GIS支持下零售業(yè)商圈分析

2012年世界零售業(yè)100強(qiáng) 額排 名 公司名稱 總 部 2010年集 團(tuán)收入* （百萬美 元） 2010年 零售銷售 額 （百萬美 元） 2010年 集團(tuán)凈 收入* （百萬 美元） 主要業(yè)態(tài) 1 沃爾瑪（wal-mart stores,inc.） 美 國 $421,849$418,952$16,993 大型超市/購物廣場/ 超級(jí)百貨商店 2 家樂福（carrefour s.a.） 法 國 $121,519$119,642$754 大型超市/購物廣場/ 超級(jí)百貨商店 3特易購（tescoplc） 英 國 $94,244$92,171$4,131 大型超市/購物廣場/ 超級(jí)百貨商店 4麥德龍（metroag） 德 國 $89,311$88,931$1,243現(xiàn)購自運(yùn)/倉儲(chǔ)會(huì)員店 5 美國克羅格公司 （the

零售業(yè)全面解決方案套件，集成創(chuàng)造價(jià)值——中國零售業(yè)信息化現(xiàn)狀，存在的最大問題是信息化程度低，信息化集成度更低。信息化作為提升競爭力的重要手段，已成為零售企業(yè)必不可少的投入。在國內(nèi)零售行業(yè)全面向國際零售企業(yè)敞開大門之后，喊的最多的是“本土零售企...

社會(huì)主義改造總路線確立后,新華書店根據(jù)中央精神對(duì)私營圖書零售業(yè)進(jìn)行改造的過程中,深入調(diào)查,細(xì)致分析和處理,提出"不讓一家歇業(yè),不讓一人失業(yè)"的方針,推出"三讓"政策。在對(duì)私營圖書零售行業(yè)進(jìn)行公私合營中也出現(xiàn)了許多的波折,吸收、借鑒改造過程中的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于我們推進(jìn)當(dāng)前出版發(fā)行改革體制,具有重要的參考價(jià)值。

計(jì)算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展極大改變了傳統(tǒng)零售業(yè)的交易模式,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的電子商務(wù)的興起,更是將零售業(yè)推到了一個(gè)新階段。順應(yīng)技術(shù)發(fā)展潮流,實(shí)施電子商務(wù),提升企業(yè)核心競爭力已成為業(yè)界共識(shí)。從分析零售業(yè)企業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的類型入手,提出在建設(shè)零售業(yè)企業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中需解決的問題。

零售業(yè)冷鏈物流配送管理系統(tǒng)建設(shè)方案 零售業(yè)冷鏈物流配送管理系統(tǒng) 建設(shè)方案 二零一一年六月 零售業(yè)冷鏈物流配送管理系統(tǒng)建設(shè)方案 目錄 第1章項(xiàng)目概述....................................................................................................................................1 第2章需求分析....................................................................................................................................1 2.1用戶需求分析.............................

重點(diǎn)討論影響城市建設(shè)的因素、城市用地適宜性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的選取和確定權(quán)重的方法。運(yùn)用多因素綜合評(píng)價(jià)模型,以昆明市為例,介紹如何利用gis技術(shù)實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)用地適宜性評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)今后城市發(fā)展用地的選擇及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)提出建議。

基于GIS的零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)選址模型研究

近年來,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,2007年許多大城市房價(jià)迅速上漲。國家為了控制迅速攀升的房價(jià),出臺(tái)了一系列政策。這些政策給商業(yè)銀行的個(gè)人房貸業(yè)務(wù)造成了劇烈影響。商業(yè)銀行要在這樣的情況下發(fā)展零售業(yè)務(wù),就需要不斷地創(chuàng)新,增強(qiáng)自身的競爭力。

大型零售企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究 自1852年第一家百貨商店在巴黎誕生之日起,世界上共爆發(fā)了8次“零售革 命”,分別是百貨商店、一價(jià)商店、連鎖商店、超級(jí)市場、購物中心、自動(dòng)售貨 機(jī)、步行商業(yè)街和網(wǎng)上商店。而在中國,自1900年中國第一家百貨商店秋林公司 誕生之后,長達(dá)90年的時(shí)間里中國零售業(yè)沒有任何革命性變化。直到最近10年, 才發(fā)生了翻天覆地的變化,幾乎同時(shí)完成了西方世界150多年中發(fā)生的8次零售 業(yè)革命。擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營是零售業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。 2006年,國美并購永樂、百思買進(jìn)入中國、沃爾瑪并購好又多等事件都曾引 起喧囂一片,吸引了公眾的目光。零售業(yè)講求的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),因此,并購成為 大型零售企業(yè)擴(kuò)展的重要手段,這也是近兩年來中國零售市場的顯著特征。例如, 國美與永樂合并,沃爾瑪收購好又多,百思買收購五星電器,泰斯科收購樂購等。

gis支持下的給水管網(wǎng)閘門優(yōu)化調(diào)度 張宏偉儲(chǔ)誠山(天津大學(xué)環(huán)境工程系) 吳光紅(中國市政工程華北設(shè)計(jì)研究院) 城市管網(wǎng)的功能會(huì)因各種類型的故障而破壞，其中因管材和管接頭損壞而引起的管線故障是最經(jīng)常和 最嚴(yán)重的。如何快速、準(zhǔn)確地找出事故點(diǎn)的位置，及時(shí)調(diào)度閘門，使維修時(shí)間最短、停水區(qū)域最小、關(guān)閉 的閘門最少，即閘門的優(yōu)化調(diào)度問題，成為保證供水可靠性的關(guān)鍵所在。在多閘門的環(huán)狀管網(wǎng)中，關(guān)閉與 發(fā)生事故點(diǎn)有關(guān)管段的方案有許多種，而尋找最佳方案便成為閘門優(yōu)化調(diào)度的中心技術(shù)。 對(duì)于大型管網(wǎng)，傳統(tǒng)的閘門優(yōu)化調(diào)度方法數(shù)據(jù)錄入量大、易出錯(cuò)，不能利用管網(wǎng)圖中各圖素已有的數(shù) 據(jù)和位置關(guān)系，實(shí)際應(yīng)用中難以獲得事故點(diǎn)的橫、縱坐標(biāo)值。而gis(地理信息系統(tǒng)，geographicalinformation system)技術(shù)支持下的給水管網(wǎng)閘門優(yōu)化調(diào)度正好能彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，而且界面直觀。 g

---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------ 1/9 辦理零售藥店申請(qǐng)書 尊敬的藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)： 為了方便我市開發(fā)區(qū)火車站附近居民的用藥需要，鑒于目前本區(qū)域 內(nèi)居住人口多，藥店少，買藥不方便等原因，本人申請(qǐng)?jiān)陂_辦一家 零售藥店，擬開辦藥店名稱叫開發(fā)區(qū)省時(shí)省心藥店,請(qǐng)調(diào)查批準(zhǔn)為謝。 一、申辦人信息： 姓名：xxx,女，37歲，xxx學(xué)院（原xxx衛(wèi)生學(xué)校）醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)， 中專文憑，開發(fā)區(qū)常住戶口。 二、申辦理由： 1、區(qū)域內(nèi)藥品供應(yīng)不足。在火車站方圓500米內(nèi)有3.5萬人口， 有3家藥店，而且規(guī)模都不大，經(jīng)營品種不夠充足。據(jù)調(diào)查了解，不 少常用的藥品經(jīng)常都不

２９６《商場現(xiàn)代化》２００６年９月（中旬刊）總第４７９期 縱觀國內(nèi)外零售業(yè)的發(fā)展史，凡是追求卓越的零售企業(yè)就是 追求卓越的企業(yè)文化，凡是獲得成功的零售企業(yè)則必然依托于成 功的企業(yè)文化。先進(jìn)的零售企業(yè)之所以戰(zhàn)勝落后的零售企業(yè)，是 因?yàn)榍罢叻e淀了具有競爭力和生命力的企業(yè)文化底蘊(yùn)。所以我國 零售企業(yè)必須培育自己獨(dú)特而被消費(fèi)者認(rèn)同的高質(zhì)量企業(yè)文化。 一、零售企業(yè)的企業(yè)文化特征 企業(yè)文化是企業(yè)全體員工衷心認(rèn)同和共有的核心價(jià)值理念， 它規(guī)范著所有人的基本思維模式和行為準(zhǔn)則。一個(gè)優(yōu)秀的零售企 業(yè)，它能將在營運(yùn)中習(xí)以為常的東西升華到富有文化內(nèi)涵的一種價(jià) 值觀和使命感，引導(dǎo)員工奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)一致，達(dá)到在思想上同心、 目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、效益上同創(chuàng)最佳的企業(yè)文化境界。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，購物已逐步演化成 為一種文化購買。消費(fèi)者越來越注重零售企業(yè)服務(wù)人員的整體形 象、店堂布局、購物環(huán)境、

本文從建筑設(shè)計(jì)企業(yè)iso貫標(biāo)信息化工作實(shí)際需求,針對(duì)行業(yè)iso貫標(biāo)特點(diǎn),探討了在gis支持下建筑設(shè)計(jì)企業(yè)iso貫標(biāo)信息化的可能性和可行性,并在此基礎(chǔ)上開發(fā)了一個(gè)iso貫標(biāo)信息管理系統(tǒng)。實(shí)踐表明,將gis集成到iso貫標(biāo)工作是切實(shí)可行和有效的。

