiàng)目生產(chǎn)履約情況專項(xiàng)匯報(bào),工期履約月報(bào)告,對各 項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做好相關(guān)考核工作 6 負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作,定期組織召開生產(chǎn)會議
項(xiàng)目管理部項(xiàng)目一覽表 (2)
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4.6
年月日設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備臺數(shù) 設(shè)備清單人員信息 瀝青攤鋪機(jī) 臨時負(fù)責(zé)人項(xiàng)目名稱施工地點(diǎn) 上海宏信設(shè)備工程有限公司路面設(shè)備事業(yè)部更新日期:2012年3月 項(xiàng)目管理部項(xiàng)目一覽表 雙鋼輪壓路機(jī) 退場時間 瀝青拌和站 現(xiàn)場經(jīng)理 銑刨機(jī) 姓名 合計(jì)人數(shù) 息 年3月27日 制表人:程美靜 銑刨機(jī)
項(xiàng)目管理部項(xiàng)目一覽表
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年月日設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備臺數(shù) 設(shè)備清單人員信息 瀝青攤鋪機(jī) 臨時負(fù)責(zé)人項(xiàng)目名稱施工地點(diǎn) 上海宏信設(shè)備工程有限公司路面設(shè)備事業(yè)部更新日期:2012年3月 項(xiàng)目管理部項(xiàng)目一覽表 雙鋼輪壓路機(jī) 退場時間 瀝青拌和站 現(xiàn)場經(jīng)理 銑刨機(jī) 姓名 合計(jì)人數(shù) 息 年3月27日 制表人:程美靜 銑刨機(jī)
【工程表格模板】四格項(xiàng)目管理人員一覽表
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4.3
工程項(xiàng)目部管理人員名冊 工程名稱: 序號姓名性別專業(yè)技術(shù)職稱崗位職務(wù)本崗位工作年限文化程度及專業(yè)證件編號 1趙杰男二級建造師項(xiàng)目經(jīng)理00011696 2韋有光男工程師總工程師0005837 3董強(qiáng)男造價員造價員川07d000582 4徐昆男施工員施工員100187 5楊林生男測量員工程測量0022111220034 6李軍男材料員材料員500026 7駱雷男質(zhì)檢員質(zhì)檢員300028 制表人:審核人:填報(bào)日期;年月日 證件復(fù)印件
【工程通用表格】四格項(xiàng)目管理人員一覽表
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工程項(xiàng)目部管理人員名冊 工程名稱: 序號姓名性別專業(yè)技術(shù)職稱崗位職務(wù)本崗位工作年限文化程度及專業(yè)證件編號 1趙杰男二級建造師項(xiàng)目經(jīng)理00011696 2韋有光男工程師總工程師0005837 3董強(qiáng)男造價員造價員川07d000582 4徐昆男施工員施工員100187 5楊林生男測量員工程測量0022111220034 6李軍男材料員材料員500026 7駱雷男質(zhì)檢員質(zhì)檢員300028 制表人:審核人:填報(bào)日期;年月日 證件復(fù)印件
項(xiàng)目管理一覽表 (2)
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1目的 2依據(jù) 3總體進(jìn)度 4階段分布: 階段 項(xiàng)目數(shù)888686 百分比89%89%89%67%89%67% 5項(xiàng)目具體情況 序號階段項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目目標(biāo)啟動時間計(jì)劃完成時間實(shí)際完成時間 工作量 (天) 完成百分比 1 2 3 4 5 團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理一覽表 6 7 8 6附件 交付件
項(xiàng)目管理一覽表
