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更新時間：2025.05.17
房地產(chǎn)業(yè)稅收征管難題如何破解

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房地產(chǎn)業(yè)稅收征管難題如何破解——筆者這幾年與眾多房地產(chǎn)開發(fā)商“打交道”后發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)稅收在流通環(huán)節(jié)稅種多、稅負重，極容易引發(fā)房地產(chǎn)業(yè)偷逃稅，已成為中國稅收征管的突出難題。

對稅收征管信息化建設(shè)的思考

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1 對稅收征管信息化建設(shè)的 思考 劉長裁 一、建立制約有效的稅務(wù)系統(tǒng)管理監(jiān)督體系 建立制約有效的內(nèi)部監(jiān)督體系是稅務(wù)機關(guān)規(guī)范執(zhí)法、落 實責(zé)任的主要手段是提高征管效率與質(zhì)量的重要途徑因此首 先要在稅務(wù)管理中引入現(xiàn)代信息技術(shù)以預(yù)防為主實行全過程 控制其次要在明確管理目標(biāo)、職責(zé)和規(guī)程的基礎(chǔ)上進一步規(guī) 范稅收執(zhí)法和行政管理建立并完善稅收執(zhí)法和稅收行政兩個 責(zé)任制實現(xiàn)有效的 “兩權(quán)監(jiān)督 ”第三要使技術(shù)手段、管理手 段和征管程序協(xié)調(diào)一致力求稅務(wù)管理體制和征管程序設(shè)置合 理并輔以機構(gòu)和人事制度配套改 革更新征管模式規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程科學(xué)設(shè)置崗位和標(biāo)準(zhǔn) 化職責(zé)第四是稅務(wù)部門內(nèi)部組織設(shè)計應(yīng)更具彈性和適應(yīng)性建 立一種具有高靈敏和回應(yīng)力的稅務(wù)行政組織形成直接面對納 2 稅人的公共服務(wù)導(dǎo)向減少管理層次和環(huán)節(jié)改變稅務(wù)機構(gòu)內(nèi)部 集權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和改進決策程序第五是增強服務(wù)意識努力塑造 公仆形象加快由控制導(dǎo)向型的稅務(wù)管理到

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