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近年來,建設(shè)事業(yè)迅猛發(fā)展,給大型施工企業(yè)物資采購工作帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。推行物資集中招標(biāo)采購制度的引進(jìn),成為企業(yè)擴(kuò)大效益、提高效率的突破口,采購管理、物資管理的規(guī)范化與科學(xué)化,不僅可以降低建筑行業(yè)與生俱來的風(fēng)險(xiǎn)性,還有利于企業(yè)在既有的水平上實(shí)現(xiàn)突破和提升。文章主要分析了大型施工企業(yè)推行物資集中采購供應(yīng)的重要性及優(yōu)化措施,以供參考。
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本文僅結(jié)合采購工作中出現(xiàn)的具體問題,從編制招標(biāo)文件、測算標(biāo)底價(jià)格、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)以及評(píng)標(biāo)等四個(gè)方面,分析探討實(shí)驗(yàn)室設(shè)備招標(biāo)采購出現(xiàn)的問題,并提出建議和措施。
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專題概述
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