格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">22KB
頁(yè)數(shù): 6頁(yè)
杭州賓康醫(yī)院文件 杭賓醫(yī)〔 2016〕第 22號(hào) 關(guān)于規(guī)范醫(yī)院物品采購(gòu)管理制度的通知 第一章 總則 一、 目的 為加強(qiáng)物品采購(gòu)管理, 規(guī)范所有物品采購(gòu)工作, 保障公司經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購(gòu)成本,特制定本制度。 二、 適用范圍 醫(yī)院對(duì)外采購(gòu)相關(guān)固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品、藥品及一次性衛(wèi) 生耗材的采購(gòu)管理(固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品以下統(tǒng)稱為物品 采購(gòu),藥品及一次性衛(wèi)生耗材以下統(tǒng)稱為藥品衛(wèi)材采購(gòu)) 。 第二章 采購(gòu)權(quán)限和原則 一、 職責(zé)權(quán)限 與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品有關(guān)的固定資產(chǎn)、 材料、配件等及非經(jīng)營(yíng)性 固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(gòu)均由后勤部負(fù)責(zé);藥品及一次 性衛(wèi)生耗材的采購(gòu)則由藥劑科負(fù)責(zé)。 兩部門采購(gòu)時(shí)需索證齊全, 有效 期的要注意效期管理。 二、 采購(gòu)原則 1. 詢價(jià)比價(jià)原則 有兩家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià), 在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、 售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">39KB
頁(yè)數(shù): 6頁(yè)
物品采購(gòu)制度及流程 1.編制目的 為在提高公司物資采購(gòu)效率的同時(shí)確保所購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格, 從而降低生產(chǎn)成本,有效提升企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力, 特制定本制度。 2.適用范圍 因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及辦公需要采購(gòu)的所有物品,包括生產(chǎn)性物料、非 生產(chǎn)性物料。非生產(chǎn)性物料包括固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品。 3.內(nèi)容 3.1物資申購(gòu)程序 由需求部門根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、使用情況的需求提出采購(gòu)申請(qǐng),并 填寫《物資采購(gòu)申報(bào)單》 ,列出需采購(gòu)物品清單,包括名稱、規(guī)格、 數(shù)量、估計(jì)金額、物品來(lái)源,供采購(gòu)人員參考之用。 為確保采購(gòu)周期, 采購(gòu)申請(qǐng)部門可提早將采購(gòu)要求告知采購(gòu)人員。 如是銷售合同相關(guān)的 采購(gòu),須注明銷售合同號(hào)及項(xiàng)目名稱。 3.2請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)的審批 3.2.1部門負(fù)責(zé)人的審批:申請(qǐng)人在每月 25日前將采購(gòu)申請(qǐng)遞交給部 門負(fù)責(zé)人審批。部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任評(píng)價(jià)該申請(qǐng)是否為必須的業(yè)務(wù)活動(dòng), 有責(zé)任控制本部門的費(fèi)用及業(yè)務(wù)活動(dòng)
物品采購(gòu)制度知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)物品采購(gòu)制度最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):物品采購(gòu)制度