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，在當(dāng)前的巖土工程施工中，保證巖土工程施工設(shè)計(jì)方案合理性的關(guān)鍵在于工程勘察與設(shè)計(jì)的一體化工作，而且，也已經(jīng)成為現(xiàn)代巖石工程施工的共識(shí)。引入gis系統(tǒng)而進(jìn)行的巖土工程勘察與設(shè)計(jì)在地質(zhì)勘測(cè)準(zhǔn)確性和施工方案設(shè)計(jì)的合理性改進(jìn)方面取得了不錯(cuò)的效果，也逐漸成為巖土工程勘察設(shè)計(jì)一體化工作的主要技術(shù)支撐。

從珠江三角洲區(qū)域總體出發(fā),探討大范圍城鎮(zhèn)建筑覆蓋變化的遙感監(jiān)測(cè)方法。分析了城鎮(zhèn)建筑覆蓋變化專題信息提取方法概況,比較了最大似然法、上下文分類法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)三種分類方法的優(yōu)缺點(diǎn)。借助gis技術(shù)的術(shù)持,在計(jì)算機(jī)自動(dòng)分類的基礎(chǔ)上利用專家知識(shí)改進(jìn)了分類結(jié)果。根據(jù)遙感監(jiān)測(cè)結(jié)果,對(duì)1988—1998年間珠江三角洲城鎮(zhèn)建筑覆蓋變化特征進(jìn)行了分析

智研數(shù)據(jù)研究中心——專業(yè)的調(diào)研報(bào)告網(wǎng)站 （www.***.***） 2015-2020年中國零售業(yè)信息化市場前景研究與產(chǎn)業(yè)競爭 格局報(bào)告 客服qq：992930161 報(bào)告價(jià)格：印刷版：rmb7000電子版：rmb7200印刷版+電子版：rmb7500 訂購電話：400-700-9383(免長話費(fèi))010-56024668傳真：010-60343813 電子郵箱：sales@chyxx.com 文章來源:http://www.***.***/b/pifalingshou/441043blj5.html 報(bào)告目錄 第一章2011-2013年中國零售業(yè)信息化行業(yè)綜述 第一節(jié)零售業(yè)信息化基本概述 一、零售業(yè)信息化的定義 二、零售業(yè)信息化作用 三、零售業(yè)信息化行業(yè)發(fā)展的必然性 第二節(jié)零售業(yè)信息化行業(yè)政策背景 一、零售業(yè)行業(yè)政策解讀

農(nóng)村金融研究2006·857 廣角economiclens 根據(jù)中國建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)的報(bào)告， “十五”期間我國住房裝修產(chǎn)值以每年20% 的速度遞增。2005年，我國裝修建材需求 突破6500億元。未來十年，中國建材工業(yè) 發(fā)展速度將高于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度3%～ 4%。到2010年，我國建材工業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)將 達(dá)到一萬多億元人民幣。這些數(shù)據(jù)表明我 國裝修建材零售產(chǎn)業(yè)面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇。 目前，我國裝修建材零售行業(yè)仍以傳 統(tǒng)的攤位制為主要經(jīng)營業(yè)態(tài)，占據(jù)了全國 80%以上的市場份額，而倉儲(chǔ)式超市業(yè)態(tài) 處于萌芽和成長階段。以翠豐集團(tuán)為代表 的國際建材零售業(yè)巨頭已經(jīng)紛紛進(jìn)入中國 市場，其中，翠豐集團(tuán)旗下的百安居已經(jīng) 成為中國最大的裝修建材零售商。面對(duì)國 際同業(yè)巨頭咄咄逼人的攻勢(shì)，處于轉(zhuǎn)型期 的我國裝修建材零售行業(yè)正在面臨巨大的 發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 家得寶是世界最大的裝修建材零售 商，翠豐

統(tǒng)一超商掀起7-eleven品牌商品大戰(zhàn)，與日本最大點(diǎn)心面制造商優(yōu)雅食公司及臺(tái)灣華元食品合作，推出多款7-eleven品牌商品，目標(biāo)今年7-eleven品牌商品銷售金額至少達(dá)到100億元；加上自有品牌鮮食，合計(jì)將挑戰(zhàn)250億元，占整體業(yè)績比重25％。統(tǒng)一超目前7-eleven品牌商品以委外代工為主，負(fù)責(zé)代工的廠商包括統(tǒng)一企業(yè)、聯(lián)華、華元、味丹、維力及旺旺等，

隨著《零售業(yè)創(chuàng)新提升工程實(shí)施方案》的發(fā)布，我國零售業(yè)正迎來一次全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。該方案不僅為零售行業(yè)設(shè)定了未來幾年的發(fā)展藍(lán)圖，還對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域提出了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

零售業(yè)創(chuàng)新提升試點(diǎn)申報(bào)方案（模板）

零售業(yè)創(chuàng)新提升試點(diǎn)工作推進(jìn)路徑

隨著《零售業(yè)創(chuàng)新提升工程實(shí)施方案》的發(fā)布，我國零售業(yè)正迎來一次全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。該方案不僅為零售行業(yè)設(shè)定了未來幾年的發(fā)展藍(lán)圖，還對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域提出了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。