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疊翠臺(tái)三期 E/F棟商住樓 施工總承包 工程量清單計(jì)價(jià)表 廣州東順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2004年 7 月 30日 目錄 目 錄 投 標(biāo) 總 價(jià) .................................................................................................... 錯(cuò)誤!未定義書簽。 單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表 ................................................................................................ 錯(cuò)誤!未定義書簽。 單位工程費(fèi)匯總表 (建筑 ) .....................................................................................
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在一些原法屬殖民地國(guó)家和地區(qū),存在一種業(yè)主以傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的管理理念來(lái)組織實(shí)施設(shè)計(jì)—施工(DB)總承包項(xiàng)目的現(xiàn)象,管理理念與管理模式的沖突催生出一種復(fù)合型總價(jià)合同。本文主要介紹復(fù)合型總價(jià)合同的工程量清單,研究其在計(jì)量支付過程中發(fā)揮的核心作用,闡述工程量清單變更的類型和方法,并分析工程量清單的應(yīng)用對(duì)項(xiàng)目主要參與方產(chǎn)生的影響,供中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)參考。
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