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隨著我國社會的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的鐵路干部管理機制開始暴露出一些問題?,F(xiàn)代鐵路的作用越來越重要,對于鐵路干部提出了更高的要求。因此,如何提高對鐵路干部的管理機制成為了促進我國鐵路發(fā)展的重要因素。本文通過簡要介紹目前我國鐵路干部管理機制存在的問題,進而提出了鐵路干部管理機制的改進措施。
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1 案例一 某二級公路標段工程量清單中“ 200 章 路基”有“ 204-1-e 借土填方”清 單子目,清單中提供的報價工程量 15000m3實體(含填前壓實、路基自然沉降等 增加土方量,并假定實際計價工程量與報價工程量一致) ,根據招標文件提供借 土場位置,借方平均運距為 3km,現(xiàn)場勘察后發(fā)現(xiàn)土質為 普通土。 工程量清單 200章 路基土石方 項目編號 項目 名 稱 單位 數(shù)量 單價 合價或總額價 204-1 路基填筑 ( ) -a 換填土 m3 1500.0 25.00 ( ) -b 利用土方 m3 5000.0 5.00 ( ) -c 利用石方 m3 2000.0 15.00 ( ) -d 借土填方 m3 15000.0 ( ) ( ) -e 借方超運 m3.km 2.00 ( ) 根據該招標文件工程量清單計量規(guī)則規(guī)定: “借土填方,按壓實的體積,以 立方米計量。計價中包括填方材