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更新時間：2025.05.04
土方工程安全技術(shù)交底的方式是什么-

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土方工程安全技術(shù)交底的方式是什么 ? 熱門城市：吉林市律師 安康律師 延安律師 銅仁律師 玉溪 律師 德陽律師 滁州律師 秦皇島律師 攀枝花律師 為了貫徹落實安全生產(chǎn)的口號，我們需要做出很多努 力，比如施工一線工人的操作謹慎與規(guī)范性，工程技術(shù)人員 的土方工程安全技術(shù)交底等，這些都是安全生產(chǎn)的重要保 障。那么，▲土方工程安全技術(shù)交底包括哪些內(nèi)容 ?以下是 小編的解答。 ▲一、土方工程安全技術(shù)交底的方式內(nèi)容 各項技術(shù)交底記錄也是工程技術(shù)檔案資料中不可缺少 的部分。土方工程安全技術(shù)交底一般包括下列幾種： ▲1、設(shè)計交底。 即設(shè)計圖紙交底。這是在建設(shè)單位主持下，由設(shè)計單位 向各施工單位 (土建施工單位與各設(shè)備專業(yè)施工單位 )進行 的交底，主要交待建筑物的功能與特點、 設(shè)計意圖與要求等。 土方工程安全技術(shù)交底一般包括下列幾種： 1、設(shè)計交底。 即設(shè)計圖紙交底。這是在建設(shè)單位主持下，由設(shè)計單位向各 施

KPI指標是什么

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KPI 指標是什么 KPI（Key Performance Indication ）即關(guān)鍵業(yè)績指標， 是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、 取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標， 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任， 并 以此為基礎(chǔ)， 明確部門人員的業(yè)績衡量指標， 使業(yè)績考評建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實可行的 KPI 指標體系是做好績效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個企業(yè)的價值創(chuàng)造過程中，在在著 "20/80" 的規(guī)律，即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價值；而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用，即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此，必

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