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更新時(shí)間：2025.06.14
(建筑安全)施工現(xiàn)場安全、文明考核管理辦法

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（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流） 1 施工現(xiàn)場安全、文明考核管理辦法 一、考核原則 1、嚴(yán)格按照此考核辦法執(zhí)行。 2、本著公平、公正的原則。 二、考核時(shí)間及內(nèi)容 1、實(shí)行定期與不定期檢查，其中每周四上午 9：30 為現(xiàn)場安全、文明施工聯(lián)合檢查日。 2、檢查內(nèi)容為各施工單位施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、現(xiàn)場安全、文明施工，管理制度的執(zhí)行，勞保用品的 穿戴及違章指揮、違章作業(yè)的糾正及生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等。 三、檢查人員組成 建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人； 監(jiān)理單位總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師； 各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 （副經(jīng)理） 及專職安全員、 專業(yè)工程師等； 四、考核方案 1、考核分為現(xiàn)場安全、文明施工，勞動保護(hù)用品的穿戴和使用，員工的培訓(xùn)與記錄。 2、檢查中如需現(xiàn)場整改的，現(xiàn)場整改。需要限期整改的，下發(fā)限期整改通知。如不按時(shí)完成整改項(xiàng)目，檢 查中發(fā)現(xiàn)重復(fù)項(xiàng)的加倍處罰。 五、考核分?jǐn)?shù)基準(zhǔn) 1

公司績效考核管理辦法(考核后修正)

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.. 第二建筑工程有限公司 績效考核管理辦法 （ 2015 年 5 月 13 日） .. 第一章 總則 第一條 適用范圍 除享受年薪制的員工及項(xiàng)目部的員工以外的其他員工均需參加考核。 考核對象具體分為部門、中層管理人員和普通員工。 第二條 考核目的與考核宗旨 公司績效考核倡導(dǎo)“以考核促進(jìn)員工與公司的共同成長與發(fā)展，達(dá)到不斷改 進(jìn)績效、提升業(yè)績的目的” 。員工考核的目的是通過客觀評價(jià)員工的工作能力和工 作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而促進(jìn)公司整體績效的提升。 第三條 考核原則 考核工作遵循以下原則： 以提高員工績效為導(dǎo)向； 定性與定量考核相結(jié)合； 公平、公正； 多角度考核。 第四條 考核用途 考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 薪酬分配； 職務(wù)升降； 崗位調(diào)動； 員工培訓(xùn)。 第二章 考核方法 第五條 考核職責(zé)劃分 （一）評審小組職責(zé) 由公司經(jīng)營班子組成評審小組領(lǐng)導(dǎo)公司的績效考核

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