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更新時間：2025.05.10
項(xiàng)目管理行為評估檢查表

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項(xiàng)目管理行為評估檢查表——項(xiàng)目管理行為評估檢查表，可供參考。

建設(shè)單位管理行為督查內(nèi)容及評分表

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1 附表 1： 公路工程質(zhì)量管理行為督查內(nèi)容及評分表 督查 內(nèi)容 抽查指標(biāo)項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)或要求 評分 建設(shè) 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 及時、完善 施工許可手續(xù) 及時、完善 質(zhì)量管理目標(biāo)、制度和措施 目標(biāo)明確具體，制度和措施健全，有針對性和 可操作性，且落實(shí)到位。 分包及勞務(wù)管理 管理制度健全，落實(shí)到位， 施工工期控制 規(guī)范、合理 施工、監(jiān)理重要人員調(diào)整批復(fù) 規(guī)范，手續(xù)齊全 變更管理 規(guī)范 支付管理 及時，規(guī)范 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及重大隱患處理 有制度，且處理及時到位 對有關(guān)檢查整改落實(shí)情況 及時，到位 扣分 無針對性措施壓縮工期 扣 2分 附表 4： 水運(yùn)工程質(zhì)量管理行為督查內(nèi)容及評分表 督查 內(nèi)容 抽查指標(biāo)項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)或要求 評 分 建設(shè) 質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 及時、完善 開工備案 及時、完善 質(zhì)量管理目標(biāo)、制度和措施 目標(biāo)明確具體，制度健全，措施有針對性和可操作性， 落實(shí)到位 工程分包、勞務(wù)分包 管理制度健全、監(jiān)

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