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安裝工程是一個系統(tǒng)化、體系化的過程,整個工程涵蓋多項內容。對整個安裝工程來說,造價的控制、成本核算的管理,是安裝工程中最重要的內容之一。安裝工程對材料設施、安裝技術、安裝設施有著嚴格要求,而做好成本管控有著重要意義。在安裝工程實施過程中,長期存在著預算超支、不按預定方案實施等各種不良現象,不僅造成了資源的極大浪費,還影響了工作資金的分配與管理,同時無法確保工程質量。實施成本管理與造價控制的主要是通過科學管理方法、合理有效管控成本。本文擬從安裝工程成本管控現狀入手,結合成本管控的背景意義分析,結合自身工作經驗,試著提出在安裝工程中成本管理方法與控制造價的目標與思路。
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