造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.05.11
工程公司造價(jià)管理人員能力評(píng)價(jià)體系研究

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現(xiàn)代工程公司之間的競(jìng)爭(zhēng)隨著市場(chǎng)化的深入日趨激烈,優(yōu)秀的造價(jià)管理人員無論對(duì)于工程公司在前期獲取項(xiàng)目,實(shí)施過程中控制項(xiàng)目成本贏得利潤(rùn)都具有至關(guān)重要的作用。本文在層次分析法的基礎(chǔ)上,以定性分析為基礎(chǔ)構(gòu)建合理的造價(jià)管理人員評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并在該指標(biāo)體系之上對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行定量分析,適用于工程公司對(duì)于造價(jià)管理人員的考核評(píng)價(jià)。通過評(píng)價(jià)結(jié)果反映的情況,針對(duì)造價(jià)管理人員應(yīng)具備的核心能力進(jìn)行招聘和培養(yǎng),有利于公司的人力資源管理水平的提高。

提升造價(jià)管理人員素質(zhì)提高服務(wù)水平

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針對(duì)我省造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀、分析原因,認(rèn)為從事造價(jià)管理工作人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高,從專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)交流等方面加強(qiáng),提高造價(jià)管理人員的綜合水平。

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