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做好工程造價管理,是為了減少公司的投資,增加公司的收益,提高公司的經(jīng)營效果。它是指遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,分析市場方向,運用合理科學(xué)的管理方法對工程作出合理的造價,同時控制減少工程造價,進(jìn)而提高公司的效益,加強整個工程過程的造價管理,運用合適的管理方法,才能夠有效地控制好工程造價,提高工程的效益。
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怎樣做好合同管理 合同是兩個或兩個以上當(dāng)事人為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟利益而達(dá)成一致的協(xié)議。 市場經(jīng)濟是法 治經(jīng)濟、契約經(jīng)濟, 合同是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物, 是商品交換的法律表現(xiàn)形式。 現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟 往來,主要是通過合同形式進(jìn)行的, 在市場經(jīng)濟條件下, 企業(yè)為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目的, 明確 相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而簽訂的合同, 企業(yè)通過合同所確立的民事關(guān)系, 是一種受法律保護(hù)的民 事法律關(guān)系, 所以通過簽訂合同建立民事法律關(guān)系的行為是一種民事法律行為, 是企業(yè)經(jīng)營 活動過程不可避免的行為, 因此,合同管理對企業(yè)的成敗非常重要, 是防范企業(yè)法律風(fēng)險的 基礎(chǔ)性工作。 合同糾紛是企業(yè)在經(jīng)營過程存在法律風(fēng)險的重要表現(xiàn), 法律風(fēng)險是指企業(yè)所承 擔(dān)的發(fā)生潛在經(jīng)濟損失或其它損害的風(fēng)險, 防止出現(xiàn)合同糾紛, 防范企業(yè)法律風(fēng)險, 就要建 立科學(xué)的合同管理制度。 一、企業(yè)的合同管理機構(gòu) 合同應(yīng)由企業(yè)的專門機構(gòu)來執(zhí)行, 即由企業(yè)法律顧