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更新時(shí)間：2025.06.07
項(xiàng)目資金計(jì)劃

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項(xiàng)目資金計(jì)劃 呼家樓商務(wù)居住綜合區(qū)一期 #樓等七項(xiàng) #樓地下至層精裝修工程項(xiàng) 目降本及資金策劃編制：審核：審批：河北建設(shè)集團(tuán)裝飾工程有限公 司年月日施工降低工程成本措施方案第一節(jié)強(qiáng)化施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和 計(jì)劃深入市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息。 選擇合理的預(yù)測(cè)方法，依據(jù)有關(guān)文件定額，對(duì)施工項(xiàng)目成本作出 判斷和推測(cè)。 工程中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)根據(jù)成本預(yù)測(cè)，編制成本計(jì)劃，確 定目標(biāo)成本。 第二節(jié)做好使用計(jì)劃對(duì)工程款?？顚Ｓ?， 在項(xiàng)目部資金有困難時(shí)， 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)調(diào)劑資金，保證工程正常進(jìn)行。 項(xiàng)目部在完成規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)后，其超額利潤(rùn)全部獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部。 項(xiàng)目部取得的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)收入及工程質(zhì)量獎(jiǎng)等， %由項(xiàng)目部使用， % 充抵工程成本，保證項(xiàng)目成本與投入相一致。 第三節(jié)降低成本的措施選擇科學(xué)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，合理 布置施工現(xiàn)場(chǎng)。 組織均衡施工，合理安排各階段施工工期，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作 配合，加強(qiáng)工

工程資金使用計(jì)劃

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工程資金使用計(jì)劃 一、 編制依據(jù) 彭水新城建設(shè)工程施工總承包招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑 彭水新城建設(shè)工程初步設(shè)計(jì) 《2011年重慶市建筑安裝工程預(yù)算定額》 2000年《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》相應(yīng)的費(fèi)用定額 投標(biāo)人編制的彭水新城建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃 二、 編制說(shuō)明 本資金使用計(jì)劃未包含招標(biāo)文件中專業(yè)分包的第二類工程、 甲供主材及設(shè)備，估價(jià)為 萬(wàn)元。 三、 資金計(jì)劃 2011.11~2012.1 400萬(wàn)元 /月× 2 800萬(wàn)元 2012.2~2012.3 500萬(wàn)元 /月× 2 1000萬(wàn)元 2012.4 1200萬(wàn)元 2012.5~2012.6 600萬(wàn)元 /月× 5 3000萬(wàn)元 2012.7~2012.8 900萬(wàn)元 /月× 3 2700萬(wàn)元 2012.9 600萬(wàn)元 /月×3 800萬(wàn)元 2012.10~2012.11 300萬(wàn)元 /月×5 1500萬(wàn)元 14230萬(wàn)元 四、資金管理辦

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