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詢價采購工作流程知識 一、詢價準備 1 、計劃整理。采購代理機構根據政府采購執(zhí)行計劃,結合采購員的急需程度和采購物品 的規(guī)模,編制月度詢價采購計劃。 2 、組織詢價小組。詢價小組由采購人的代表和有關專家共三人以上單數組成,其中專家 人數不得少于成員總數的三分之二,以隨機方式確定。詢價小組名單在成交結果確定前應當保 密。 3 、編制詢價文件。詢價小組根據政府采購有關法規(guī)和項目特殊要求,在采購執(zhí)行計劃要 求的采購時限內擬定具體采購項目的采購方案、編制詢價文件。 4 、詢價文件確認。詢價文件在定稿前需經采購人確認。 5 、收集信息。根據采購物品或服務等特點,通過查閱供應商信息庫和市場調查等途徑進 一步了解價格信息和其他市場動態(tài)。 6 、確定被詢價的供應商名單。詢價小組通過隨機方式從符合相應資格條件的供應商名單 中確定不少于三家的供應商,并向其發(fā)出詢
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