造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.11
萬科采購管理制度

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房地產(chǎn)采購管理制度 一、采購控制程序 二、甲供材料（設(shè)備）采購及管理工作程序 三、甲供、乙供與三方供貨材料的劃分方法 四、甲供材料及三方供貨材料管理規(guī)定 五、 限價(jià)材料管理規(guī)定 六、三方施工合同材料管理規(guī)定 七、甲供材料（設(shè)備）進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書 八、中準(zhǔn)價(jià)以外乙供材料價(jià)格確定的工作程序 九、材料進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書 十、 十萬元以下項(xiàng)目施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)廠家選擇辦法 十一、新材料推廣應(yīng)用管理工作程序 十二、單位指定產(chǎn)品采購工作程序 十三、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理規(guī)定 一、采購控制程序 1.目的 保證所購甲供材料、設(shè)備符合公司要求。 2.范圍 適用于公司工程系統(tǒng)所有甲供材料、設(shè)備的采購工作。 3.職責(zé) （1）工程部是甲供材料、設(shè)備采購的主管部門，負(fù)責(zé)采購全過程的操作。 （2）招投標(biāo)小組對采購全過程進(jìn)行監(jiān)控。 （3）設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部是材料、設(shè)備采購的協(xié)辦部門。 ①設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型，并提供給

招標(biāo)采購管理制度(電子版)

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市政項(xiàng)目部管理人員序列 執(zhí)行董事：駱雙保 駐豫董事、新野各項(xiàng)目總裁：徐武華 市政項(xiàng)目部經(jīng)理兼總工程師：趙建峰 工程部 經(jīng)理： 許金鋒 辦公室 主任： 劉記彬 排 水 強(qiáng) 弱 電 主 管 ： 楊 鵬 資 料 主 管 ： 王 雪 文 員 ： 李 馨 統(tǒng) 計(jì) 員 ： 李 旭 紅 公 共 司 機(jī) ： 梁 田 保 潔 員 ： 吳 紅 霞 灑 水 車 司 機(jī) ： 江 波 測 量 員 ： 測 量 員 ： 安 全 員 ： 汪 保 興 資 料 員 ： 張 淑 華 實(shí) 驗(yàn) 員 ： 李 松 峰 施 工 員 ： 李 偉 資 料 員 ： 邱 志 爽 施 工 員 ： 陳 東 福 園 林 工 程 主 管 ： 徐 華 測 量 主 管 ： 王 昶 給 水 亮 化 主 管 ： 王 武 星 現(xiàn) 場 主 管 ： 許 金 鋒 董事長：陳東旭 注： 管理原則：分級管理 ，下級服從上級，不越位、不錯(cuò)位、不缺位。 招標(biāo)采購管理制度 一、

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