C類上海市建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理參考資料

1 a基本條件類 ××××××工程項(xiàng)目部 2 目錄 a1企業(yè)證照資料···········································（3） a1-1總包單位························································（0） a1-2分包單位························································（4） a1-3項(xiàng)目開工手續(xù)及其他材料········································（0） a2從業(yè)人員名冊與資料······································（5） a2-1總包單位···········································

精品文檔 精品文檔 a基本條件類 ××××××工程項(xiàng)目部 精品文檔 精品文檔 目錄 a1企業(yè)證照資料···········································（3） a1-1總包單位························································（0） a1-2分包單位························································（4） a1-3項(xiàng)目開工手續(xù)及其他材料········································（0） a2從業(yè)人員名冊與資料······································（5） a2-1總包單位·····························

結(jié)合建設(shè)工程與安全事故特點(diǎn),提出安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)合理定位,通過對南京長江四橋建設(shè)安全生產(chǎn)管理實(shí)踐的分析,探討在建設(shè)現(xiàn)場安全管理中應(yīng)注意的事項(xiàng)與實(shí)行分層次管理的必要性及建設(shè)過程中各層次的職責(zé)劃分、管理方法。

附錄a項(xiàng)目部職能部門（或崗位）安全生產(chǎn)管理體系要求職責(zé)分配表 現(xiàn)場施工安全管理體系要求 領(lǐng)導(dǎo)層職能部門（或崗位） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 技 木 管 理 施 工 管 理 材 料 管 理 動 力 設(shè) 備 管 理 安 全 管 理 其 他 管 理 3管理職責(zé) 3.0.1一般要求★☆☆○○○○○○ 3.0.2總承包項(xiàng)目部、分包 項(xiàng)目部、班組與作業(yè) 人員的安全職責(zé) ★☆☆ 3.0.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全 職責(zé) ★☆☆ 3.0.4各職能部門（或崗位） 的安全職責(zé) ★☆☆○○○○○○ 3.0.5安全職責(zé)的溝通與履 行 ★☆☆○○○○○○ 3.0.6安全職責(zé)的考核獎懲 制度 ★☆☆ 4策劃 4.0.1安全管理目標(biāo)★☆☆ 4.0.2風(fēng)險控制措施的策劃☆☆★●○○○○○

現(xiàn) 場 施 工 安 全 生 產(chǎn) 管 理 規(guī) 范 上 海 市 建 筑 建 材 業(yè) 市 場 管 理 總 站 上海市建筑建材業(yè)市場管理總站 暋 暋 上海市工程建設(shè)規(guī)范 現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范 siteconstructionsafetymanagement specification dgj08-903-2010 j11761-2010 2011暋 上海 上海市工程建設(shè)規(guī)范 現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范 siteconstructionsafetymanagement specification dgj08-903-2010 主編單位:上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站 上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量 安全專業(yè)委員會 批準(zhǔn)部門:上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會 施行日期: 2011 年 3 月 1 日 2011暋 上海 上海市城

上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn) 管理資料 （工地安全管理臺帳） 工程名稱 總（承）包單位 分包單位 監(jiān)理單位 上海市建設(shè)工程安全監(jiān)督總站編織 《上海市建設(shè)工程安全管理資料》即（工地安全管理臺帳） 目錄 資料名稱編號資料名稱編號 重大/一般危險源及措施清單安2-1/t重大危險控制目標(biāo)和管理方案安2-1-1/t 重大環(huán)境因素控制措施清單安2-2/t重大環(huán)境因素控制目標(biāo)、指標(biāo)和 管理方案 安2-2-1/t 工程項(xiàng)目部管理人員名單安3-1-2/t職工勞動保護(hù)教育卡匯總表安3-2-1 新工人三級安全教育記錄卡安3-2-2各類安全教育記錄安3-2-3 班前安全活動周講評記錄表安3-2-4特種人員名冊安3-2-5 安全監(jiān)制、中小型機(jī)械作業(yè)人 員名冊 安3-2

1 公司 項(xiàng)目部 公司各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 編制：審核：批準(zhǔn)： 編制日期：年月日 2 目錄 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 監(jiān)事長安全生產(chǎn)責(zé)任制 黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任制 工會安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程部（人員）安全生產(chǎn)責(zé)任制 質(zhì)量部（技術(shù)部）安全生產(chǎn)責(zé)任制 經(jīng)營部（人員）安全生產(chǎn)責(zé)任制 財務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制 分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制 工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 3 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，制定安全管理目標(biāo)，確保 安全生產(chǎn)，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 二、堅決執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和 公司的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。自覺接受 國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督，服從行業(yè)管理。保證本公司安全生產(chǎn)的有效實(shí)施

