格式:pdf
大小:70KB
頁數(shù): 6頁
中洲公園項目施工部署及專項施工進度計劃 一、現(xiàn)場管理組織機構設置 1、項目組織機構圖 由于本工程施工工期較緊,地理位置處于河面中央,為保證工 程施工的順利進行,合理地進行施工總平面布置并切實做好施工總平 面管理工作。計劃成立一個施工總平面管理小組。 2、主要管理技術人員配備計劃 項目經(jīng)理 總工程師 施 工 管 理部 預結算管 理部 項 目 財 務部 綜合管理 部 計 劃 經(jīng) 營部 材 料 采 購 組 質 量 管 理 組 工 程 測 量 組 檢 測 試 驗 組 勞 務 施 工 隊 安 全 管 理 組 后 勤 保 障 組 門 位 計劃 人數(shù) 已有 人數(shù) 需配 人數(shù) 備注 總工程師 1 1 0 施 材料采購組 采購員 1 1 0 質量管理組 施工員 1 0 1 3、主要管理部門職責和分工 項目經(jīng)理部主要崗位職責 1、)項目經(jīng)理 a.組織編制項目質量計劃, 使整個項目按照 ISO9001標準
格式:pdf
大小:102KB
頁數(shù): 18頁
精品文檔 2016 全新精品資料 -全新公文范文 -全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 18 24層住宅樓工程項目施工部署 24 層住宅樓工程項目施工部署提要: 安全生產(chǎn)、 文明施 工目標在工程施工過程中實行“文明施工、標化管理” ,我 們將結合本工程的特點,推行本工程的形象策劃 來自 24 層住宅樓工程項目施工部署 第一節(jié)工程管理目標 一、質量目標 本工程作為我公司 2005~2006 跨年度的工程項目,我公 司將按投標書中的各項承諾,組織強有力的項目管理領導班 子,發(fā)揚踏踏實實的工作作風,確保所有單位工程一次性驗 收合格,準時交付使用。 二、安全生產(chǎn)、文明施工目標 在工程施工過程中實行“文明施工、標化管理” ,我們 將結合本工程的特點,推行本工程的形象策劃,總結公司近 年來施工的經(jīng)驗,綜合實際情況、合理布置生活區(qū)與作業(yè)施 工區(qū)。制作加工場地和施工道路采用混凝土地面,周圍局