EPC模式下水泥廠建設工程物流的風險及應對方法

本文著重闡述了水利項目中潛在的風險,研究導致風險產(chǎn)生的因素,然后總結(jié)了應對風險的可行性方案。

勞務分包作為建筑業(yè)常見的一種用工方式,實踐中包括勞務資質(zhì)企業(yè)分包、承建人自建勞務作業(yè)班組和“包工頭”掛靠資質(zhì)企業(yè)提供勞務等具體模式,既具有顯著的優(yōu)勢,又存在著勞動關系、勞動安全、合同責任、經(jīng)濟責任等風險.因此,應從資質(zhì)審查、合同簽訂、履行以及勞務分包資料等環(huán)節(jié)加強管理,以降低勞務分包可能帶來的風險.

對建筑施工企業(yè)來說,生產(chǎn)經(jīng)營的成敗離不開工程分包,且與分包管理有著密切關系,只有切實加強分包管理,才能有效地規(guī)避各種風險,取得良好的經(jīng)濟效益。因此,對建設工程分包管理中存在的經(jīng)濟風險進行深入分析,并提出相應的應對方案。

辨析了bt模式與bot模式的差別,指出了bt模式與墊資承包的根本區(qū)別,總結(jié)了bt建設模式的優(yōu)勢,概括了三類bt建設模式,著重探討bt工程總承包模式的運作手法,分析了bt建設項目的三種核心風險,并提出了風險應對的建議。

項目管理(pm)是水庫工程建設重點模式,將其用于水庫風險管理及防范控制,有助于實現(xiàn)水庫管理與改造一體化建設.結(jié)合工程案例,水庫pm項目管理分析及控制方法進行研究.

epc模式下水電工程業(yè)主風險控制是項目管理工作中的一個重要方面。要做好epc條件下工程風險控制的工作，確保工程項目給業(yè)主帶來利益，減少總承包商的風險，是一個任重而道遠的課題。本文從云南d電站項目的實際出發(fā)，通過對總承包管理的特點和可能存在的業(yè)主面臨的風險分析，探討加強業(yè)主風險控制的途徑。

epc模式和epcm模式皆為國際工程領域非常普遍的合同類型。業(yè)主愿意承受多大的風險、預算控制、業(yè)主的組織能力等因素將決定那種模式將被運用到工程實施中。目前,出于種種原因,在國際工程領域,人們開始青睞epcm這種模式,但是這并不意味著epcm模式已經(jīng)取代了epc模式。

epc模式是近年來國際上較為流行的項目管理模式,具有合同關系單一、設計與施工銜接緊密、工程管理環(huán)節(jié)少、業(yè)主協(xié)調(diào)量少等諸多優(yōu)點。但若epc合同簽訂的邊界條件考慮不周或存在爭議,將對業(yè)主方工程造價控制造成諸多困難。現(xiàn)結(jié)合某幕墻工程實例,剖析epc模式下工程造價控制的主要風險,提出針對性解決措施,可作為行業(yè)內(nèi)工程管理參考。

0引言在國際水泥工程epc總承包合同中,設計的重要性是業(yè)主和承包商共同認可的,盡管設計費用只占整個合同價格的1.5%左右,但設計始終起著決定性、控制性和指導性的作用。水泥工程設計貫穿工程實施的全過程,包括投標階段的初步設計、合同技術

水泥廠建設工程土建難點及監(jiān)理重點

伴隨著我國經(jīng)濟水平的逐漸提升,我國建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展,這樣就為水泥行業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。但是水泥廠土建建設工程在具體施工過程中,由于受到多種外界因素的影響,使得其存在很多方面的問題和難點,這樣就需要采取相應的對策,并且做好監(jiān)理工作,從而才能確保水泥廠建設工程真正發(fā)揮實效?；诖?本文主要對水泥廠建設工程土建難點及監(jiān)理重點進行了分析。

epc模式是指業(yè)主選擇一家總承包商或者總承包聯(lián)營體負責整個工程項目的設計、設備和材料的采購、施工及試運行,提供完整的可交付使用的工程項目的建設模式。

風險分析在我國還處在起步階段,對經(jīng)驗和教訓的總結(jié)缺乏系統(tǒng)化和科學化,工程項目風險分析的研究領域幾乎還處在空白狀態(tài),尤其是在施行工程量清單招標以后,這方面的風險分析更缺乏系統(tǒng)性的分析方法。本文簡要探討了在新的招投標模式下存在的量、價風險,評標合理性的風險及防范對策。