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1目的 2依據(jù) 3總體進(jìn)度 4階段分布: 階段 項(xiàng)目數(shù)888686 百分比89%89%89%67%89%67% 5項(xiàng)目具體情況 序號階段項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目目標(biāo)啟動時間計(jì)劃完成時間實(shí)際完成時間 工作量 (天) 完成百分比 1 2 3 4 5 團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理一覽表 6 7 8 6附件 交付件
項(xiàng)目管理班子一覽表 (2)
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建設(shè)工程施工單位及法定代表人 質(zhì)量責(zé)任書 工程項(xiàng)目名稱 結(jié)構(gòu)形式建筑面積 投資規(guī)模層數(shù) 施工單位 法定代表人年月日 項(xiàng)目經(jīng)理年月日 銅川礦業(yè)公司陳家山煤礦 項(xiàng)目管理班子一覽表 姓名年齡學(xué)歷(專業(yè))職稱管理職責(zé)備注 質(zhì)量責(zé)任書內(nèi)容 為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,落實(shí)責(zé)任,確保工程質(zhì)量,按 照《中華人民共和國建筑法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《陜 西省建筑市場管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,特制訂本責(zé)任書。 施工單位及法人代表對工程質(zhì)量承擔(dān)下列職責(zé)。 1、施工單位對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),其法人代表及項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工 質(zhì)量終身負(fù)責(zé),按照規(guī)定與項(xiàng)目法人(業(yè)主)簽訂施工承包合 同,組織實(shí)施工程項(xiàng)目的施工,不轉(zhuǎn)包,不違法分包,不搞掛 靠。施工單位法定代表人與中標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任 書或合同,明確質(zhì)量安全責(zé)任,做到施工項(xiàng)目
項(xiàng)目管理班子一覽表
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建設(shè)工程施工單位及法定代表人 質(zhì)量責(zé)任書 工程項(xiàng)目名稱 結(jié)構(gòu)形式建筑面積 投資規(guī)模層數(shù) 施工單位 法定代表人年月日 項(xiàng)目經(jīng)理年月日 銅川礦業(yè)公司陳家山煤礦 項(xiàng)目管理班子一覽表 姓名年齡學(xué)歷(專業(yè))職稱管理職責(zé)備注 質(zhì)量責(zé)任書內(nèi)容 為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,落實(shí)責(zé)任,確保工程質(zhì)量,按 照《中華人民共和國建筑法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《陜 西省建筑市場管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,特制訂本責(zé)任書。 施工單位及法人代表對工程質(zhì)量承擔(dān)下列職責(zé)。 1、施工單位對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),其法人代表及項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工 質(zhì)量終身負(fù)責(zé),按照規(guī)定與項(xiàng)目法人(業(yè)主)簽訂施工承包合 同,組織實(shí)施工程項(xiàng)目的施工,不轉(zhuǎn)包,不違法分包,不搞掛 靠。施工單位法定代表人與中標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任 書或合同,明確質(zhì)量安全責(zé)任,做到施工項(xiàng)目
項(xiàng)目管理及技術(shù)人員一覽表1 (2)
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4.4
