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更新時間：2025.05.17
培訓(xùn)體系建設(shè)方案

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培訓(xùn)體系建設(shè)方案 目 錄 前言 ........................................................................................................................................ 3 第一章 基本原則 ................................................................................................................ 4 第一條 培訓(xùn)方向 ....................................................................................................... 4 第

金地集團新員工培訓(xùn)體系建設(shè)方案

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金地集團新員工培訓(xùn)體系建設(shè)方案 新員工培訓(xùn)對于新員工快速和全面了解公司、盡快進入工作角色、認同公司企業(yè)文化， 有非常重要的作用。 因此，有必要在原有新員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上更進一步加強新員工培訓(xùn)體系 的建設(shè)。 一、 目前新員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀 從目前現(xiàn)有情況來看，集團的新員工入職培訓(xùn)制度不規(guī)范，操作上無制度可依，具體 表現(xiàn)在以下幾個方面： 集團公司和一線公司在新員工培訓(xùn)的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培 訓(xùn)應(yīng)該哪些人參加，分公司的新員工培訓(xùn)應(yīng)哪些人參加，課程如何設(shè)置等都不清 楚。以今年 4 月份即將舉辦的一期新員工培訓(xùn)為例，置業(yè)公司沒有參加過新員工 培訓(xùn)的已經(jīng)達 20 多人，如果把在深地區(qū)所有沒有參加新員工培訓(xùn)的人統(tǒng)計起來， 就達 40 人左右。這樣對新員工培訓(xùn)的組織、 課程設(shè)置等會產(chǎn)生不利的影響， 而且， 因為很多人都是已經(jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓(xùn)，會導(dǎo)致培訓(xùn)失去意義。 新員工培訓(xùn)的課程

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