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更新時間：2025.05.11
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眾所周知，公司對于招標(biāo)物資的采購有詳細(xì)的操作程序，無論是供應(yīng)商選擇，還是公告內(nèi)容，抑或是公示期的規(guī)定，等等。相比較而言，對于非招標(biāo)物資的采購卻存在著很多問題，例如，頂層設(shè)計(jì)不完善、管理不規(guī)范等。上述問題的存在，無疑會影響公司的采購費(fèi)用，同時，使得采購的工作效率比較低，再就是，因?yàn)樾畔⒉煌该饕约安僮鞑灰?guī)范，容易導(dǎo)致腐敗事件的發(fā)生，在這種情況下，就會影響公司的良性發(fā)展。在本文的研究過程中，對GCYT非招標(biāo)采購存在的問題和產(chǎn)生的原因進(jìn)行探析，并提出對策。
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一、煤炭企業(yè)大宗物資招標(biāo)適用范圍及其特點(diǎn)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定,工程建設(shè)項(xiàng)目中重要的設(shè)備、材料采購,限額以上應(yīng)采用招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商,限額以下或生產(chǎn)性物資可采用其他方式確定供應(yīng)商。國有煤炭企業(yè)集團(tuán),日常生產(chǎn)中往往需要消耗大量材料,在設(shè)備更新維修中也需要大量備品備件,為節(jié)約成本、加大采購過程的透明度,對這些設(shè)備、材料及備品備件常常采用集中招標(biāo)采購方式進(jìn)行采購。
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