上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理資料目錄 一、文件 1—1.公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1—2.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 1—3.施工組織設(shè)計 1—4.專項(xiàng)施工組織設(shè)計（方案） 1—5.公司和項(xiàng)目部安全管理制度 1—6.安全作業(yè)指導(dǎo)書及工種安全技術(shù)操作規(guī)程 二、策劃 2—1.重大/一般危險源及控制措施清單 2—2—1重大危險源控制目標(biāo)和管理方案 2—2.重大/一般環(huán)境因素控制措施清單 2—2—1.重大環(huán)境因素控制目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 2—3.法規(guī)文件清單 2—4.安全記錄清單 三、實(shí)施 3—1.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 3—1—1.經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和目標(biāo)管理 3—1—2.工程項(xiàng)目部管理人員名單 3—2.安全教育培訓(xùn) 3—2—1.職工勞動保護(hù)教育卡匯總表 3—2—2.新工人三級安全教育卡 3—2—3.各類安全教育記錄表 3—2—4.班前安全活動

一、例會制度 為了確保項(xiàng)目經(jīng)理部每周生產(chǎn)、經(jīng)營、協(xié)調(diào)工作有紊不亂開展，做到 各司其職各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部決定：每周一19:00—20:30為生產(chǎn)例 會日。會議由項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理主持，三總師、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé) 人及工班長以上人員參加。 一、會議的主要內(nèi)容 1、由工程技術(shù)管理部回報上周生產(chǎn)計劃內(nèi)完成情況，下達(dá)下周生產(chǎn) 計劃，協(xié)調(diào)各部/室關(guān)系 2、由各部/室負(fù)責(zé)人匯報上周經(jīng)理部安排工作完成情況及下周工作 安排、需提請項(xiàng)目經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。 3、發(fā)言順序：①現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人→②工程部→③測量→④設(shè)物部→ ⑤安質(zhì)部→⑥實(shí)驗(yàn)室→⑦計劃合同部→⑧財務(wù)部→⑨辦公室→總經(jīng) 濟(jì)師→總會計師→生產(chǎn)副經(jīng)理→副經(jīng)理→經(jīng)理。 4、由工程部主要匯報上周完成任務(wù)情況（與計劃的百分比），存在的 問題和不足及需改善的地方。對未完成生產(chǎn)計劃提出處理意見；安質(zhì) 部通報本周內(nèi)安全質(zhì)量活動情況；設(shè)物

a3.2 施工安全生產(chǎn)管理體系報申表 工程名稱：漣水汽車客運(yùn)站裝飾鋼構(gòu)工程編號：a3.2— 致：（監(jiān)理單位） 茲報驗(yàn)： 漣水汽車客運(yùn)站裝飾鋼構(gòu)工程施工安全生產(chǎn)管理體系，請核查和批準(zhǔn)。 本次申報內(nèi)容系第1次申報，申報內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部/單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 已批準(zhǔn)。 附件： 1、施工單位安全生產(chǎn)許可證。 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度何安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 3、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 4、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗位資格證書。 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：日期: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽 收人姓名及時間 承包單位簽收 人姓名及時間 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師：日期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 總監(jiān)理工程師：日期： 注：承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前7日提出本報審表。 施工安全專項(xiàng)方案報申表 工程名稱：

工程施工安全生產(chǎn)管理措施 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障國家和人民生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，維護(hù)社 會穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，更好的提高我處經(jīng)濟(jì)效益，共同至力于公司發(fā)展，為此，安全措施 必須進(jìn)一步規(guī)范管理。工程建設(shè)的關(guān)鍵：“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”，“安全第一” 與“質(zhì)量第一”是并存的，安全是為了質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量亦需以安全做保證，安全也是質(zhì)量的 特點(diǎn)之一，抓住質(zhì)量與安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會效益、 經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。 一、施工中的安全技術(shù)措施 1、安全組織和管理 1.1安全生產(chǎn)目標(biāo) 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的建成本處工程項(xiàng)目。其安全 目標(biāo)為：無人身重傷及其以上事故；無等級火警事故及壓力容器爆炸事故；無汽車行駛責(zé)任 重大事故；無施工安全事故。 1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制 處長對本處工程項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)。在其領(lǐng)導(dǎo)下，

