EPC總承包項目的施工分包管理探討
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設(shè)計、采購、施工總承包(EPC)模式對業(yè)主的專業(yè)性要求低,對總承包商的集成管理能力提出更高的要求。施工管理做為重要的一環(huán),很大程度上決定了項目的成敗,優(yōu)秀的總承包商能夠依托其管理能力最大限度利用技術(shù)精良的專業(yè)分包商的優(yōu)勢資源支持,提升項目運營水平。
總承包管理費
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