項(xiàng)目管理及技術(shù)人員一覽表 注:1、如競標(biāo)人成交,項(xiàng)目管理及技術(shù)人員必須按本表承諾人員實(shí)施,不得擅自更 換; 單位公章:法定代表人或授權(quán)代表簽字: 姓名 本項(xiàng)目 擬任職務(wù) 技術(shù) 職稱 學(xué)歷身份證號 主要資歷及 擔(dān)任過的職務(wù) 麥提圖 爾蓀。 喀迪爾 經(jīng)理助工大專 653227196 412040551 合作社經(jīng)理
項(xiàng)目管理部人員職責(zé)分工一覽表 (2)
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1部門項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)(涉及與企劃部相關(guān)崗位對接) 2部門項(xiàng)目管理信息化工作推進(jìn) 3部門收發(fā)文處理及歸檔(oa系統(tǒng)部門文員) 4組織部門例會,并形成會議紀(jì)要 5海外工程、重點(diǎn)工程未完成事項(xiàng)提醒、督辦 6部門當(dāng)月完成情況與下月工作計(jì)劃整理(每月25日) 7 部門員工考核工作(涉及與人資部相關(guān)崗位對接,包括月度工作評 價表、年度考核表收集與提交及培訓(xùn)相關(guān)工作) 8部門考勤(每月30日前報(bào)綜合辦公室) 9組織部門學(xué)習(xí)(進(jìn)行學(xué)習(xí)記錄) 10部門培訓(xùn)工作 11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù) 1編制年度海外工程生產(chǎn)計(jì)劃 2專業(yè)制度編制及修訂 3按月向各單位、海外重點(diǎn)項(xiàng)目下達(dá)海外項(xiàng)目產(chǎn)值目標(biāo) 4海外項(xiàng)目生產(chǎn)月報(bào)收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布 5 編制集團(tuán)海外項(xiàng)目生產(chǎn)履約情況專項(xiàng)匯報(bào),工期履約月報(bào)告,對各 項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做好相關(guān)考核工作 6 負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作,定期組織召開生產(chǎn)會議
項(xiàng)目管理及技術(shù)人員一覽表1
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項(xiàng)目管理及技術(shù)人員一覽表 注:1、如競標(biāo)人成交,項(xiàng)目管理及技術(shù)人員必須按本表承諾人員實(shí)施,不得擅自更 換; 單位公章:法定代表人或授權(quán)代表簽字: 姓名 本項(xiàng)目 擬任職務(wù) 技術(shù) 職稱 學(xué)歷身份證號 主要資歷及 擔(dān)任過的職務(wù) 麥提圖 爾蓀。 喀迪爾 經(jīng)理助工大專 653227196 412040551 合作社經(jīng)理
招標(biāo)項(xiàng)目采購需求一覽表
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4.5
第三章 招標(biāo)項(xiàng)目采購需求一覽表 說明: 1.本招標(biāo)文件所稱中小企業(yè)必須符合《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法》第二條規(guī)定。 按照《財(cái)政部、司法部關(guān)于政府采購支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展有關(guān)問題的通知》(財(cái)庫〔2014〕68號) 之規(guī)定,監(jiān)獄企業(yè)視同小型、微型企業(yè)。 2.對監(jiān)獄企業(yè)、小型和微型企業(yè)產(chǎn)品的價格給予6%-10%的扣除,用扣除后的價格參與評審, 具體扣除比例請以第四章《評標(biāo)辦法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定為準(zhǔn)。 3.小型、微型企業(yè)提供中型企業(yè)制造的貨物的,視同為中型企業(yè)。 4.小型、微型企業(yè)提供大型企業(yè)制造的貨物的,視同為大型企業(yè)。 5.臺式計(jì)算機(jī),便攜式計(jì)算機(jī),平板式微型計(jì)算機(jī),激光打印機(jī),針式打印機(jī),液晶顯示器, 制冷壓縮機(jī),空調(diào)機(jī)組,專用制冷、空調(diào)設(shè)備,鎮(zhèn)流器,空調(diào)機(jī),電熱水器,普通照明用自鎮(zhèn)流熒 光燈,普通照明用雙端熒光燈,電視設(shè)備,視頻監(jiān)控設(shè)備,便器,水嘴等品目為政府強(qiáng)制采購的