建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全監(jiān)督及管理工作交底告知書 編號 工程名稱：填表日期： 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 安全主管 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 安全主管 監(jiān)理單位總監(jiān) 安全監(jiān)理人員 交底內(nèi)容： 參建單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)文件、規(guī) 定的要求，精心組織，嚴(yán)格管理，確保施工安全。建設(shè)單位和施工總承包單 位應(yīng)及時對各自發(fā)包或分包的專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位進(jìn)行安全技術(shù)交 底，組織分包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行本交底的要求，開工7日內(nèi)將本工程 危險性較大的分部分項(xiàng)工程清單報監(jiān)督組備案。 一、對各方安全責(zé)任主體的要求 （一）建設(shè)單位的安全責(zé)任 1、不得將工程發(fā)包給無資質(zhì)或不符合資質(zhì)等級要求、無安全生產(chǎn)許可證 的單位和個人施工。對深基坑支護(hù)工程負(fù)責(zé)委托符合資質(zhì)等級要求的單位做 好深基坑監(jiān)測工作。 2、開工前應(yīng)向施工單位預(yù)付安全文明施工措施費(fèi)用，開工后按工程進(jìn)度 支付安全文明施工措施費(fèi)用，

加強(qiáng)冬季施工安全生產(chǎn)管理 近年來，集團(tuán)公司的工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)公司向來重視安全生產(chǎn)為企業(yè) 最大利益，工程項(xiàng)目鋪的攤子越大，施工安全管理難度就越大，尤其是進(jìn)入冬季施工階段， 也是安全生產(chǎn)事故高發(fā)階段，各施工項(xiàng)目部必須高度重視安全生產(chǎn)，要健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、 完善各項(xiàng)規(guī)章制度，要進(jìn)一步細(xì)化施工現(xiàn)場管理、重大危險源的控制、安全生產(chǎn)資金的落實(shí)、 施工現(xiàn)場總體布置等工作，積極定期、定崗、定人檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并及時消 除隱患。 各施工項(xiàng)目部在日常生產(chǎn)時需要注意以下幾個方面： 一、防人身傷害、防墜落、防滑事故 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽； 2、登高作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施；拆除水平、立面防護(hù) 的，高處作業(yè)人員必須系好安全帶； 3、4級以上大風(fēng)禁止塔吊安裝、頂升作業(yè)，6級以上大風(fēng)禁止吊裝作業(yè)和高空作業(yè)； 4、在負(fù)溫度下綁扎、起吊鋼構(gòu)

施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議書 工程發(fā)包人全稱（以下簡稱甲方）：陜西朗思泰建筑節(jié)能集成工程有限公司 工程承包人全稱（以下簡稱乙方）： 為了切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證施工 順利進(jìn)行，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循 平等、公平和誠實(shí)信用的原則，鑒于工程分包人與工程承包人已經(jīng)簽訂《工程分包合同》， 雙方就施工安全管理協(xié)商達(dá)成一致，訂立本協(xié)議。 1.責(zé)任范圍：乙方所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工中的人身安全和施工設(shè)施及環(huán)境安全。 2.雙方的義務(wù)： 2.1認(rèn)真貫徹國家、地方及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)， 規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和有效使用。 2.2對本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)，文明

1 建筑施工安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程清單 一安全管理 序號類號名稱代號備注 11建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范gb50656-2011 22建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)jgj/t77-2010 33建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb/t50326-2001 44企業(yè)安全文化建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)aq/t9005-2008 55企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范aq/t9006-2001 66建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)導(dǎo)則risn-tg012-2011 77建筑施工企業(yè)信息化評價標(biāo)準(zhǔn)jgj/t272-2012 88建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-2011 99職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范gb/t28001-2011 1010河南省建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)dbj41/t098-2009 1111企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)gb64

1 施工安全生產(chǎn)管理體系 一、工程簡述 1、印染（漂煉）車間、織造車間（一）工程由江蘇省新大發(fā)經(jīng)編科技有限公司投資 新建，由淮安市廣廈建筑設(shè)計有限責(zé)任公司設(shè)計。印染（漂煉）車間為單層排架結(jié)構(gòu)， 該車間東西向1～30軸總長157.08m，南北向a～e軸總長為29.50m，建筑面積11385.5m2， 織造車間（一）為二層框架結(jié)構(gòu)（局部三層），該車間東西向1～16軸總長90.50m，南北 向a～e軸總長為29.50m，建筑面積5407.50m2。 2、本工程設(shè)計室內(nèi)首層標(biāo)高±0.00相當(dāng)于巖土工程勘察報告標(biāo)高高0.85m，印染（漂 煉）車間為單層排架結(jié)構(gòu)，檐口標(biāo)高為8.00m，建筑物最高處標(biāo)高為9.20m?？椩燔囬g（一） 為框架結(jié)構(gòu)，底層為7.7m、二層為4.2m、局部三層為3.70m，檐口標(biāo)高為15.60m，建筑 物最高處標(biāo)高為16.2m。

寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 施工安全生產(chǎn)管理體系報審表 施工安全生產(chǎn)管理體系報審表 工程名稱：編號：ａ３.2 － 致：（監(jiān)理單位） 茲報驗(yàn)： 工程施工安全生產(chǎn)管理體系，請核查 和批準(zhǔn)。 本次申報內(nèi)容系第次申報，申報內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部／單位安全 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人已批準(zhǔn)。 附件： 1、施工單位安全生產(chǎn)許可證。 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制 度。 3、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 4、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種崗位 資格證書。 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理：日 期: 項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)簽收 人姓名及 時間 承包單位 簽收人姓 名及時間 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 寶島優(yōu)品—傾心為你打造精品文檔 專業(yè)監(jiān)理工程師：日期: 總監(jiān)理工程師審核意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(

施工安全生產(chǎn)管理措施 1、人員管理 加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的安全意識,使每一個管理人員做到關(guān)心安全工作并在實(shí) 際的管理工作中注意安全生產(chǎn)的兼顧。 嚴(yán)格執(zhí)行工地三級安全教育和交底制度(即進(jìn)場時、上崗前、專業(yè)工種),未經(jīng) 教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 特殊工種(如電工、焊工、機(jī)械工、架子工等)必須持證上崗,不準(zhǔn)隨便用人。 建立健全各種安全規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛起鉤來,做到獎罰分明。 2、現(xiàn)場措施 現(xiàn)場人員堅持使用"三寶"。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽,穿膠底鞋,不得穿硬 底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高空作業(yè)必須系安全帶.外墻施工采用落地式雙排鋼 管腳手架,外側(cè)采用全封閉密目式安全掛網(wǎng)。 做好"四口"的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔、蓋板、架 網(wǎng),正在施工的建筑物出入口和井字架、門式架進(jìn)出料口,必須搭設(shè)板棚或網(wǎng)庫棚。 做好"五臨邊"的防護(hù)

目錄 前言???????????????????????1 一、安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容????????????1 二、當(dāng)前施工安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀??????????1 1、安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全?????????????2 2、安全管理制度不落實(shí)???????????????2 3、安全工作思想認(rèn)識不足，措施不力，存在僥幸心理??2 4、工程造價太低??????????????????2 三、加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理 1、規(guī)范市場準(zhǔn)入??????????????????3 2、規(guī)范施工企業(yè)安全管理自控自律行為????????3 3、抓龍頭，落實(shí)建設(shè)單位的安全管理責(zé)任???????3 4、查監(jiān)理，構(gòu)筑安全管理的第二道防線????????4 5、抓現(xiàn)場，切實(shí)的讓“企業(yè)負(fù)責(zé)”??????????5 6、建立從業(yè)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制

1/13 施工安全生產(chǎn)管理體系 第一章總則 第一條目的 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全管理，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共 和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司工 程項(xiàng)目管理需要，制定本管理規(guī)定。 第二條適用范圍 南京郵政局一樞紐生產(chǎn)樓改建工程 第三條定義 本規(guī)定所指安全管理，包括安全與環(huán)境的管理。 本規(guī)定與施工安全操作規(guī)程、特種（特殊）作業(yè)操作規(guī)程以及其他安全作業(yè) 程序，共同構(gòu)成公司工程項(xiàng)目安全管理體系。 第四條基本職責(zé)劃分 公司總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)作為工程項(xiàng)目安全管理的最高責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全 管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、各類安全措施的落實(shí)與安全保障工作。 下屬安全管理機(jī)構(gòu)，建立相應(yīng)的責(zé)任體系，明確安全管理職責(zé)與分工。 第二章安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理責(zé)任制 第五條公司工程項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立遵循總經(jīng)理統(tǒng)轄下的分級負(fù) 責(zé)制。包括：

工程質(zhì)量是施工項(xiàng)目中控制重點(diǎn)，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，現(xiàn)場施工階段的管理將是決定因素。本文結(jié)合作者在現(xiàn)場施工中的管理經(jīng)驗(yàn)，主要針對現(xiàn)場施工中應(yīng)該注意的問題進(jìn)行闡述。

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的形式很多,"三級"安全教育是安全教育的一種形式,也是法律 明確規(guī)定的對新員工的餓教育制度.那么,什么是"三級"安全教育?新員工通過" 三級"按教育培訓(xùn)能學(xué)到哪些東西? 一,什么是"三級"安全教育 "三級"安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度.教育的對象是新進(jìn)廠 的人員,包括新進(jìn)入的員工,臨時工,季節(jié)工,代培人員和實(shí)習(xí)人員 ."三級"安全教育是指廠(礦)級安全生產(chǎn)教育,車間(工段,區(qū),隊)級安全教育,班組級 安全教育. 二."三級"安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 1.廠(礦)級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)容 安全生產(chǎn)基本知識 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度. 勞動紀(jì)律. 作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應(yīng)急措施. 有關(guān)事故案例等. 2.車間(工段,區(qū),隊)級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要內(nèi)