團隊管理技巧之那些該做和不該做的
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團隊管理技巧之那些該做和不該做的——項目管理涉及很多方面,包括客戶管理,需求和范圍管理,規(guī)劃和進度安排,風(fēng)險管理和人員管理。而你的人員管理能力對一個項目而言非常重要,是區(qū)別一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者和不成功的領(lǐng)導(dǎo)者的重要能力。
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