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更新時間：2025.05.03
實行建設監(jiān)理 確保工程質(zhì)量

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壹彩程 鍾 7 ／ 實行建設監(jiān)理 確保工程質(zhì)量 建筑領域里一項重大改革，也是我們建立社會 主義市場經(jīng)濟新秩序的一個重要步驟，又是我 們向國際通行慣倒接軌的具體行動。幾年來的 實踐證明，它在重點工程建設中起到了很大作 用。 1 統(tǒng)一選用施工隊伍，嚴格審查企業(yè)資質(zhì) 工程千得好，隊伍是關鍵。技術低、管理差 的隊伍很難千出好的工程，很多施工單位都千 方百計來找任務，應堅持統(tǒng)一選用施工隊伍，嚴 格審查企業(yè)資質(zhì)，要求凡來本地區(qū)施工者必須 是夠資質(zhì)等級的成建制隊伍，還必須千過優(yōu)質(zhì) 工程 。從而避免了因“開放搞活門路多，競爭激 烈亂搶活 而造成的隨便濫用隊伍、工程千不上 去的問題 。 2 統(tǒng)一組織材料進場 ，嚴格控制工程造價 工程主要建筑材料，一部分是由廠家統(tǒng)一 購進}另一部分是統(tǒng)一到市場采購，采購時堅持 貨比三家物美價廉。這樣做既避免了因材料供 不應時而造成的停工

推行工程建設監(jiān)理勢在必行

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隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化,各行業(yè)的經(jīng)營體系日益向國際化、標準化方向發(fā)展,我國建設工程管理體制不可避免地發(fā)生重大變化,逐步由過去的封閉式管理體制向開放式的管理體制轉(zhuǎn)變,由過去的建設單位成立指揮部對工程管理的形式向建設單位委托社會監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)理的形式轉(zhuǎn)變.為了使投資項目按計劃順利實施并達到予期目標,需要合理地有效地對工程進行目標監(jiān)理,以節(jié)約投資、縮短工期、保證工程建設質(zhì)量.

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