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更新時間：2025.06.22
企業(yè)財務(wù)工作計劃

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企業(yè)財務(wù)工作計劃 作為一名財務(wù)人員， 除了要做好自己的本職工作， 還要做好 與其他部門的協(xié)調(diào)工作， 做好各個階段的工作計劃。 以下是小編 為您整理的 “企業(yè)財務(wù)人員下半年工作計劃 ”，供您參考，希望對 您對您有幫助。 企業(yè)財務(wù)人員下半年工作計劃 一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾 電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題， 合理的電價 是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。 二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn) 全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終， 是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目 標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效 益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系 統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓， 牢 固樹立成本管理理念， 從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、 項目建設(shè)和融資成本。 1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。 要求各單位 201x年的成本費(fèi)用必須 控

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