滑坡與泥石流災害的成因及應對方法 10月4日上午8點10分，彝良龍海鄉(xiāng)鎮(zhèn)河村油房村民小組發(fā)生山體滑坡，經(jīng)滇東北地質(zhì)專家組評估， 該滑坡體方量4.5萬立方米，油房河被阻斷形成河面寬15米、水深7米堰塞湖，造成800余人受災。云南 省彝良縣政府2012年10月4日證實，當日上午8時許，該縣龍海鄉(xiāng)鎮(zhèn)河村油房村民小組發(fā)生山體滑坡， 油房小學教學樓全部被掩埋，18名學生埋在垮塌的教學樓內(nèi)。另有學校附近一農(nóng)舍民眾被掩埋。中新社發(fā) 這是滑坡災害的一個例子，由此可見，滑坡災害造成的損失不可小視。由此，我決定研究滑坡與泥 石流災害的成因及應對方法。 研究目的：通過對滑坡與泥石流災害的成因及應對方法的研究，幫助更好地防止滑坡與 泥石流帶來的災害。 通過網(wǎng)上與書本查找資料，并進行一定實地考察后，我的研究內(nèi)容與結(jié)論如下： 泥石流是指在山區(qū)或者其他溝谷深壑，地形險峻的地區(qū)，

當前,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的工程建設行業(yè)得到了進一步的提升,并且在社會需求的促進之下,使得工程項目中bt模式得到了廣泛的運用。利用bt模式,可以將工程建設中出現(xiàn)的資金短缺以及基礎設施不足的情況有效的解決,從而促進企業(yè)的發(fā)展。同樣,在公路工程的建設過程中,利用bt模式,能夠有效的促進公路建設項目的順利發(fā)展。基于此,文章就公路工程建設bt模式操作方法及風險進行分析。

介紹了epc工程設計的特點和epc工程報價中總平面設計涵蓋的主要內(nèi)容,從而分析出水泥廠總平面設計中相關工程量對epc項目報價的影響,同時詳細介紹了如何通過對各種工程量的控制來達到報價的準確性和全面性.最后總結(jié)了水泥廠總平面設計實現(xiàn)對epc工程精確報價的意義.

建設工程的風險評估

水泥廠對用煤的要求及檢驗方法 管慶超 煤是水泥的一個重要的燃料，煤質(zhì)量的好壞，直接影響著水泥熟料的質(zhì)量， 因此對燃煤檢驗有著嚴格的標準和要求。我們目前對燃煤的檢驗項目有水分、粒 度、原煤的灰分、揮發(fā)分、全硫量和低位發(fā)熱量。 1﹑應用基水分的測定 1.1準確稱取已破碎到3mm左右的煤樣50g，置于預先烘干恒重的稱量瓶中， 放入105～110℃的干燥箱中烘干20～30min，取出稍冷，放入干燥器中冷卻至室 溫后稱量。 1.2水分的質(zhì)量百分數(shù)按下式計算： g–g1 wy=――――×100 g 式中：wy――――應用基煤水分質(zhì)量百分數(shù)，％； g――――烘干前試樣質(zhì)量，g； g1――――烘干后試樣質(zhì)量，g。 2﹑分析基(空氣干燥基)水分的測定 2.1準確稱取粒度為0.2mm的空氣干燥基煤樣1.0±0.1g(準

1 epc總承包模式建設工程合同常見法律風險及其防范對策 epc總承包模式作為在長期的國際工程實踐中形成并逐漸發(fā)展和成熟起 來的與國際接軌之承發(fā)包模式，一方面克服了傳統(tǒng)承發(fā)包模式完全忽視設計、 采購與施工的內(nèi)在聯(lián)系，將其截然割裂開來的諸多弊端；另一方面也充分滿足 了建設單位期望獲得成本、工期、風險的確定性以及工程項目成功建設的強烈 愿望和需求，正越來越多地受到建設單位的青睞。 雖然，epc總承包模式對建筑安裝工程項目有著諸多利好因素，但是，就 作為實施主體的承包方來說，其間隱含的風險則不可不重視之。法務處在結(jié)合 公司推進“走出去”戰(zhàn)略過程中的幾個項目實施經(jīng)驗、參讀國際咨詢工程師聯(lián) 合會（fidic）《設計、采購和施工合同條件》（99年版）國際工程承包通用合 同范本及參考中國建筑總公司等相關案例的基礎上，擬就epc總承包模式建 設工程合同常見法律風險及其防范對策進行初步

ppp+epc模式下工程承包單位面臨的風險與epc項目并不相同,工程承包單位應當重視項目的合規(guī)性問題并在風險識別及風險防范上下功夫,以實現(xiàn)推進項目順利實施、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目的。epc模式可以有效解決設計與施工、運營環(huán)節(jié)的銜接問題,實踐中目前不少ppp項目是以ppp+epc模式實施,即ppp項目中的設計、施工、采購義務由社會資本方聯(lián)合體中的工程總承包商承擔或由聯(lián)合體中的設計方和施工方分別承擔。由于ppp強調(diào)模式的合法性及運營的重要性,ppp+epc

采用bt模式建設公路建設項目在國內(nèi)逐步開始應用,對于政府來說,這有利于籌措建設資金,緩解建設期間的資金壓力。公路建設項目多屬于非經(jīng)營性政府工程,政府是項目最終的買單者,在bt項目中擔當著發(fā)起、方案制定、推動及監(jiān)管等角色。因此,必須充分考慮和減少政府在bt項目中的風險,才能順利開展bt項目的工作。

本文介紹了檢測業(yè)的發(fā)展過程,對目前檢測業(yè)的現(xiàn)狀進行了分析,提出了建設工程風險管理模式下對檢測業(yè)的改革措施。