造價通
更新時間：2025.06.07
有限公司月度生產計劃流程圖

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月度生產計劃流程圖 總經理 生產副總 生產部 采購部 銷售部 各生產工段 辦公室 開始 簽字 審定審批 審批 制月年度 生產計劃 月度銷售 計劃 審定 匯 總 月 訂 單用料 生產過程 調度 匯總、分析 統(tǒng)計報表 分解為單位 周計劃 生產總結 報告 結束 原材料采購 產品入庫 周銷售計 劃 組織生產 編制計劃 報表 生產用料 計劃 審批 發(fā)貨 月度經 營目標

公司流程及流程圖

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11 12 13 新產品開發(fā)流程（自主開發(fā)/購買樣機參考開發(fā)） 供應鏈管理技術 品管市場總經理 管理 自 主 開 發(fā) 項目確立 出圖紙、BOM,“生 產資料交接單” 項目評審，確認可行方案 OK OK 審核 下“調度令” 生產計劃 轉小批生產 自制/外協(xié)零 部件 檢驗 裝配首件試制 OK NG 檢驗 返修 返修后重新檢驗 NG OK 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進 簽收圖紙、BOM,“生 產資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進 確認最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗收評審 NG OK NG 客戶提供圖 紙、方案 13 14 新產品開發(fā)流程（自主開發(fā)/購買樣機參考開發(fā)） 供應鏈管理技術 品管市場總經理 管理 購 買 樣 機 參 考 開 發(fā) 采購樣品設備 是否最優(yōu)方案 項目確立 出圖紙、 BOM,“生產資 料交接單” 項目評審，確認可行方案 簽收圖紙、 BOM,“生產資 料交接單”

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