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更新時間：2025.05.31
土建工程監(jiān)理工作總結(jié)

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常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 武漢揚子江工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 2010年 5月 常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程，于 2009年 10月 8 日正式破 土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn)，最 終于 2010年 5月 18日完成了工程建設(shè)的各項目標。 在施工監(jiān)理過程中，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的 質(zhì)、進度和投資，及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好 現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。 一、質(zhì)量控制 1、嚴把材料質(zhì)量關(guān) 對于進場的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢 驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結(jié)構(gòu)施工 前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊 接接頭送檢，并強調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān) 理見

土建工程監(jiān)理工作細則 (2)

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監(jiān)理工作細則 1 中華人民共和國國家標準 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 The Code of Construction Project Management GB 503192000 主編部門：中華人民共和國建設(shè)部 批準部門：中華人民共和國建設(shè)部 施行日期： 2001年 5月 1 日 前言 本規(guī)范是根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部建標 [1999]308 號文《關(guān)于印發(fā) 一九九九年工程建設(shè)國家標準制訂修訂計劃的通知》的要求編 制的。 鑒于目前監(jiān)理工作在建設(shè)工程投資決策階段和設(shè)計階段尚未形成系 統(tǒng)成熟的經(jīng)驗， 需要通過進一步研究探索， 因此本規(guī)范暫時未涉及項 目前期可行性研究和設(shè)計階段的監(jiān)理工作。 本規(guī)范共分 8 章，包括總則、術(shù)語、項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施監(jiān)理規(guī)劃 及監(jiān)理實施細則、施工階段的監(jiān)理工作、施工合同管理的其他工作、 施工階段監(jiān)理資料的管理、 設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造等內(nèi)容。 經(jīng)授權(quán) 負責(zé)本規(guī)范

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