采購項(xiàng)目需求一覽表
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4.3
采購項(xiàng)目需求一覽表 疫苗部分 序號名稱單位采購數(shù)量分包數(shù) 1吸附無細(xì)胞百白破三聯(lián)萬支1522 2麻疹風(fēng)疹聯(lián)合減毒活疫苗萬人份1522 3麻疹腮腺炎聯(lián)合減毒疫苗萬人份872 4麻疹風(fēng)疹腮腺炎聯(lián)合減毒疫苗萬人份652 5a群腦膜炎球菌多糖疫苗萬人份4802 6a+c群腦膜炎球菌多糖疫苗萬人份3052 7乙型腦炎減毒活疫苗萬人份3052 8凍干甲型肝炎減毒活疫苗萬人份661 9(ppd)卡介苗監(jiān)測劑萬支531 注射器部分 包號名稱單位采購數(shù)量 10.1ml自毀型注射器萬支148 20.5ml自毀型注射器萬支2366 31.0ml自毀型注射器萬支67 40.5ml一次性注射器萬支1168 51.0ml一次性注射器萬支67 62.5ml一次性注
新檢驗(yàn)項(xiàng)目一覽表
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4.6
廣東省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測總站廣東省建筑科學(xué)研究院電話/傳真:32066668、32067668/32066168 1 1.鋼材類 材料名稱檢驗(yàn)項(xiàng)目抽樣規(guī)則及數(shù)量報(bào)告時間 鋼板、角鋼、工字鋼、槽鋼、鋼管、不 銹鋼、鋼材對接焊 gb700-88、gb/t1591-94 拉伸、冷彎、沖擊 每批抽取兩段,每段長約50cm (鋼板為50×2cm) 7 圓鋼拉伸性能、冷彎性能每批切3段50cm7 地腳螺栓螺栓機(jī)械性能、材質(zhì)檢驗(yàn)3條×50cm/2條×50cm5 鋼筋拉伸、冷彎 d≤25mm取5段550mm25<d≤32mm取5 段600mm32<d≤50mm取5段700mm 4 冷軋帶肋鋼筋gb13788-2000抗拉強(qiáng)度、伸長率每批切4根50cm長。4 冷軋扭鋼筋jg3046-1998
工程項(xiàng)目一覽表
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4.6
101 格式4 工程項(xiàng)目一覽表 項(xiàng)號項(xiàng)目內(nèi)容 1工程名稱 2工程地點(diǎn) 3發(fā)包人 4設(shè)計(jì)單位 5監(jiān)理單位 6 造價咨詢 單位 7承包人 8工程總投資 9 計(jì)劃開工 日期 10 計(jì)劃竣工 日期 11工程質(zhì)量 102 格式5 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 工程名稱:編號: 致:(監(jiān)理單位全稱) 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程施工組織設(shè) 計(jì)(方案)的編制,請予以審查和批準(zhǔn). 附:施工組織設(shè)計(jì)(方案) 承包人(章) 承包人代表 日期 確認(rèn)或修改意見: □組織機(jī)構(gòu)健全,人員落實(shí)□施工技術(shù)措施可行 □安全責(zé)任落實(shí),安全措施可行□安全工器具滿足施工要求 □施工進(jìn)度計(jì)劃滿足工期要求□特殊工種人員持證上崗 □施工工器具安全可靠□施工計(jì)
某項(xiàng)目《工序檢查一覽表》
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4.5
工序檢查一覽表 序 號 分 部 工 程 工序名稱 主要控制檢查方式 檢查比例 (每站)% 檢查 結(jié)果 備 注 事前檢查 方案 事中平行 檢測巡視 旁站 監(jiān)理 事后試驗(yàn) 檢查 1 地 基 與 基 礎(chǔ) 場地移交(現(xiàn)場平面網(wǎng)格測量)100 2開挖土方測量(深度、平面尺寸、坡度、土方量)100 3土方回填50 4預(yù)應(yīng)力砼管樁放線100 5預(yù)應(yīng)力砼管樁施打(垂直度、中心偏移)100 6預(yù)應(yīng)力砼管樁工程量測量100 7樁基檢測國家標(biāo)準(zhǔn) 8基礎(chǔ)放線100 9主體垂直度測量80 10樓層平面放線60 11模板工程方案100 12 主 體 結(jié) 構(gòu) 模板的支撐30 13模板接縫、表面清理50 14預(yù)埋件與孔洞的尺寸100 15軸線、標(biāo)高、平整度、30 16柱、梁、墻的截面尺寸30 17梁、板起拱5
擬派本項(xiàng)目人員一覽表
