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更新時間：2025.06.14
項目資金計劃

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項目資金計劃 呼家樓商務居住綜合區(qū)一期 #樓等七項 #樓地下至層精裝修工程項 目降本及資金策劃編制：審核：審批：河北建設集團裝飾工程有限公 司年月日施工降低工程成本措施方案第一節(jié)強化施工項目成本預測和 計劃深入市場調查，掌握市場技術經(jīng)濟信息。 選擇合理的預測方法，依據(jù)有關文件定額，對施工項目成本作出 判斷和推測。 工程中標后，項目經(jīng)理部及時根據(jù)成本預測，編制成本計劃，確 定目標成本。 第二節(jié)做好使用計劃對工程款專款專用， 在項目部資金有困難時， 集團公司負責調劑資金，保證工程正常進行。 項目部在完成規(guī)定的各項指標后，其超額利潤全部獎勵項目部。 項目部取得的各項獎勵收入及工程質量獎等， %由項目部使用， % 充抵工程成本，保證項目成本與投入相一致。 第三節(jié)降低成本的措施選擇科學先進經(jīng)濟合理的施工方案，合理 布置施工現(xiàn)場。 組織均衡施工，合理安排各階段施工工期，搞好現(xiàn)場調度和協(xié)作 配合，加強工

工程資金使用計劃

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工程資金使用計劃 一、 編制依據(jù) 彭水新城建設工程施工總承包招標文件及招標答疑 彭水新城建設工程初步設計 《2011年重慶市建筑安裝工程預算定額》 2000年《全國統(tǒng)一安裝工程預算定額》相應的費用定額 投標人編制的彭水新城建設工程施工進度計劃 二、 編制說明 本資金使用計劃未包含招標文件中專業(yè)分包的第二類工程、 甲供主材及設備，估價為 萬元。 三、 資金計劃 2011.11~2012.1 400萬元 /月× 2 800萬元 2012.2~2012.3 500萬元 /月× 2 1000萬元 2012.4 1200萬元 2012.5~2012.6 600萬元 /月× 5 3000萬元 2012.7~2012.8 900萬元 /月× 3 2700萬元 2012.9 600萬元 /月×3 800萬元 2012.10~2012.11 300萬元 /月×5 1500萬元 14230萬元 四、資金管理辦

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