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更新時(shí)間：2025.06.14
某商品混凝土銷售業(yè)績(jī)提成方案

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某混凝土有限公司 行銷部個(gè)人銷售績(jī)效考核辦法及工資、獎(jiǎng)金的 分配方案（試行版） （本案自 2008年 7 月 1日起執(zhí)行） 1）目的：在國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控及建材市場(chǎng)突變的情況下，上年度 僅完成 12.48萬(wàn)立方米，原行銷考核方案已非常不適合公司對(duì)行銷人員的考核， 為了從新在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中， 可以提高員工工作的積極性， 特從新制定本試行方 案，以待激勵(lì)員工更努力地為公司創(chuàng)造效益。 2）銷售目標(biāo)：受市場(chǎng)各方面的不穩(wěn)定因素，行銷部必須完成公司從新下達(dá) 的年度 34萬(wàn)立方米混凝土的銷售、回款任務(wù)完成，還要力爭(zhēng)將去年度期末應(yīng)收 款總額下降 50%； 3）客戶分類： 大客戶 1、非行銷經(jīng)理所談妥或簽訂合同，及行業(yè)內(nèi)部調(diào)濟(jì)的加工合同； 2、近兩年內(nèi)與公司有 5 萬(wàn)立方米以上的業(yè)務(wù)往來(lái)客戶； 3、連續(xù)合作超過(guò) 3 次以上的客戶群； 一般客戶 1、行銷員自行開拓市場(chǎng)，新簽訂合同； 2、超過(guò)大客戶限制條

鋁材銷售方案

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烏海三德集團(tuán)鋁材銷售方案（包頭） 包頭鋁型材市場(chǎng)現(xiàn)狀 品牌數(shù)量多、價(jià)格亂、競(jìng)爭(zhēng)激烈 高檔： 廣東興發(fā)、廣東偉業(yè)、廣東澳美、廣東亞鋁、廣東廣亞 廣東冠馳、廣東鳳鋁、廣東廣鋁、廣東堅(jiān)美、廣東偉昌 廣東銀一百 山東南山、山東華建、西安西飛、遼寧忠旺、甘肅宏達(dá) 江蘇羅普斯金等 價(jià)格：加工費(fèi) 5000 元 -6800 元。 中檔： 山東健美、山東基諾、山東金象、山東亞潤(rùn)、山東國(guó)泰 山東偉業(yè)、山東偉盛、山東毫門、山東裕東、山東華明 山東廣越、遼寧永順、包頭吉泰、山東新大地 價(jià)格：加工費(fèi) 4000 元 -5000 元。 河北雁翎、河北信達(dá)等 價(jià)格：加工費(fèi) 2800 元 -3800 元。 低檔： 河北首鋁、河北鑫隆、河北華泰、山東清泉、山東亞一 包頭亞美、包頭鹿豐、包頭蒙泰、包頭勇泰、遼寧弘源 價(jià)格：加工費(fèi) 2500 元 -3500 元。 銷售方案一 價(jià)格 4000元。銷售 1000 噸（包含工程）。 條

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