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4.4
擬派本項(xiàng)目人員一覽表 序號姓名擬派職務(wù)職稱年齡擬派專業(yè) 1李靜項(xiàng)目總監(jiān)高級經(jīng)濟(jì)師35咨詢專家 2喬超項(xiàng)目經(jīng)理高級經(jīng)濟(jì)師39咨詢專家 3計(jì)飛燕咨詢顧問高級經(jīng)濟(jì)師35咨詢專家 4陳澤眾咨詢顧問高級經(jīng)濟(jì)師23產(chǎn)品設(shè)計(jì) 5汪大平咨詢顧問高級經(jīng)濟(jì)師36咨詢專家 6于俊俊咨詢顧問高級經(jīng)濟(jì)師35咨詢專家 7傅泊淪咨詢顧問高級經(jīng)濟(jì)師39咨詢專家 8李畹農(nóng)高級經(jīng)濟(jì)師高級經(jīng)濟(jì)師23數(shù)據(jù)挖掘 9袁婉秋高級經(jīng)濟(jì)師高級經(jīng)濟(jì)師24數(shù)據(jù)分析挖掘 10王若君高級經(jīng)濟(jì)師高級經(jīng)濟(jì)師24市場策略分析 11曹軍鵬高級經(jīng)濟(jì)師高級經(jīng)濟(jì)師26數(shù)據(jù)挖掘 12劉家琦高級經(jīng)濟(jì)師高級經(jīng)濟(jì)師24數(shù)據(jù)分析挖掘 13江艷艷高級經(jīng)濟(jì)師高級經(jīng)濟(jì)師24建模
IATF16949過程指標(biāo)項(xiàng)目管理一覽表
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4.6
序號過程代碼過程名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)值頻率 客戶訂單評審率100%每個訂單 客戶訂單交期回復(fù)時間48小時以內(nèi)每個訂單 新產(chǎn)品開發(fā)達(dá)成率≥90%每新產(chǎn)品開發(fā)之際 送樣合格率≥95%每新產(chǎn)品開發(fā)之際 生產(chǎn)效率≥95%每月 報(bào)廢率≤0.9%每月 otp,98.3%-98.6%每月 otr≥92%每月 顧客滿意度調(diào)查回收率≥90%每年 dppm150-110每月 6mp-1目標(biāo)管理控制過程目標(biāo)達(dá)成率≥85%每年 7mp-2管理評審過程管理評審輸出改進(jìn)措施按時達(dá)成率100%每年 外審重大缺失項(xiàng)0每年 不符合項(xiàng)關(guān)閉及時率100%每年 9mp-4持續(xù)改進(jìn)過程cip(占銷售額)下降1.2%-1.5%每年 文件管理內(nèi)審不符合項(xiàng)0每年 記錄管理內(nèi)審不符合項(xiàng)0每年 員工離職率5%以內(nèi)每月 年度培訓(xùn)計(jì)劃及時完成率≥95%
附表1項(xiàng)目建設(shè)擬購設(shè)備清單一覽表
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4.4
-1- 附表1:項(xiàng)目建設(shè)擬購設(shè)備清單一覽表 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn) 室名稱 儀器設(shè)備 名稱 技術(shù)參數(shù)數(shù)量實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 天 然 藥 物 應(yīng) 用 技 術(shù) 協(xié) 同 創(chuàng) 新 中 心 全鋼通風(fēng)柜 一、技術(shù)參數(shù) 1.臺面:可選實(shí)芯理化板/環(huán)氧樹脂板/陶瓷板等。 2.外殼、箱體:整體采用1.2mm優(yōu)質(zhì)冷軋鋼板經(jīng)專用機(jī)床裁剪、沖壓、折彎、氣體 保護(hù)焊接制作而成,表面經(jīng)除油、酸洗、磷化等防銹工藝處理,再經(jīng)環(huán)氧樹脂噴 塑工藝處理,具有耐腐蝕、韌性強(qiáng)等特點(diǎn)。 3.導(dǎo)流板:采用通風(fēng)柜專用耐酸堿導(dǎo)流板,厚5mm白色表面solid phenolicresincompositeliner積層化學(xué)板裝設(shè)。安裝位置與角度需使排氣 分布均勻,無死角,在標(biāo)準(zhǔn)狀況下,導(dǎo)流板上方與中、下方出風(fēng)口排風(fēng)量比例各 約50±10%,以確保不同比重之氣體均能有效排除,另并具
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職位:園林水電安裝工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林