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更新時間：2025.06.01
道路專項工程

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錢江四橋北接線工程 道路工程項目 施 工 方 案 編制： 審核： 杭州市市政工程集團有限公司 錢江四橋北接線工程項目部 二○○四年三月 施工組織設計（方案）報審表 工程名稱：杭州市錢江四橋北接線工程 編號： 致：四川鐵科建設監(jiān)理公司 我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了錢江四橋北接線工程道路工程項目施工組織設計（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。 附：施工組織設計（方案） 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審查意見：

設備及專項分部工程招標時序調(diào)整的探討

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各類設備購置費約占總投資的30％-40％,專項分部工程的技術含量、自動化和智能化程度高,它們在建筑物整體使用功能中起著重要作用。其招標時間順序設定是否合理,直接影響后期施工進度和投資控制。文章結合實際,對此展開分析和探討,提出招標時間順序的調(diào)整思路,以及對業(yè)主的新要求。

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