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更新時間：2025.05.31
施工項目信息管理

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1 施工項目信息管理 一、信息管理的意義 信息是各項管理工作的基礎和依據(jù)， 沒有及時、準確和滿足需要 的信息，管理工作就不能有效地起到計劃、 組織、控制和協(xié)調(diào)的作用。 隨著現(xiàn)代化的生產(chǎn)和建設日益復雜化， 社會分工起來越細， 管理工作 不僅對信息的及時性和準確性提出了更高的要求， 而且對信息的需求 量也大大增加，這些都對信息的組織和管理工作提出了越來越高的要 求。也就是說，信息管理變得越來越重要任務也越來越繁重。實踐表 明，如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的手工處理數(shù)據(jù)和傳遞信息的方式， 那么往往 不能在需要的時間和范圍內(nèi)， 把有用的信息送到有關人員手中， 從而 影響管理工作的正常進行。只有電子計算機，才有可能高速度、高質(zhì) 量地處理大量的信息，并根據(jù)現(xiàn)代管理科學理論 (如運籌學、網(wǎng)絡計 劃技術、系統(tǒng)分析、模擬技術等 )和計算機處理的結(jié)果，做出最優(yōu)的 決策，取得良好的經(jīng)濟效果。由此可見，信息管理是現(xiàn)代管理中

某施工項目信息管理

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31-12 施工項目信息管理 31-12-1 施工項目信息管理概述 31-12-1-1 施工項目信息管理的概念 施工項目信息管理是指項目經(jīng)理部以項目管理為目標， 以施 工項目信息為管理對象，所進行的有計劃地收集、處理、儲存、 傳遞、應用各類各專業(yè)信息等一系列工作的總和。 項目經(jīng)理部為實現(xiàn)項目管理的需要， 提高管理水平， 應建立 項目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構，通過動態(tài)的、高速度、高質(zhì) 量地處理大量項目施工及相關信息， 和有組織的信息流通， 實現(xiàn) 項目管理信息化， 為做出最優(yōu)決策， 取得良好經(jīng)濟效果和預測未 來提供科學依據(jù)。 31-12-1-2 施工項目信息的主要分類 施工項目信息主要分類見表 31-185 。 施工項目管理信息主要分類 表 31-185 依 據(jù) 信息分類 主要內(nèi)容 管 理 目 標 成本控制信 息 ·與成本控制直接有關的信息： 施工項目成本計劃、施工任務單、限額領 料單、施

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