造價通
更新時間:2025.06.14
五公司施工現(xiàn)場管理制度

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">14KB

頁數: 9頁

施工現(xiàn)場管理制度 根據五公司延煉 -楊莊河人員配備等實際情況編制本管理制度, 要求每位職工嚴格執(zhí)行。 一、施工現(xiàn)場例會制度 1、自 2011 年 2 月 11 日之日起至竣工之日止,堅持每周一、周 四舉行一次周例會,召開時間為周一上班前 20 分鐘召開,原則周例 會時間不超過 30 分鐘,特殊情況除外。 2、周例會所有職工必須參加,班組長主持,技術員到點點名, 遲到一次罰款 10 元,不參加周例會職工罰款 20 元。 3、周例會由班組長赫武軍和質量安全員梁文軍對上周施工中發(fā) 現(xiàn)的安全、質量情況進行總結, 并強調下周施工中的安全質量的注意 事項;由施工負責對上周進度及施工情況進行總結, 解答施工中存在 的材料等問題并對下周施工進行部署,傳達項目部、分公司、公司會 議、文件精神;技術員對上周技術工作做一總結,對施工中存在的技 術問題做一解答,并安排下周的實際工作量。 4、每次周例會由技術員進行

駁岸施工的現(xiàn)場管理

格式:docx

大?。?span class="single-tag-height">23KB

頁數:

駁岸施工的現(xiàn)場管理——本文根據**運河整治工程無錫段駁岸工程的施工實踐,概括總結了“準備與交底、組織與協(xié)調、檢查與驗收、記錄與建檔”的施工現(xiàn)場管理內容和“一幅圖二張表三種機具四條線五道縫六個方面”的現(xiàn)場管理要點。     駁岸施工現(xiàn)場管理是完成...

熱門知識

現(xiàn)場管理五要素

精華知識

現(xiàn)場管理五要素

最新知識

現(xiàn)場管理五要素
點擊加載更多>>

相關問答

現(xiàn)場管理五要素
點擊加載更多>>
專題概述
現(xiàn)場管理五要素相關專題

分類檢索: